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Rosalie TSCHANTURIA

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Conduite de changement et projet
Six sigma (Green Belt)
Management de Projet (Certication PMP)

Entreprises

  • ENGIE - Consultante interne

    COURBEVOIE 2016 - maintenant
  • LASCE Associates - Manager

    Paris 2014 - 2016
  • Lasce Associates - Consultante Sénior

    Paris 2012 - 2014
  • Carlson Wagonlit Travel - Responsables Projets Spécifiques

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2012 • Mission de Renégociation d’un contrat client & mise en place de l’organisation associée / Organisation des équipes opérationnelles, Démarche d’Amélioration Continue, Pricing des services proposés, Accompagnement du commercial
    • Mission d'Organisation pour un de nos clients d'un service mutualisé France / UK / Italie
    • Tuteur sur les outils de gestion de flux / Lien entre les équipes France et l’international sur la téléphonie, la gestion des emails et le WorkForce Management
    • Création d’une méthodologie d’audit de facturation des frais de services
  • Carlson Wagonlit Travel - Responsable Adjointe Qualité Organisation

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 • Encadrement d'une équipe de 4 chefs de projets organisation et 2 relais qualité organisation opérationnels + Support de management fonctionnel de l’équipe qualité / Support Méthodologique, Développement des collaborateurs,
    Cadrage de projets, Organisation de la charge de travail
    • Participation à la gestion de crise clients / Mise en oeuvre de plans d’actions, Evolution de notre démarche d’amélioration continue
    • Participation au projet d’excellence opérationnel initié par l’équipe Monde
    • Mise en place & coordination d’une démarche de suivi d’indicateurs opérationnels au niveau national
    • Participation au recrutement des chargés de planification
  • Carlson Wagonlit Travel - Responsable de Projet

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 • Optimisation de la gestion des flux de contacts / Mise en place d’un outil de WorkForce Management, Optimisations
    des architectures emails & téléphoniques, Création d’audits d’utilisation des outils
    • Etudes d’opportunité / Externalisation d’une partie de notre activité (géré en gestion de projet 6-sigma), Etude de
    viabilité de l’organisation du pôle hôtel, Etude d’externalisation de 2 autres activités, Etude de mise en place d’un
    service H24 – 7j/7 de gestion des transactions rail
    • Participation aux projets d’excellence opérationnelle / Mise en place de la démarche QRCT (Qualité de la Relation
    Client au Téléphone), Création d’une démarche d’audit France
    • Gestion de la conduite de changement / Présentation de projets auprès des partenaires sociaux, Animation d’ateliers
    de travail sur les problématiques organisationnelles & de gestion des flux
    • Création de documents support opérationnels & clients / Formulaire réclamation clients, Supports d’audit, FAQ Utilisateur, Formulaire de remontée d’incidents, Rédaction de Process & modes opératoires, Création de règles d’or
    opérationnelles
    • Management / Recrutement, Accueil & encadrement des stagiaires
    • Formation / Animation de formations gestion de projet & Excel au sein de l’équipe

Formations

  • Ecole Polytechnique De Montréal (Montréal)

    Montréal 2007 - 2007 Cours suivis :
    • Commercialisation de la technologie
    • Comportement organisationnel
    • Gestion de personnel & relations de travail
    • Sociologie de la technologie
    • Structure & Dynamique de l’entreprise
  • Institut National Polytechnique

    Nancy 2005 - 2008 Ecole Ingénieur Généraliste orientée vers la Gestion de Projets & l'Organisation
  • Lycée Carnot

    Dijon 2003 - 2005 MPSI/MP
  • Lycée Jehan De Beauce

    Chartres 2000 - 2003 Section Scientifique

Réseau

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