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Romain VALLÉE

Paris

En résumé

J'accompagne les jeunes entreprises innovantes d'Ile de France dans le domaine des Sciences et Technologies de l'Information et de la Communication (STIC).

Mes compétences :
Innovation

Entreprises

  • PARIS REGION ENTREPRISES - Conseiller Entreprise

    Paris 2009 - maintenant Accompagnement des entreprises innovantes sur Paris et la Seine-Saint-Denis

  • UPTIMING - Directeur de projets

    2007 - 2009 - Direction du projet de migration en mode SaaS de la première plateforme monétique centralisée française utilisée par plus de 200 clients avec 250 serveurs répartis sur 3 Data Centers en France et gérant 1 milliard d’Euros de transactions par mois nécessitant la mise en oeuvre de toutes les meilleures pratiques ITIL V3 pour garantir des niveaux de services optimum

    - Assistance à maitrise d’ouvrage sur le projet de refonte des programmes de fidélité du premier acteur français dans le domaine des transports ferroviaires (rédaction des cahiers de charges, rédaction des appels d’offres, animation de workshops sur des chantiers Marketing, Service Etudes, Service Client - Evolution des sites Web, Evolutions de Siebel et autres impacts SI)

    - Préparation d’une expérimentation visant à développer un service interactif continu et personnalisé d’accompagnement à domicile pour des patients répartis sur 3 régions (Ile-de-France, Rhône-Alpes et Lorraine) et atteints d’Insuffisance Rénale Chronique non terminale en utilisant la télévision et le téléphone couplés à Internet.

    - Participation au sein de l’ARESA à la création et au développement d’un réseau de gérontechnologies au sein de l’hôpital Charles-Foix (Ivry) regroupant des écoles d’ingénieurs, des universités et des industriels en collaboration étroite avec des collectivités locales et plusieurs Centres Régionaux d’Innovation et de Transfert de Technologie (CRITT).

    Pour le lancement du réseau de compétences, organisation avec le BIOCRITT de rendez-vous d’affaires sur l’assistance à l’autonomie des personnes âgées

  • CAPGEMINI - Directeur de projets

    SURESNES 2005 - 2007 Projet pour la migration de la plateforme B2B de Carrefour Group installée dans 15 pays et développée/maintenue par des équipes indiennes.

    - Définition de la stratégie de migration
    - Coordination des différents acteurs : 2 sociétés indiennes (Adea et Wipro), l’hébergeur (Prosodie) et les services internes de Carrefour
    - Choix des pays pilotes
    - Rédaction des supports de communication et présentation du projet aux différents pays
    - Suivi des migrations et accompagnement des utilisateurs

  • VISTALI - Directeur de projets

    2004 - 2005 Projet pour la mise en œuvre du nouveau système d’information de TOTAL (Template Europe) concernant l’ensemble des stations services et raffineries TOTAL en Europe.

    - Participation au plan de sécurisation du projet EAI pour Cap Gemini avec l’objectif d’industrialiser les processus de déploiement, d’exploitation, de supervision technique et de gestion des changements

    Participation à la structuration interne de l’entreprise

    - Définition et mise en œuvre des outils et processus pour le nouveau pôle Industrialisation et Innovation,
    - Amélioration des processus de capitalisation sur les projets.

  • ACTIVEO - Directeur des opérations

    ISSY LES MOULINEAUX 1999 - 2004 Diriger l’ensemble des projets de la société (intégration de progiciels dans le domaine des centres de contacts) en encadrant une équipe de 20 personnes (Chefs de projet, ingénieurs systèmes, experts progiciels, experts métiers, développeurs)

    - Définir le système qualité pour les projets d’intégration de la société
    - Développer la rentabilité des projets
    - Assurer le recrutement, la montée en compétences et le management des équipes,
    - Garantir et mesurer la satisfaction des clients,
    - Participer aux appels d’offre à caractère stratégique,
    - Mettre en œuvre la conduite du changement pour les projets internes (industrialisation de la maintenance, mesure et contrôle de la productivité…) et la mise en pace des projets clients,

  • SEMA GROUP - Chef de projets

    Bezons 1998 - 1999 Gestion de projets dans le secteur des centres de contacts (projets de 6 à 12 mois avec des équipes de 3 à 7 personnes).

    Projet FINAREF

    - Objectif : Mise en oeuvre du CTI (Couplage Téléphonie Informatique) et du routage intelligent des appels pour un centre d’appels multi sites de 450 positions.

    Projet France Loisirs

    - Objectif : Mise en oeuvre du CTI et d’un logiciel de CRM pour des campagnes d’appels sortants (en mode prédictif) pour un centre d’appels multi sites de 90 positions.

  • DE3I (filiale d'IBM et de DASSAULT) - Chef de projets

    1993 - 1997 Gestion de projets dans le secteur de la Gestion Electronique de Documents (GED)

    Projet INFORMATIQUE CDC – de janvier 97 à décembre 97

    - Objectif : Mise en oeuvre du helpdesk interne d’INFORMATIQUE CDC (Caisse des dépôts et consignations) impliquant plus de 200 utilisateurs.

    Projets de Gestion Electronique de Documents – de septembre 93 à décembre 96

    Mes principales missions :
    - Suivi et réalisation de projets de durée et complexité croissante (CGE, ELF ATOCHEM, ANDRA, Ministère du Budget),
    - Rédaction de nombreuses spécifications du logiciel de GED/Workflow GEODOC,
    - Participation au développement du logiciel GEODOC.
    - Gestion de l’ensemble des documents décrivant les procédures (Qualité, sécurité, fabrication) applicables dans l’usine chimique de ELF ATOCHEM à Saint-Auban,

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