Sadet KADIC

En résumé

Entreprises

• ALSTOM Power Hydro - Erection manager & Manager

  Levallois-Perret Cedex 2011 - maintenant  Erection manager
  
  Manager une équipe de 42 superviseurs Alstom et d’une trentaine superviseurs indépendants à travers le monde, répartis sur une dizaine de sites en France et une quinzaine dans le monde.
  
  Management d’équipe
  Gestion de la charge, des compétences et des formations
  Gestion du recrutement des superviseurs indépendants et de leurs contrats
  Gestion des conditions sur sites (voyage, logement, visa, permis de résidents...)
  Management contractuel
  Revue des budgets
  Revue et analyse de risque du contrat principale
  Revue et analyse de risque des contrats de sous-traitance
  Revue du plan qualité et du plan EHS
  EHS plan review
  Management technique
  Revue des études pour améliorer le montage sur site
  Revue des études pour améliorer l’EHS sur site
  Support technique aux équipes sur site
  

• ALSTOM Power Hydro - Manger & chantiers/Manager

  Levallois-Perret Cedex 2006 - 2011  Manger des activités chantiers/Manager bureau des méthodes
  
  Chargé de manager les activités chantiers, impliqués dans 8 projets au travers du monde, mes responsabilités étaient d’assurer une bonne préparation du chantier (documents de montage, conditions chantiers, planning de charge, contrats de sous-traitance, logistique, usinage site…), le bon déroulement des chantiers et la bonne fermeture du chantier.
  
  Support technique
  Mise en place des procédures de montage
  Support technique aux équipes de chantiers
  Réunion chantiers avec le client et les sous-traitants
  Support logistique
  Mobilisation et ouverture des chantiers
  Mise en place de la logistique sur site (moyens de levage, hangar, magasin…)
  Mise en place des conditions de vie (logement, cantine, transport…)
  Management contractuel (client et sous-traitant)
  Suivie du budget chantiers
  Gestion de la partie montage du contrat principale (opportunités, réclamations, planning…)
  Evaluation des sous-traitant, mise en place contrat et gestion des travaux
  Définition et mise en place du plan EHS
  Projets réalisé :
  Daininh(Vietnam), Merowe (Soudan), Guri (Venezuela), Limber(Autriche), Plavinas(Lettonie), Kavsak(Turquie), Linthal Limmern(Suisse), Bujagali(Ouganda)
  
   Manager bureau des méthodes
  Management d’un bureau des méthodes (6 personnes), l’activité principale est de créer des procédures de montage et des feuilles de relevés pour assurer le montage dans les règles de l’art des parties turbines. Le bureau des méthodes réalise également les plans de levage
  

• ALSTOM Power Hydro - Superviseur leader + chef de chantier

  Levallois-Perret Cedex 2001 - 2006  Superviseur principale montage turbine
  Responsable du montage turbine des centrales hydroélectrique
  
  Technique
  Installation turbine (Mécanique, hydraulique, électrique, tuyauterie, peinture)
  Gestion du sous-traitant de montage
  Logistique
  Gestion du magasin et de l’atelier
  Caisse chantier, dépense chantier
  Contractuel
  Gestion du plan qualité et EHS
  Gestion du contrat du sous-traitant
  Gestion du client sur site (réunion, visite chantier, avancement…)
  Projets réalisé
  VICTORIA FALLS (ZAMBIE), KANAKER (Arménie)
  

• alstom - Manager

  1997 - maintenant

• ALSTOM Power Hydro - Superviseur

  Levallois-Perret Cedex 1997 - 2001 Technique
  Installation turbine (Mécanique, hydraulique, électrique, tuyauterie, peinture)
  Projets réalisé
  BUYO (Côte d'Ivoire), KEGUMS (Lettonie), PLAVINAS (Lettonie), BERKE(Turquie)

Formations

• Lycée Vaucanson

  Grenoble 1994 - 1996 Brevet de Technicien Supérieur
  
  Brevet de technicien supérieur en maintenance et automatisme (BTS)
  Responsable en management d'unité et de projet