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Rosambeau DAVID

Puteaux

En résumé

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Entreprises

  • HR Path - Consultant technique GTA

    Puteaux maintenant
  • ICRH GROUPE - Ingénieur d'application GTA

    Levallois-Perret 2009 - maintenant En prestation de service dans une grande entreprise spécialisée dans les services RH
    - Analyse et mise en place d'externalisation de la gestion de la paye en mode projet (3 projets)
    - Suivi et service (2 projets)
  • GFI Informatique - Analyste - Programmeur

    Saint-Ouen 2001 - 2009 a) A.N.P.E. : 12 mois
    - Réalisation des impacts résultant d’un changement de codification des structures sur l’application des gestion des frais de déplacement des agents ANPE et
    maintenance applicative.
    b) R.A.T.P. : 6 années dont 5 en T.M.A. sur la Gestion des Temps et Activités
    - 2002 : Mise en application du financement d’absences par le CET (60 jours – développement batch et transactionnel)
    - 2003 : Amélioration technique du paramétrage des traitements de correction de pointage mensuel
    (50 jours – développement batch et transactionnel, automatisation) – Mise en application de l’abattement automatique annuel de l’ARTT (45 jours)
    - 2004 : Modification des modalités de paiement des heures supplémentaires (30 jours – Impacts composants BDD IDS 2)
    - 2005 : Mise en application de l’écrêtement automatique annuel du CA
    (60 jours – Participation à l’élaboration de la solution technique et encadrement des réalisateurs TMA)
    : Participation à la reprise d’une TMA (40 jours – Elaboration de comptes-rendus de Prise de Connaissance pour le Procès Verbal de validation)
    - 2006 : Intégration du nouveau barème de paye dans le pointage analytique
    (45 jours – Participation aux groupes de travail MOA/MOE puis aux comités de pilotage, conception de la solution technique, encadrement
    des réalisateurs TMA et correspondant TMA avec la MOA opérationnelle pour le PV de validation)
    - 2007 : Impacts du programme Rhapsodie (Renouvellement des Systèmes Informatisés des Ressources Humaines) sur les systèmes GTA existants
    (Participation au groupe de travail pour la configuration logicielle à mettre en œuvre,
    mise en œuvre d’environnements de développements spécifiques,
    formation des nouveaux arrivants sur le projet pour mise à niveau fonctionnelle,
    participation à la réalisation des impacts,
    pilotage de la Validation d’Aptitude Fonctionnelle et des Tests Interopérabilité)
    - 2008 : Veille sur les SI GTA impactés par le programme Rhapsodie (60 jours),
    développement d’interface dans le cadre de la mise en œuvre de la loi TEPA (Défiscalisation des heures supplémentaires)
    2) Analyste-programmeur Internet (PHP/UNIX/ORACLE SQL)
    - Réalisations de demandes ponctuelles sur le produit de référence des structures de l'A.N.P.E.
  • GIE AGORA (Centre de développement informatique des caisses de la Mutualité Sociale Agricole) - Analste - Programmeur

    2000 - 2001 1) Analyste-programmeur (COBOL/IDS2/TP8)
    - Réalisation d'un traitement de migration des bases de données des CMSA du territoire national.
    - Réalisation des impacts de cette migration sur 40 % des traitements batch et des transactions Temps Réel.
    - Reprise d'une évolution d'un traitement batch
    - Fourniture à la D.G.I. d'un relevé des activités de terres et d'élevages des exploitations agricoles.
    - Autres développements et maintenance du produit.
  • VELUX France - Responsable logistique des magasins de produits finis (10 000 m2)

    Morangis 1998 - 1999 - Responsable d’une équipe de 12 personnes en terme de management et de formations.
    - Définition de la politique de développement du parc d’engins de manutention. (Budget env. 600 KF)
  • Brenntag - Responsable des expéditions

    Paris 1995 - 1998 - Responsable d’une équipe de 11 chauffeurs en terme de management et de formations.
    - Définition de la politique de développement de la flotte de distribution (Budget env. 1500 KF).
  • Brenntag - Chargé de qualité (En alternance avec la formation de la C.C.I.)

    Paris 1992 - 1994 - Création, rédaction et application de procédures en vue de la certification ISO 9002.
    - Initiation et formation à la qualité, avec l’aide de la direction, de l’ensemble du personnel.
    - Mise en place d’une procédure de traitement de l’information logistique.
    - Développement d’une application sous Access/Windows.

Formations

  • INTERFOR-SIA (Amiens)

    Amiens 1992 - 1994 Assistant en logistique
  • IUT

    Amiens 1990 - 1992 DUT Informatique de gestion
  • Lycée Carnot

    Bruay La Buissiere 1989 - 1990 Baccalauréat E

    Mathématiques et Technique

Réseau

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