Mes compétences :
Lean manufacturing
Amélioration continue
Gestion de projet
5S
VSM
Qualité
Entreprises
Plastic Omnium
- Manufacturing Project Manager - Chef de projet industrialisation
Levallois-Perret 2012 - maintenant Responsable de la partie industrialisation de trois projets camion :
- Gestion du budget (heures et achats) pour le développement de l'industrialisation
-Management fonctionnel des équipes dédiées pour la mise en place des moyens
- Définition du schéma industriel, du process de production et des boucles logistiques avec développement de machines spéciales, de racks et des nouveaux flux d'information
-gestion des campagnes de production sur les produits en phase d'industrialisation
-pilotage du périmètre économique de la partie industrialisation : temps de cycles, nombre d'opérateurs, coûts logistiques, investissements, gestion des changements de périmètres.
Plastic Omnium ( France)
- Stagière
2010 - 2010Etude du SMC (gestion d'un projet de recherche)
- chef de projet
- conception / réalisation d'un banc d'essai réalisant du cisaillement pur s'adaptant sur une machine de traction.
- Définition des procédures d'essais de cisaillement
- Test du banc d'essais en suivant les procédures / analyse des résultats / amélioration
- Banc d'essais fonctionnel livré avec procédures d'utilisation avec respect du cahier des charges fourni.
Plastic Omnium (Germany)
- VIE responsable WCM
2010 - 2012- Management d’équipes: gestion du système TPM de l’usine
- Gestion de projet au niveau de l’amélioration continue de l’usine
- Gestion du plan de progrès de l’usine
- Lean manufacturing, VSM
- Introduction des standards de prodution et procédés ainsi que des meilleurs pratiques au sein d’un producteur de pièces automobiles.
Ronis-Dom (Birmingham, UK)
- Stagière
2009 - 2009Création du dossier qualité de l'entreprise.
- création du livre de flux de tous les process de l'entreprise (du macro au micro)
- crátion de procédures
- standardisation du travail
- Norme ISO 9001 V2000
