Menu

Rolland MARTIN

LYON

En résumé

Forte expérience dans les métiers de gestion d'affaire, le management, la gestion des risques et le développement par l'amélioration continue.

25 ans d'expérience industrielle acquise au sein du groupe SCHNEIDER puis VATECH puis JST-Transformateurs dans la conception et la réalisation de transformateurs de puissance et de traction. Direction d'activité, Direction de BE, Direction qualité (ISO 9001 et 14001 , Qualité totale) et production (assemblage final, essais et montage sur site).
Nombreuses missions à l'étranger

5 ans d'expérience bâtiment dans le métier de contractant général
Construction de bâtiments clé en main (prospection commerciale, conception, études de prix, achats de sous traitance et coordination des travaux)
Développement de l'activité et réorganisation sur des "méthodes industrielles" et notamment d'amélioration continue.



Mes compétences :
Juridique
Industrie
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Bâtiment
Amélioration continue

Entreprises

  • JST Transformateurs - Directeur Activité Transformateurs de traction

    LYON 2014 - maintenant Gestion de l'activité transformateurs de traction.
    Activité de conception et réalisation de transformateurs embarqués dans les trains
    Activité de réparation de transformateurs de train
    Commercial, Ingénierie, Achats, Logistique et Qualité
    Supervision filiale en Indes de construction de transformateurs et en Pologne (WELTECH) constructeur de cuves de transformateurs
  • JST Transformateurs - Directeur activité Transformateurs de Puissance

    LYON 2010 - 2013 Management de l'activité transformateurs de puissance : gestion de projet, ingénierie et production. Supervision de la filiale WELTECH constructeur de cuves de transformateurs en Pologne
  • EM2C CONSTRUCTION SUD EST - Directeur de filiale

    2005 - 2010 Développement de em2c Initiale de 2005 à 2008 :
    -Gestion de croissance : progression du CA de 40 à 77 M€
    - Développement des ressources humaines
    - réorganisation des services sur des méthodes industrielles

    Intégration (croissance externe) Séritel en 2005 dans le groupe em2c

    Fusion de 5 sociétés du groupe em2c en em2c Construction Sud Est en 2008
    CA de 100M€ en 2008 et 102 M€ en 2009

    Direction de projet sur l'ensemble du groupe em2c de 2008 à 2009 : intégration d'un logiciel ERP de gestion d'affaire et d'une CRM pour le développement commercial et achats
  • JST Transformateurs - Responsable BE, Direction Qualité, Responsable activité Services

    LYON 1983 - 2005 Responsabilités successives de développement CA0, Direction de BE, Direction Qualité, développement de l'activité Services puis direction de l'activité transformateurs de puissance

Formations

Annuaire des membres :