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Romain ST VIGNES

PARIS

En résumé

Contrôleur de gestion à la fois "siège" et "opérationnel", je justifie d'une expérience de 3 années au sein d'ArcelorMittal IT Supply France, filiale du groupe ArcelorMittal; 1er acteur mondial de l’aciérie.

J'ai ainsi travaillé dans un environnement multiculturel et en constante évolution ce qui m'a permis de développer mon adaptation au changement.

J'ai mis en place une consolidation automatique et fiable des budgets, forecasts et des données mensuelles via un outil nommé SAP BPC.

J'ai également oeuvré sur les reporting mensuels de la société, la consolidation de ses budgets, sur divers audits (fiscaux, urssaf, internes) mais aussi sur l'élaboration d'un dossier de transfert pricing.

Sur le marché de l emploi à partir de mi avril 3013, je recherche un poste en contrôle de gestion à Paris.

Mes compétences :
Excel
SAP FI/CO
Business objects
SAP BPC
Changepoint
Sap mm
VBA macro Excel
Sap bw
Sap sd

Entreprises

  • ArcelorMittal IT Supply - Contrôleur de Gestion

    2012 - maintenant Missions récurrentes:

    - Reportings, Budgets, prévisions, analyse des écarts

    - Suivi des investissements

    Missions spécifiques:

    - Chef de projet pour le contrôle URSSAF (contrôle sur 6 ans): 30 000 pièces à produire, animation d'une équipe de 5 personnes, réunions hebdomadaires avec ArcelorMittal France et plusieurs autres filiales pour mises au point. Calcul des provisions à passer pour redressement.

    - Support à la mise en place d'un Outsourcing au niveau européen concernant l'infrastructure informatique de 75 usines situées en Europe. Gestion des réclamations des usines auprès de la société d'outsourcing et création d'un document central de recensement des "claims" afin de traiter efficacement les contentieux. Gestion du transfert de contrats vers l'entité tiers.

    - Support au DAF pour des missions ponctuelles: Reporting pour ArcelorMittal FCE (entité mère dans laquelle est consolidée IT Supply), suivi et comparaison des différentes versions des budget 2013/2014/2015 de FCE.

    Acquis:
    Gestion des effectifs.
    Lecture de documents juridiques.
    Gestion des contentieux avec une entité tiers.
    Connaissances en sourcing
    Gestion des Master datas
    Parrallélisation des tâches
  • ArcelorMittal IT Supply France - Contrôleur de gestion junior

    2011 - 2012 Contrôleur de gestion junior: 12 mois

    Missions récurrentes:

    - Suivi des impayés via la balance des clients par échéance envoyée par le département du recouvrement. Contact avec les clients pour recouvrer les montants dus.

    - Suivi des investissements (CAPEX); analyses des écarts par rapport au budget.

    - Elaboration de reportings, consolidation de forecasts et budgets, analyse des écarts

    Missions spécifiques:

    - Participation à l'élaboration d'un dossier de transfert pricing sur les années fiscales 2010 & 2011.

    - Optimisation de SAP BPC: création de rapports spécifiques au reporting mensuels.
    Gains: 1 semaine sur la diffusion du reporting mensuel. Visibilité sur tout le périmètre et édition de reportings dynamique en fonction des besoins des managers opérationnels. Analyses plus poussées et plus aisées des ratios concernant les coûts de revient ou des taux de chargeabilité des employés.

    - Missions ponctuelles pour la CFO d'IT Supply: analyse des dépréciations sur plusieurs années, analyse des contrats, aide aux achats.

    Acquis:
    Autonomie
    Visibilité transverse de la société et non plus centrale.
    Connaissance du transfer pricing.
    Perfectionnement de SAP BPC ainsi que d'autres modules de SAP tels que FI-CO, Budget-SD, MM, BW.
    Relationnel avec les acteurs opérationnels de la société
    Synergie entre les différents outils de la société: SAP; Changepoint; Business Object...
  • ArcelorMittal IT Supply Western Europe - Contrôleur de Gestion: Stage

    2010 - 2011 Stage en Contrôle de Gestion: 10 mois

    Lors de mon stage, j'ai eu plusieurs type de tâches que je classerai comme " régalienne/récurrentes" et comme "spécifiques".

    Missions régaliennes:

    - Suivi des impayés via la balance des clients par échéance envoyée par le département du recouvrement. Contact avec les clients pour recouvrer les montants dus.

    - Suivi des investissements (CAPEX); analyses des écarts par rapport au budget.

    - Elaboration de reportings, consolidation de forecasts et budgets, analyse des écarts

    Missions spécifiques:

    - Calcul du coût de revient pour un des deux grand département d'IT Supply. Allocation des charges par sous-domaines selon la méthode ABC.

    - Définition et mise en place d'un outil de suivi et de consolidation des Budgets et Forecasts: SAP BPC. Gains: Gestion optimisée des budgets (changements simplifiés), automatisation de la consolidation (diminution du risque d'erreurs), rapports dynamiques (visibilité via plusieurs niveaux).


    Acquis:
    Connaissance du fonctionnement d'une multinationale.
    Adaptation au changement.
    Contexte international & multiculturel (IT Supply est composée de 4 sociétés situées en France, Belgique, Espagne et Italie).
    Connaissance de divers modules de SAP: FI-CO; Budget & BPC.
    Approfondissement des connaissances d'Excel
    Travail en matriciel
  • Green Wedding - Contrôle de Gestion

    2009 - 2010 Travail d'étude: 3 mois

    Fort d'une équipe de 6 membres, nous avons créé une entreprise organisatrice d'évènements, (Mariages/Baptême/Anniversaires/Évènements calendaires...) projet devant être réalisé en 3ème année de l'IFAG Paris.

    Cette entreprise avait la particularité d'être en adéquation avec les normes environnementales et axée sur le développement durable.

    Nos prévisions sur 3ans:
    + 56% de C.A., +12% Résultat net (Budget 2009 vs Budget 2011)

    Notre projet à été sélectionné pour les phases Finales de l'IFAG (4 projets séléectionnés sur 30 en tout).
  • Le 16 Oberkampf / Cartatout - Consultant Etudiant

    2008 - 2009 Travail d'étude: 8 mois

    Mission:
    Analyse de l'environnement interne et externe de la société, préconisations chiffrées, conseil.

    Objectif:
    Dresser un bilan de la société et en améliorer la communication.

    Nos conseils ont amenés une augmentation du C.A. de 100 000€ et de leur rentabilité de 20 000€.
  • ABI - Conseil en Marketing

    2008 - 2008 Travail d'étude: 3 mois

    Mission: Etude marketing terrain pour ABI, entreprise qui commercialise des luminaires. Analyse des résultats générés par l'étude marketing.

    Objectif: Répondre à une problématique d'ouverture d'un nouveau domaine d'activité stratégique pour la société.

  • DDE seine et Marne - Conseil en Développement Durable

    2007 - 2008 Travail d'étude: 3 mois

    Mission: Conseil en développement durable pour la DDE de Seine et Marne.

    Objectif: Intégré dans une équipe constitué de 6 étudiants, nous avons mis en place des actions permettant la sensibilisation au développement durable auprès des employés de l'organisation.

  • Radio Campus Dijon - Stagiaire

    2007 - 2007 Stage de 2 mois

    Mission: Mettre en relation la radio avec les acteurs culturels locaux de la ville du Creusot (qui est le deuxième plus gros pôle universitaire Bourguignon).

    Objectif: Étendre la diffusion de la radio sur plusieurs départements Bourguignons.

Formations

  • IFAG Paris

    Paris 2007 - 2010 Master 2 Européen

    Contrôle de Gestion - Méthode ABC
    Gestion des Budget
    Lecture de liasse fiscale
    Lecture des Comptes de résultat, bilan et balances

Réseau

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