Sopra Consulting - Secteur Public
- Consultant senior
2008 - maintenantCaisse nationale de l'assurance maladie des travailleurs salariés (d’août 2013 à maintenant)
Consultant au sein de la Division Architecture
Régime Social des Indépendants (De juin 2012 à juillet 2013)
AMOA au sein du projet GAC (gestion administrative commune) du programme GAYA
- Apport méthodologique
- Rédaction de dossier d’exigences
- Suivi des cycles de validation
Appui au pilotage au sein du chantier GAC
- Gestion et suivi du planning d’une vingtaine de sous-chantiers
- Gestion et suivi des AMOA en charge des sous-chantiers
- Gestion et suivi du planning des ateliers et des agents MOA
Assistance publique - Hôpitaux de Paris (D’octobre 2011 à aujourd’hui)
Consultant au sein du pôle dossier patient et dossier de spécialités :
- Responsable de la qualification des modules du dossier médical de base (DMB) dans le SIC Orbis
o Conception de la stratégie, des cas de tests et des scénarios de tests
o Gestion et suivi des anomalies avec la MOE
Agence pour l’informatique Financière de l’Etat (Novembre 2010 - Octobre 2011)
Consultant au sein du chantier Formation de l’AIFE :
- Responsable de la cellule « Gestion Décentralisé des Utilisateurs et des Habilitations » dans le SI Chorus
o Réingénierie du support et dispense de la formation
o Elaboration d'un dispositif d’amélioration du cycle de formation
- Responsable du chantier « Certification des formateurs Chorus »
o Elaboration et mise en place de la certification
o Formalisation des outils de certification (quiz en ligne, oral devant jury...)
o Elaboration du plan de lancement
- Responsable du support outil (partie Base école)
o Prise en charge des appels SOS Base école
o Gestion et suivi des fiches supports remontées par les référents ministériels
Ministère de la Défense, Délégation Générale de l’Armement (Août 2010 – Novembre 2010)
AMOA dans le cadre de la fiabilisation des données des marchés publics de la DGA (modules SRM et ECC de SAP) :
- Responsable de la cellule de consolidation et de fiabilisation des Engagements Juridiques de la DGA dans Chorus
- Formation et encadrement des membres de l’équipe (15 personnes)
- Régularisation des ordres de paiements urgents
Ministère de l'écologie, de l'énergie, du développement durable et de la mer (Février 2010 – Août 2010)
AMOA dans le cadre du projet Application du Droit des Sols (SI ADS 2007) :
- Management du maintien en condition opérationnelle de l’application
o Gestion et validation des spécifications (rédaction, animation d’atelier)
o Organisation et suivi de la réception et de la recette
o Suivi des anomalies, des évolutions et des questions métier
- Responsable du chantier de dématérialisation des formulaires DOC et DAACT
Ministère de la justice (Décembre 2009 – Janvier 2010)
AMOA dans le cadre de la recette des bracelets électroniques et du logiciel de suivi des placés :
- Pilotage de la phase de recette
- Réalisation des tests fonctionnels
Ministère de l'éducation nationale (Juillet 2009 – Novembre 2009)
AMOA dans le cadre du déploiement Chorus (vague 4)
- Chantier Organisation :
o Accompagnement d'un portefeuille d'académies pour la modélisation de leur organisation cible
o Assistance aux référents académiques
- Chantier Paramétrage :
o Assistance aux académies pour la collecte
o Paramétrage des données dans l'outil de collecte
AMOA dans le cadre du projet Chorégie :
- Suivi du paiement des rentes et fiabilisation des données lors du passage des paiements de l’Application Métier Ministérielle vers Chorus.
Ordre National des Pédicures Podologues (Juillet 2009)
AMOA dans le cadre de la rédaction d’un cahier des charges pour la mise en place d’une GED :
- Animation d'ateliers (recueil du besoin)
- Rédaction du cahier des charges
Institut de Veille Sanitaire (Avril 2008 – Juin 2009)
AMOA dans le cadre des projets du SDSI :
- Assistance au pilotage du SDSI (PMO, Reporting)
- Assistance au pilotage du prestataire MOE
- Assistance à rédaction de SFG et SFD
- Assistance à la recette fonctionnelle
IER (groupe Bolloré)
- AMOA
2007 - 2007- Projet de déploiement d’un Système d’Information l’ERP (Oracle E-Business Suite) à la Direction Service Client.
- Apprentissage du progiciel, communication projet, formation des utilisateurs, réalisation de supports d’accompagnements, paramétrage de la solution, accompagnement, assistance lors de la mise en production…
Compétences développées :
- Gestion du changement et intégration d’un nouvel outil.
- Formation, accompagnement puis assistance des utilisateurs.
Renault
- Auditeur
Boulogne-Billancourt 2006 - 2006Technocentre Renault Guyancourt
- Diagnostic Organisationnel au sein du service peinture (DICAP) de 150 personnes.
(pré enquête, entretiens, retranscription, analyse individuelle, analyse transversale, restitution, communication)
- Enquête de satisfaction sur l’intérim : entretiens qualitatifs, rédaction d’un questionnaire de satisfaction et mise en place d’un plan de progrès.
Problématique abordée :
- Evolution d’une organisation. Passage à une organisation matricielle (axé sur les projets).
- Gestion du changement et introduction d’un nouveau modèle de management.
