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Romain MOYNE

MERIDEN

En résumé

Lors de mes différentes expériences professionnelles, j’ai pu acquérir de solides connaissances en matière de finance d’entreprise. J’ai eu aussi l’occasion d’améliorer mes techniques d’analyse, qu’elles soient financières ou générales.

J’ai eu le privilège de travailler dans des secteurs d’activités divers et des entreprises de toutes tailles. J’ai pu y développer mon sens du relationnel et mon adaptabilité à différents milieux. Le contrôle de gestion est une fonction ou l’on est en relation avec la quasi-totalité des corps de métier d’une entreprise. De ce fait, je suis aussi à l’aise pour travailler avec des employés non familiers à la gestion et à la finance (ouvriers, chercheurs…) qu’avec un directeur financier.

J’ai l’habitude de travailler sous la pression et dans le respect des délais, faits récurrents en période de clôture comptable.

Anglais courant : Comme en témoigne mon VIE actuel aux Etats-Unis, je peux aussi bien travailler en anglais comme en français.

Informatique : Maitrise du pack office, SAP, Magnitude, Navibat

Entreprises

  • Areva (Reacteur & Services, BU Mesures Nucléaires) - Analyste Financier

    2012 - maintenant VIE Analyste Financier
  • Areva (Renouvelables) - Contrôleur Financier

    2011 - 2012 Stage contrôle de gestion:

    - Préparation et diffusion d'un reporting mensuel sur les coûts au niveau du Business Group
    - Participation à la mise à jour du budget 2011 et à l’élaboration du budget 2012
    - Interface avec les services comptables pour les arrêtés mensuels : validation des imputations analytiques,
    identification des provisions à passer, contrôle du reporting
    - Gestion des projets du Business Group (respect de la norme IAS 38, suivi des dépenses…)
  • Sogetrel (202 M d’€ de chiffre d’affaire) - Assistant contrôleur de gestion

    2010 - 2010 - Elaboration mensuelle et analyse des rentabilités par agence sur la partie Grand Sud Est du groupe
    - Reporting mensuel des différentes affaires
    - Elaboration de la mise à jour trimestrielle du budget (chiffre d’affaire et marges nette des différents chantiers)
    - Conception et mise à jour du portefeuille d’activité (30 M d’€ de chiffre d’affaire)
  • Centre d’étude de Cadarache : Commissariat à l’Energie Atomique - Contrôleur de gestion stratégique

    2009 - 2009 Dans le cadre du plan d’économie de la DEN :
    - Mise en place d’une procédure de contrôle, de suivi et d’analyse de certains frais généraux
    · Audit visant à rechercher et proposer de nouveaux leviers de réduction des coûts
    - Reporting mensuel des frais généraux

    Objectif : économie de 2 000 000 € sur un budget total de 18 768 547 €

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