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Romain HAMEL

HONG KONG

En résumé

J'aime chaque jour apprendre et relever des défis.

Ma formation spécialisé dans la finance d'entreprise m'a permis de travailler et d'apprendre à différents niveaux de la gestion financière d'une entreprise. Chaque expérience est différente des autres. Pour certaines, j'ai travaillé sur le thème très technique des instruments financiers de couvertures, ou encore j'ai
pu encore étudié en profondeur les conventions fiscales pour minimiser le poids des taxes dans les affaires internationales. Pour d'autres, j'ai pu améliorer les prévisions de trésorerie et réduire le BFR, assurer le contrôle de gestion d'unité d'un service ou encore fiabiliser un processus de reporting financier. Chacune de ces expériences m'a permis d'aborder des sujets divers et enrichissant.

Et c'est là mon souhait : apprendre les différentes attributions d'une gestion administrative et financière d'une entreprise afin d'être capable d'apporter des solutions permettant à une activité de croître.

J'ai pris l'habitude de travailler, et j'aime particulièrement cela, dans un environnement international. Je peux apporter ma jeune expérience en reporting financier, finance d'entreprise, gestion de trésorerie, analyse financière et optimisation fiscale.


"Choose a job you love, and you will never have to work a day in your life.”
- Confucius

Mes compétences :
Excel
Contrôle de gestion
Analyse financière
Comptabilité
Gestion budgétaire
Reporting financier
Gestion de trésorerie
Visual Basic for Applications

Entreprises

  • Freyssinet - Contrôleur Financier

    2014 - maintenant Suivi financier des grands projets asiatiques du Groupe

    • Gestion financière de la filiale thaïlandaise (engineering et ligne de production)
    • Responsable du suivi financier de la succursale philippine
    • Contrôle financier des grands projets du Groupe en Asie (Indonésie, Corée, Vietnam, Inde)

    • Optimisation fiscale
    • Création d'un reporting financier global aux projets asiatiques (axé sur les dépenses, les actifs et particulièrement sur la trésorerie)
    • Reporting mensuel mis en place en remplacement d'un reporting trimestriel
    • Amélioration des prévisions de trésorerie et des encaissements sur les projets
    • Audit interne de la filiale indienne
    • Montage d'une nouvelle joint-venture en Inde

  • Dalkia - Contrôleur financier

    Saint-André 2012 - 2014 Business reporting :

    • Reporting financier des activités polonaises du Groupe
    • Analyse des produits des activités ordinaires, des investissements et des cash flow
    • Participation au reporting d'activité du Groupe à l'International
    • Elaboration et présentation des exercices de budgets et de prévisions budgétaires


    SG&A Reporting :

    • Contrôle financier des frais de siège du Groupe
    • Ré-allocation des charges du siège afin de les optimiser fiscalement
    • Amélioration du processus de reporting
    • Mise en place d'un rapport mensuel sur les achats du Siège
    • Création d'un Business plan et d'un cash flow statement forecast pour la DSI

  • GK Optical - Consultant process

    2011 - 2011 Consultant Processus et organisation

    • Implentation d'un système de gestion des stocks basé sur un programme Excel VBA
    • Réalisation d'un contrôle de gestion par unité avec gestion des casses et malfaçons
    • Mise en place d'un système automatique de commande et de gestion des réceptions
    • Activité d'acquisition

  • Veolia Environnement - Contrôleur financier

    Paris 2011 - 2012 Reporting sur les coûts de financement externe et les instruments financiers de couverture

    • Calcul et analyse de la dette financière nette
    • Gestion de la comptabilité des instruments financiers de couverture
    • Réalisation de simulations sur le rachat de d'obligations
    • Analyse de l'exposition des actifs financiers du Groupe au risque de contrepartie
    • Prévision des cash flow financiers

  • France Telecom - Contrôleur de gestion

    Paris 2010 - 2011 Reporting financier au service de la Direction des Systèmes d'information (DSI)

    • Amélioration de la fiabilité des processus de reporting financier (par SAP et Excel VBA)
    • Analyse mensuelle des écarts et présentation de l'activité pour le management
    • Participation aux exercices budgétaires (OPEX, CAPEX)
    • Réalisation d'un nouveau mode de calcul (Total cost of ownership, TCO) pour obtenir un coût complet d'un ordinateur et de toutes les applications et services

  • Association de Coaching à la Création d'Entreprises (ACCES) - Président

    2008 - 2011 Président-Fondateur de l'association loi 1901.

    L'association a pour but d'accompagner et de soutenir les porteurs de projets de création ou de reprise d'entreprises issus de la ville du Havre.

    - Démarches administratives pour créer et faire connaître l'association et son but
    - Organisation du fonctionnement interne de l'association et animation du groupe
    - Mise en place de partenariats avec les institutions publiques et associations privées
    - Participation aux activités du Cercle de la Création d'Entreprises de la région havraises
    - Accompagnement des premiers porteurs de projet de création
    - Action de formation auprès des bénévoles de l'association

Formations

Réseau

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