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Romuald CABAR

nanterre

En résumé

En quelques mots:
-Gestion d'un centre de profit
-Construction de plateforme de transit , regroupement et valorisation de déchets dangereux.(consultation,cahier des charges, suivi de travaux,mise en route)
-Suivi d'une DAE (demande d'autorisation d'exploiter)
-Suivi d'exploitation, pilotage de la performance (indicateurs de suivis)
-Mise en place et suivi de norme environnementale (iso 14000). Suivi qualité
-Respect de la reglementation et suivi de la veille reglementaire
-Amélioration continue .
(analyse du processus)
-Gestion des ressources humaines (recrutement, intégration, suivi)
-Relationnel avec les institutions (Dreal, mairie, collectivité, etc)
-Relations clients et contacts commerciaux.
-Gestion et maitrise du risque (incendie, environnemental, humain)
-Développement et innovation.
-Suivi du compte d'exploitation

Mes compétences :
Conduite du changement/anticiper le changement
gestion de projet
Lean/amélioration Continue
Gestion des ressources humaines
Capacité à travailler en équipe

Entreprises

  • Sarp Industries - Responsable d'exploitation

    nanterre 2002 - maintenant

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