Ronald N'KAZI

En résumé

Entreprises

• UCB Pharma - Coordinateur Supply Chain

  2017 - maintenant Missions :
  
  - Assurer le planning des produits de mon portefeuille en lien avec les exigences du master planning et les contraintes de capacités
  - Gérer le niveau des ressources et les paramètres Supply nécessaires : niveau de stocks, temps de cycle, paramétrage SAP…

• Schneider Electric - Chargé de projets Supply Chain (alternance)

  Rueil Malmaison 2015 - 2016 Projet entreprise :
  
  - Piloter le projet de transfert de production des cartes électroniques plombées (PCBA) au sein d’une autre unité Schneider Electric.
  21 références / Chiffre d’affaire de cette production : 235,5 K€, soit 2% du chiffre d’affaire de l’usine
  
  Au regard du chiffre d’affaire impacté par cette production de cartes plombées, Le but de ce projet fut d’éviter d’investir 250 K€ dans une vague de brassage composant, équipement obsolète et requis pour cette production.
  
  Transfert des exigences Schneider Electric – Passage des commandes d’échantillons – Qualification des échantillons – Lancement des stocks de couvertures avant transfert – Négociation du montant global et des quantités composants à transférer vers le sous-traitant – Organisation du transfert des composants et des outils de production – Redémarrage de la production des cartes électroniques chez le sous-traitant.
  
  
  Missions opérationnelles :
  
  - Assurer quotidiennement le suivi des projets CoS « Change of Supplier » visant à générer de la productivité matière et/ou améliorer la performance fournisseur.
  - Animer les revues de contrat avec les fournisseurs reprenant les conditions logistiques négociées (prévisions, délais, taille de lot, quantité minimum de commandes, etc.).
  Budget achats du pôle électronique 50 M€ / Commodités d’achats : Pièces plastique, métallique, circuit imprimés, composants électroniques, emballage cartons,...)
  
  Le but de cette mission est de gérer le transfert de production, d’une ou plusieurs références, outillages et le savoir-faire que l’usine achète d’un fournisseur à un autre qualifié par Schneider, pour des raisons de productivité, de qualité et/où de fin de relation commerciale.
  
  Transfert des exigences Schneider Electric – Animer la revue de contrat avec le fournisseur pour convenir des exigences qualité, logistique et technique – Passage des commandes d’échantillons – Qualification des échantillons – Rachat des stocks de couvertures avant transfert – Organisation du transfert des outils de production – Manager le redémarrage des produits transférés chez le nouveau fournisseur.

• Arts Energy - Acheteur Junior (Alternance)

  Nersac 2013 - 2015 Projets entreprise :
  
  - Assurer le sourcing basé sur la technologie Lithium Fer Phosphate (LiFePO4) visant à développer la gamme de produit de la société.
  - Piloter le projet de communication visant à établir un partenariat avec un prestataire de service pour fonder la stratégie de communication de l’entreprise.
  - Être le lien achat au sein du projet d’intégration d’un laboratoire partenaire pour la mise en place des certifications UL et des normes liées à la sécurité électrique des batteries.
  - Sécuriser le parc outillage fournisseur : création d’une base de données qui recense les outils prêtés aux fournisseurs, création des contrats de prêt outillage, piloter et suivre ces outils (Parc outillage : 456 outils d’une valeur financière de 1,3 M€)
  
  
  Missions opérationnelles :
  
  - Mettre à jour et suivre les indicateurs de performance
  - Être le support achat des différentes familles d’achats (Sourcing des fournisseurs potentiels, lancement des RFQ/RFI, sélection fournisseur, contractualisation, etc.) (Portefeuille commodités achats : 2,9 M€)
  - Être le lien achat sur différents projets
  - Gérer le flux de commandes spécifiques et de qualifications et assurer les livraisons prévues avec les fournisseurs
  - Gérer les litiges fournisseurs et sécuriser les approvisionnements
  - Gérer et mettre à jour le panel production

• Faiveley Transport - Stagiaire Logistique

  Saint Denis 2013 - 2013 Stage logistique : Optimiser les lignes de production, passage en flux tendu
  
  - Mettre en place d’un système Kanban sur les lignes de production
  - Mission annexe : Gestion des commandes pour diverses fournitures
  

• Leroy Somer (Groupe EMERSON) - Stagiaire

  Angouleme 2013 - 2013 Stage logistique : Augmenter le taux de service de la fonderie aluminium
  
  - Analyser le flux de l’atelier fonderie via la méthode VSM (Value Stream Mapping)
  - Mettre en place un seuil de production dans l’atelier de fonderie

Formations

• KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

  Bordeaux 2015 - 2016 Master 2

• INSEEC MSc & MBA

  Bordeaux 2014 - 2015 MSc1 achats internationaux et logistique

• Ecole Supérieure D'Achats, Approvisionnements Et Logistique E.S.A.A.L.

  Bergerac 2013 - 2014 Acheteur Industriel niveau 2

• IUT Angoulême QLiO (Angouleme)

  Angouleme 2011 - 2013 D.U.T Qualité Logistique industrielle Organisation
  
  - Qualité : Étude des référentiels de certification ISO 9001, ISO 14 001, OHSAS 18 001 ; satisfaction du client et le contrôle de la conformité d'un produit ; mise en place d’outils spécifiques (tels que MSP, Plan d’expérience, 5S, …)
  
  - Logistique : gestion des stocks ; gestion des flux ; mise en place d’outils spécifiques (SMED, KAIZEN, …)
  
  - Organisation : amélioration du poste de travail ; ...

• Lycée Charles A Coulomb

  Angouleme 2010 - 2011 Baccalauréat Sciences et Technologies Industrielles Génie Electrotechnique

Réseau

• Audrey OLDRATI

• Edouard BERLAND

• Florian DENIS

• Geoffray GOURRÉ

• Jean FRAGALE

• Nicolas JEAN

• Patrice LE REUN

• Patrick LASSERRE

• Stephane PECHEREAU

• Trang TRAN