2008 - 2009- Gestion de portefeuilles d'actions de productivité produit (Gain : 400K?/an)
- Suivi des actions fournisseurs extérieurs et fournisseurs internes
FAURECIA
- Coordinateur QSE (Quality System Efficiency)
2007 - 2008- Mise en place des outils qualités QSE (Qualité System Efficiency), dans le cadre de l'implantation des lignes de production des sièges de la nouvelle Citröen C5. (Poka-Yoke, Mur qualité, Management visuel,...)
- Animation de réunions quotidiennes QRQC (Quick Response Quality Control) qui permettent de mettre en place les actions pour sécuriser le client après un incident et de résoudre les problèmes lignes.
- Réalisation d'un AMDEC Process dans le cadre de la mise en place des lignes de fabrication des sièges de la nouvelle C5.
- Responsable QSE usine durant deux mois : Audits sur l'implantation des outils QSE sur les lignes de production de l'usine, animation des comités directionnels QSE
- Responsable Qualité et Process au sein de l'équipe mise en place pour la résolution d'un problème qualité par la méthode 6 Sigmas
SOTIRA
- Permanent Qualité chez ASTON MARTIN
2006 - 2006Représentant de Sotira fournisseur principal d'Aston Martin.
- Résolution des problèmes fournisseur (démarche 8D). Le nombre de pièces défectueuses renvoyées à Sotira par Aston Martin a fortement diminué.
