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Ronan L'ARVOR

BREST

En résumé

Fort de 15 ans d’expérience dans les métiers des achats et de la logistique, je suis disponible pour étudier toute proposition de collaboration. Mon point fort : une forte polyvalence et force de proposition dans la mise en place de politique d’achat industrielle ou logistique.

Mes compétences :
Achat
Logistique
Sport
Transport
USA

Entreprises

  • CNN MCO - Acheteur industriel

    2013 - maintenant
  • Sté Michel PICHON - Acheteur Industriel

    2008 - 2013 - Définition et suivi d’une politique achat matières premières et composants (11M€)
    => Mutualisation des achats par catégories fournisseurs.

    - Gestion des stocks et des approvisionnements (3000 références)
    => Réduction en valeur des stocks tournants de 20 %.
    => Mise en place d’un kanban pour la gestion de la visserie / boulonnerie
  • DCNS - Acheteur industriel Offre Achats projets

    Paris 2006 - 2008 - Elaboration des offres budgétaires dans le cadre des interventions pour entretiens périodiques des navires armés de la marine nationale (Budget de 1 à 3 M€.)
    - Préparation des achats et suivi des approvisionnements relatifs aux projets.
    - Reporting d’avancement des projets, présentation des résultats.
    - Elaboration, négociation et finalisation de contrats classés « confidentiels défense ».
  • SEIMI - Acheteur Industriel

    Crissey 2002 - 2006 - Gestion des achats d’équipement marine (4 M€), négociation des tarifs et des délais fournisseurs. Elaboration du tarif de vente.
    => Prospection et référencement fournisseurs en France et à l’étranger (Italie, Norvège, Allemagne…)

    - Gestion des stocks (5000 références) et valorisation de stocks.
    - Achat des prestations transport, mise en place d’un système de traçabilité informatique des livraisons.
    => Réduction de 35% du budget transport.

    - Elaboration et tenue de tableaux de bord de suivi qualité et d’indices de performance dans le cadre d’un ISO 9001 (Gestion des non conformités, respect des délais de livraison…).
  • Ligne Roset - Responsable exploitation service logistique

    BRIORD 2000 - 2002 - Elaboration de budgets et achats de prestations transports routes, maritimes et aériennes (10 M€ sur l’année).
    => Gain de 75 KE sur budget annuel du service.

    - Gestion de l’exploitation et encadrement d’équipe
    => Optimisation des ressources humaines par gain de productivité (Réduction de l’effectif du service de 9 à 7 personnes).
    => Mise en place d’organisations, d’outils informatiques dans le cadre d’un ERP (logiciel de pré facturation, EDI avec les transporteurs…).
    => Gestion des temps de travail, recrutement, répartition des tâches.
  • Sdmo - Responsable logistique de zone export

    1994 - 2000 - Gestion et suivi des envois sur les zones Asie et Amérique du Nord.
    - Etude d’implantation de plates-formes « overseas ».
    - Gestion des stocks de plates-formes logistiques délocalisées (Singapour et Miami).
    - Interface Client/Production, suivi commercial clientèle.
    - Montage des dossiers pour encaissements et crédits documentaires (30 dossiers/an).

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