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Meggitt
- Responsable Excellence Operationnelle
Paris
2014 - maintenant
Déploiement du MEGGITT Production System sur l'ensemble du site à travers 5 piliers
- déploiement de la STRATEGIE avec le comité de direction - Hoshin Kanri / X-Matrix
- développement de l'ORGANISATION avec les managers et les HR business partner - Capability Assessment, Plan de développement, Critical position, Succession planning,
- culture du MANAGEMENT : développement des managers en managers-coachs, définition des valeurs et comportements, mise en place de système de "reward Andre recognition", gestion de plan de communication, Change management,
- Outils et Méthodes : S&OP, 5S, VSM, SMED, TPM, Pull Flow, Plan for Every Part, Problem Solving, SPC, Built on Quality, FMEA ...
- Management de la Performance : Daily Meeting (AIC/ Tier meeting) dans toutes les fonctions, KPI's liés aux objectifs opérationnels et stratégiques
Formateur Yellow Belt Training, Subject Matter Expert : Change management, Coaching + Lean Tools
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Meggitt
- Lean Expert
Paris
2013 - 2014
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SIMU - Groupe SOMFY
- Responsable Système de Production SOMFY / Lean Manager
2010 - 2012
Responsabilité du déploiement du Système de Production Somfy sur le site de Gray.
Formation, Sensibilisation, Chantiers 5S, Hoshin, SMED, VSM, Audits ...
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SIMU - Groupe SOMFY
- Ingénieur FLUX
2009 - 2010
Optimisation des flux, Projet de transfert industriel...
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ZF Lenksysteme Hungaria
- Stagiaire Pilote Lean
2007 - 2007
Dans le cadre de mon stage de fin d'étude, j'ai effectué celui-ci en Hongrie au sein de l'entreprise ZF lenksysteme, spécialiste des systémes de direction.
Mission : Aménagement d'un nouvel entrepot ainsi que mise en Place d'un systéme Milk Run. Les projets se doivent d'intégrer les outils fondamentaux relatifs au Lean manufacturing.
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Leroy Somer Marbaise Dortmund
- Ingénieur Production - Lean
2007 - 2009
Pour la division systèmes d'entrainements, sur le site Allemand de Dortmund, et sous la responsabilité du Black Belt de la division, mon poste consista à identifier les sources de gaspillages (attente, stock, opérations inutiles, déplacements, transport, manutentions...) à l'échelle de l'entreprise en vue de les réduire à leur strict minimum par l'utilisation des outils Lean.
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Variation Bois
- Stagiaire
2005 - 2005
Variation Bois est une PME située en Franche-Comté. Placée au coeur d'une région connue pour ses jouets et la microtechnique, Variation Bois conçoit, fabrique et vend des objets en bois sculptés en 3 dimensions.
Mon stage consista à industrialiser une machine d'usinage 3 axes.
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SLI Miniature Lighting
- Stagiaire
2004 - 2004
SLI Miniature Lighting est un équipementier automobile spécialisé dans l'éclairage.
Ma mission consista à concevoir un poste d'assemblage pour interrupteurs de plafonnier RENAULT.
