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Saloua AOURAGH

SAINT JEAN DE LA RUELLE

En résumé

J’ai une double compétence en Contrôle de gestion et comptabilité et après avoir occupé plusieurs postes en tant que Contrôleur de gestion puis responsable contrôle de gestion industrie je souhaite donner un nouvel élan à ma carrière. Bonnes capacités relationnelles et de communication, autonome, rigoureuse et ayant comme objectif de m’investir pour contribuer à la réussite et aux succès du groupe.

Mes compétences :
Budgétisation
Contrôle de gestion
Comptabilité
Macros
SQL
Consolidation
Gestion de trésorerie
Microsoft Excel
Profit and Loss Accounts
SAP
Oracle
Consolidations
Capital Expenditures
Visual Basic for Applications
US GAAP
Sage Accounting Software
SAP-FI- Reporting
Requêtes SQL
Reconciliations
Microsoft Access
Informatica
Hyperion
Essbase
Cash Flows
Business Objects
Purchase Ledger
Variance Analysis
Audit
Bookkeeping
Treasury Operations > Treasury management
Payroll
Account Reconciliations
Financial Statements/Financial Reports > Balance S
Financial Analysis
Fixed Assets
Management Accounting
Year-end
Forecasting
Invoicing > Issuing Invoices
Sarbanes-Oxley
Lotus Notes/Domino
Microsoft Outlook
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
Value Added Tax

Entreprises

  • Brandt France - Responsable contrôle de gestion

    2017 - maintenant Gestion de 3 établissements, membre du CODIR
    Participation aux briefings quotidiens, réunion CODIR et PDP
    Pilotage budget, CAPEX
    Determination des prix de revient standard
    Etablir les P&L Industriels et analyse des écarts réel / budget
    Animer les réunions mensuelles avec les directeurs afin d'analyser la performance industrielle
    Développer des modèles de feuille de calcul pour différents projets et analyses
    Consolider les données et les supports financiers destinés à des réunions importantes de la direction
    Rédiger les synthèses de commentaire de l'activité mensuelle et présentation aux Directeurs
    Management d'un contrôleur de gestion
    Participation aux réunions de la mise en place d'un nouvel ERP (SAP)
  • Brandt France - Responsable contrôle de gestion

    2017 - maintenant Gestion de 3 établissements, membre du CODIR
    Participation aux briefings quotidiens, réunion CODIR et PDP
    Pilotage budget, CAPEX
    Determination des prix de revient standard
    Etablir les P&L Industriels et analyse des écarts réel / budget
    Animer les réunions mensuelles avec les directeurs afin d'analyser la performance industrielle
    Développer des modèles de feuille de calcul pour différents projets et analyses
    Consolider les données et les supports financiers destinés à des réunions importantes de la direction
    Rédiger les synthèses de commentaire de l'activité mensuelle et présentation aux Directeurs
    Management d'un contrôleur de gestion
    Participation aux réunions de la mise en place d'un nouvel ERP (SAP)
  • Industrie Brandt - Responsable du contrôle de Gestion

    2017 - maintenant sites d'Orléans & Vendôme, équipement de la maison, 700 salariés, Chiffres d'affaires +122 ME

    Pilotage budget : collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires (Masse salariale, frais, CAPEX) venant des différents services
    Produire les documents de synthèse budgétaire qui servira de guide tout au long de l'année et transmission aux différents services concernés.
    Clôtures mensuelles et annuelle : provisions, P&L et analyse des écarts réel / budget
    Reporting : analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux
    budget et objectifs
    Rédiger les synthèses de commentaire de l'activité mensuelle et présentation
    Management d'un contrôleur de gestion
    Participation aux réunions de la mise en place d'un nouvel ERP (SAP)
  • Brandt France - Responsable contrôle de gestion

    2017 - maintenant
  • Brandt France - Contrôleur de gestion

    2011 - 2016 Contrôleur de gestion (sites d'Orléans et Vendôme), Equipementde la maison, 700
    salariés, Chiffres d'affaires +122 ME

    Réunion CODIR, Budget, P&L, Frais fixes, Performance MOD (productivité / Efficacité), suivi masse salariale et taux
    horaire MOD,Consolidation,Capex, Reporting,Scorecard, Inventaires,Comptabilité.
    Excel, Requêtes SQL, VBA, Access, Oracle, Business objects
  • Brandt France - Contrôleur de gestion

    2011 - 2016 Elaborer le budget de l'année N+1 en consolidant les données fournies par les différents responsables
    d'activité (Industrie, R&D, qualité, Achats) Clôtures mensuelles et annuelle, provisions mensuelles, P&L et analyse des écarts réel / budget
    Suivi et contrôle de l'ensemble des coûts liés à la MOD, suivi des effectifs, analyse des écarts par rapport au budget
    Suivi de la masse salariale et du taux horaire de production
    Accompagnement et support aux responsables d'UP
    mise en place d'indicateurs de suivi de la performance industrielle (Eficacité, productivité, MODA, MODI)
    Mise en place d'un indicateur de suivi des inventaires tournants
    Veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion -
    Suivi de la comptabilisation des factures intérims et énergies
    Suivi des avoirs et refacturations fournisseurs et mise en place d'un indicateur de suivi mensuel des montants restants dus
    Suivi des CAPEX industriels
    Reporting mensuel des deux sites de production à destination de la Direction Générale.

    Expériences professionnelles ,
  • Brandt France - Contrôleur de gestion

    2011 - 2016 Elaborer le budget de l'année N+1 en consolidant les données fournies par les différents responsables
    d'activité (Industrie, R&D, qualité, Achats) Clôtures mensuelles et annuelle, provisions mensuelles, P&L et analyse des écarts réel / budget
    Suivi et contrôle de l'ensemble des coûts liés à la MOD, suivi des effectifs, analyse des écarts par rapport au budget
    Suivi de la masse salariale et du taux horaire de production
    Accompagnement et support aux responsables d'UP
    mise en place d'indicateurs de suivi de la performance industrielle (Eficacité, productivité, MODA, MODI)
    Mise en place d'un indicateur de suivi des inventaires tournants
    Veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion -
    Suivi de la comptabilisation des factures intérims et énergies
    Suivi des avoirs et refacturations fournisseurs et mise en place d'un indicateur de suivi mensuel des montants restants dus
    Suivi des CAPEX industriels
    Reporting mensuel des deux sites de production à destination de la Direction Générale.

    Expériences professionnelles ,
  • Brandt France - Contrôleur de Gestion Usine

    2011 - 2016 Elaborer le budget de l'année N+1 en consolidant les données fournies par les différents responsables d'activité (Industrie, R&D, qualité, Achats)
    - Clôtures mensuelles et annuelle : provisions mensuelles, P&L et analyse des écarts réel / budget
    - Suivi et contrôle de l'ensemble des coûts liés à la MOD, suivi des effectifs, analyse des écarts par rapport au budget
    - Suivi de la masse salariale et du taux horaire de production
    - Accompagnement et support aux responsables d'UP, mise en place d'indicateurs de suivi de la performance industrielle (Efficacité, productivité, MODA, MODI)
    - Mise en place d'un indicateur de suivi des inventaires tournants
    - Veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion
    - Suivi de la comptabilisation des factures intérims et énergies
    - Suivi des avoirs et refacturations fournisseurs et mise en place d'un indicateur de suivi mensuel des montants
    restants dus
    - Suivi des CAPEX industriels
    - Reporting mensuel des deux sites de production à destination de la Direction Générale
  • STERIS SA - Contrôleur de gestion

    2009 - 2010 Travaux de comptabilité
    Gestion de la Trésorerie, Ecritures de paie, Calcul et déclaration de la TVA, Calcul et déclaration de la DEB, Mise à jour des immobilisations et calcul des amortissements mensuels, Préparation des écritures de clôture mensuelle, de la liasse fiscale et des documents de gestion annuels.

    Contrôlede gestion
    Analyse et suivi des résultats mensuels, Réconciliation des comptes de bilan en US GAAP/French GAAP, Participationà l'élaboration du budget de l'exercice fiscal N+1, Analyse des écarts (réalisé/budget), Suivi et réconciliation des intercos, Inventaire de fin d'année
    Reporting au groupe(UK / USA)
    Préparation des éléments de synthèse pour la réunion mensuelle et le CODIR
  • STERIS SA - Contrôleur de Gestion

    2009 - 2010 Gestion de STERIS SA filiale du groupe STERIS CORPORATION, Fabrication de matériel médico-chirurgical et dentaire
    100 salariés, Chiffres d'affaires +42 ME

    Travaux de comptabilité Contrôle de gestion Reporting
    - Gestion de la Trésorerie. - Analyse et suivi des résultats mensuels d'activité - Création, analyse et transmission des tableaux de bords au groupe (UK / USA)
    - Ecritures de paie - Réconciliation des comptes de bilan en US GAAP/French GAAP mensuelle et trimestrielle - Préparation des éléments de synthèse pour la réunion mensuelle et le CODIR
    - Calcul et déclaration de la TVA - Participation à l'élaboration du budget de l'exercice fiscal N+1
    - Calcul et déclaration de la DEB - Analyse des écarts (réalisé/budget).
    - Mise à jour des immobilisations et - Suivi et réconciliation des intercos
    calcul des amortissements mensuels - Inventaire de fin d'année du stock techniciens
    - Préparation des écritures de clôture mensuelle, de la liasse fiscale et des documents de gestion annuels.
  • STERIS SA - Contrôleur de gestion

    2009 - 2010 Travaux de comptabilité
    Gestion de la Trésorerie, Ecritures de paie, Calcul et déclaration de la TVA, Calcul et déclaration de la DEB, Mise à jour des immobilisations et calcul des amortissements mensuels, Préparation des écritures de clôture mensuelle, de la liasse fiscale et des documents de gestion annuels.

    Contrôlede gestion
    Analyse et suivi des résultats mensuels, Réconciliation des comptes de bilan en US GAAP/French GAAP, Participationà l'élaboration du budget de l'exercice fiscal N+1, Analyse des écarts (réalisé/budget), Suivi et réconciliation des intercos, Inventaire de fin d'année
    Reporting au groupe(UK / USA)
    Préparation des éléments de synthèse pour la réunion mensuelle et le CODIR
  • Steris Surgical Technologies - Contrôleuse de gestion

    2009 - 2010 Gestion de STERIS SA filiale du groupe STERIS CORPORATION
    Comptabilité, Contrôle de gestion et Reporting.

    Comptabilité
    - Gestion de la Trésorerie.
    - Ecritures de paie
    - Calcul et déclaration de la TVA
    - Calcul et déclaration de la DEB
    - Mise à jour des immobilisations et calcul des amortissements mensuels
    - Préparation des écritures de clôture mensuelle, de la liasse fiscale et des documents de gestion annuels.

    Contrôle de gestion
    - Analyse et suivi des résultats mensuels d'activité
    - Participation à l'élaboration du budget de l'exercice fiscal N+1
    - Analyse des écarts (réalisé/budget).
    - Suivi et réconciliation des intercos
    - Inventaire de fin d’année du stock techniciens

    Reporting
    - Réconciliation des comptes de bilan en US GAAP/French GAAP mensuelle et trimestrielle
    - Préparation des éléments de synthèse pour la réunion mensuelle et le CODIR
    - Création, analyse et transmission des tableaux de bords au groupe (UK / USA)
  • STERIS SA - Contrôleur de gestion

    2009 - 2010 Budget, P&L, Cash flow, reconciliation US GAAP/ French GAAP, intercos, Reporting, inventaires, de stock des
    techniciens, Trésorerie, Paie, TVA, DEB, Immobilisations et amortissements, liasse fiscale et document de gestion
    annuelle.
    Excel, Oracle, Sage, Informatica
  • Parfums Christian DIOR - Contrôle de gestion social

    2008 - 2008 Etude sur l’évolution des salaires :
    - Recherche d’informations dans les dossiers afin de reconstituer les salaires des 30 dernières années.
    - Mise en place d’un outil sous Excel permettant de croiser les fichiers, trier les données, établir des simulations et des graphiques à partir des données saisies.
  • CADBURY - Adjoint Contrôleur de gestion usine

    Paris Cedex 2008 - 2008 Fabrication de chocolat

    Travaux de clôture Gestion de production
    - Provisions de fin de période * Suivi périodique du réel/budget
    - transactions de clôture dans SAP * Analyse des écarts sur frais fixes et MOI (main d'œuvre improductive)
    - établir le P&L de l'usine pour chaque période * Analyse de l'écart de taux horaire, validation et restitution des écarts de rendements et de productivité
    - Forecast et budget * Gestion des stocks et des inventaires
    * Suivi de la production BIO pour l'obtention de la certification
  • CADBURY France - Technicienne Contrôleur de gestion central

    2007 - 2008 Travaux de comptabilité de gestion
    Travaux de consolidation

    - Constitution des écritures comptables, provisions mensuels
    - Suivi des CAPEX (investissements)
    - Préparation de la facturation manuelle faite en usine (absorption frais fixes, scrapping, refacturation).
    - Analyse des états stocks
    - Clôtures périodiques, forecast et budget
    - Consolidation des P&L des cinq usines et contrôle de cohérence
    - Réalisation et contrôle des variances Cadbury France
    - Réconciliation et contrôle des flux comptables Intercompagnies à la vente et à l'achat
    - Réalisation et analyse des tableaux achats
    - Injection des P&L usines dans Hypérion
    - Reporting (scorecard de la supply chain)
    - Suivi budgétaire des frais fixes par usine
  • CADBURY - Contrôleur de gestion

    Paris Cedex 2007 - 2008 Travaux de clôture
    Provisions de fin de période, Transactions de clôture dans SAP, Etablir le P&L de l'usine pour chaque période, Forecast et budget, Suivi des CAPEX (investissements), Préparation de la facturation manuelle faite en usine
    (absorption frais fixes, scrapping, refacturation).
    Analyse des états stocks, Calcul des CCR et analyse des écarts(réel / standard)

    Reporting
    Suivi périodique du réel/budget, Analyse des écarts sur frais fixes et, MOI (main d'œuvre improductive),
    Analyse de l'écart de taux horaire, validation et restitution des écarts de rendements et de productivité
    Gestion des stocks et des inventaires, Suivi de la production BIO pour l'obtention de la certification, Consolidation des P&L des cinq usines ans Hypérion et contrôle de cohérence, Réalisation et contrôle des variances
    Réconciliation et contrôle des flux comptables Intercompagnies à la vente et à l'achat, Réalisation et analyse des tableaux achats
  • CADBURY - Contrôleur de gestion

    Paris Cedex 2007 - 2008 Travaux de clôture
    Provisions de fin de période, Transactions de clôture dans SAP, Etablir le P&L de l'usine pour chaque période, Forecast et budget, Suivi des CAPEX (investissements), Préparation de la facturation manuelle faite en usine
    (absorption frais fixes, scrapping, refacturation).
    Analyse des états stocks, Calcul des CCR et analyse des écarts(réel / standard)

    Reporting
    Suivi périodique du réel/budget, Analyse des écarts sur frais fixes et, MOI (main d'œuvre improductive),
    Analyse de l'écart de taux horaire, validation et restitution des écarts de rendements et de productivité
    Gestion des stocks et des inventaires, Suivi de la production BIO pour l'obtention de la certification, Consolidation des P&L des cinq usines ans Hypérion et contrôle de cohérence, Réalisation et contrôle des variances
    Réconciliation et contrôle des flux comptables Intercompagnies à la vente et à l'achat, Réalisation et analyse des tableaux achats
  • CADBURY - Adjointe au Contrôleur de gestion

    Paris Cedex 2007 - 2008 Travaux de clôture
    - Provisions de fin de période
    - transactions de clôture dans SAP
    - établir le P&L de l’usine pour chaque période
    - Forecast et budget

    Gestion de production
    -Suivi périodique du réel/budget
    -Analyse des écarts sur frais fixes et MOI (main d’œuvre improductive)
    -Analyse de l’écart de taux horaire, validation et restitution des écarts de rendements et de productivité
    -Gestion des stocks et des inventaires
    -Suivi de la production BIO pour l’obtention de la certification
  • CADBURY - Technicienne Contrôleur de gestion central & Adjoint Contrôleur de gestion usine

    Paris Cedex 2007 - 2008 Technicienne Contrôleur de gestion central / Adjoint Contrôleur de gestion usine
    Budget, Reforecast, Consolidation P&L des 5 usines dans Hyperion, Variance, Intercos, écarts achats, Scorecard, Capex,
    refacturationusine, provisions.
    P&L usine, suivi production(qtés, heures, productivité,efficacité, Stock),Inventaires, Frais fixes, CertificationBIO.
    Excel, SAP, Hyperion, Essbase
  • SEDDIF - Analyste financier

    2006 - 2006 Créer un outil d'analyse financière spécial concepts Maison de le presse et MAG presse, L'objectif est de :
    - créer une typologie de segments par enseigne afin de comparer les résultats de l'adhèrent à ceux de son segment d'appartenance et au réseau concept France.
    - fournir aux commerciaux SEDDIF un argumentaire commercial mettant en avant les éléments d'exploitation qui évoluent favorablement après le passage au concept.
  • SEDDIF - Analyste Financier

    2006 - 2006 Créer un outil d’analyse financière spécial concepts Maison de le presse et MAG presse, L’objectif est de :
    - créer une typologie de segments par enseigne afin de comparer les résultats de l’adhèrent à ceux de son segment d’appartenance et au réseau concept France.
    - fournir aux commerciaux SEDDIF un argumentaire commercial mettant en avant les éléments d’exploitation qui évoluent favorablement après le passage au concept.
  • MASTERFOODS - Comptable Analytique

    2004 - 2005 Fabrication d'aliments pour animaux de compagnie, 900 salariés, 746 ME
    - Calcul des coûts standards, du prix de vente, vérification et analyse des écarts industriels et coûts de revient.
    - Automatisation des coûts standards et mise en place d'une procédure.
    - Veiller à la fiabilité et à l'optimisation des bases de données relatives aux prix de revient
    - Assurer le suivi des stocks, valorisation mensuelle (provision)
    - Tableaux de bord et reporting au contrôleur de gestion.
    - Calcul et saisie de la taxe éco emballage.
  • MASTERFOODS - Comptable analytique

    2004 - 2005 Coûts de production,Prix de vente, suivi des stockset provision,Reporting,Taxe eco emballage
    Automatisationdes coûtsstandardset mise en place d'une procédure
    Excel, SAP
  • MASTERFOODS - Comptable Analytique

    2004 - 2005 - Calcul des coûts standards, du prix de vente, vérification et analyse des écarts industriels et coûts de revient.
    - Automatisation des coûts standards et mise en place d’une procédure.
    - Veiller à la fiabilité et à l'optimisation des bases de données relatives aux prix de revient
    - Assurer le suivi des stocks, valorisation mensuelle (provision)
    - Tableaux de bord et reporting au contrôleur de gestion.
    - Calcul et saisie de la taxe éco emballage
  • Gemey Maybelline Garnier - Comptable-Assistante tresorerie

    2003 - 2004 - Audit des comptes bancaires: rapprochement bancaire, régularisation d’écritures, divers saisies comptables, suivi des immobilisations.
    - Comptabilité fournisseurs: saisies et règlements
    - Gestion des notes de frais: contrôle, saisie et règlement
  • Plusieurs sociétés - Analyste financier & Analyste financier

    2002 - 2006 Analyste financier SEDDIF, Mars, Gemey maybelline garnier Paris,
    Analyste financier (SEDDIF)
    Créer un outil d'analyse financière spécial concepts Maison de le presse et MAG presse. L'objectif est de créer une typologie de segments par enseigne afin de comparer les résultats de l'adhèrent à ceux de son segment d'appartenance et au réseau concept France.
    Fournir aux commerciaux SEDDIF un argumentaire commercial mettant en avant les éléments d'exploitation
    qui évoluent favorablement après le passage au concept.

    Comptable analytique (Mars, Gemey Maybelline Garnier)Calcul des coûts standards, des prix de vente, vérification et analyse des écarts réel / standards
    Mise en place d'un processus de calcul des coûts standards en automatique avec procédure.
    Veiller à la fiabilité et à l'optimisation des bases de données relatives aux prix de revient
    Assurer le suivi des stocks, valorisation mensuelle (provision)
    Tableaux de bord et reporting au contrôleur de gestion.
    Calcul et saisie de la taxe éco emballage.
  • Gemey Mabelline - Comptable & Assistante trésorerie

    2002 - 2004 Chez Gemey Mabelline Garnier et Comptable bancaire chez Credit Mutuel Centre Loire
  • Seddif/ Mars/ GMG - Analyste financier & Analyste financier

    2002 - 2006 Analyste financier SEDDIF, Mars, Gemey maybelline garnier Paris,
    Analyste financier (SEDDIF)
    Créer un outil d'analyse financière spécial concepts Maison de le presse et MAG presse. L'objectif est de créer une typologie de segments par enseigne afin de comparer les résultats de l'adhèrent à ceux de son segment d'appartenance et au réseau concept France.
    Fournir aux commerciaux SEDDIF un argumentaire commercial mettant en avant les éléments d'exploitation
    qui évoluent favorablement après le passage au concept.

    Comptable analytique (Mars, Gemey Maybelline Garnier)Calcul des coûts standards, des prix de vente, vérification et analyse des écarts réel / standards
    Mise en place d'un processus de calcul des coûts standards en automatique avec procédure.
    Veiller à la fiabilité et à l'optimisation des bases de données relatives aux prix de revient
    Assurer le suivi des stocks, valorisation mensuelle (provision)
    Tableaux de bord et reporting au contrôleur de gestion.
    Calcul et saisie de la taxe éco emballage.
  • Credit mutuel - Comptable & Assistante trésorerie

    Strasbourg 2002 - 2004
  • Federation du Credit Mutuel Centre Loire - Technicienne Comptable et Bancaire

    2002 - 2003 - Gestion des effets à l’escompte commercial et financier, suivi des impayés.
    - Gestion des anomalies bancaires concernant les effets papiers et magnétiques.
    - Saisie comptable, opérations de trésorerie (virements).

Formations

  • IAE Orléans - Université Orléans Économie Gestion

    Orleans 2005 - 2006 MASTER 2 FCCA

    Spécialité FINANCE et CONTROLE DE GESTION
  • IAE Orléans

    Orleans 2005 - 2006 MASTER contrôle de gestion
  • IAE

    Lyon 2005 - 2006 MASTER 2 FCG

    MENTION BIEN
  • IAE

    Orleans 2005 - 2006 MASTER 2 FCG

    MENTION BIEN
  • Lycée Benjamin Franklin (Orleans)

    Orleans 2000 - 2002 DECF
  • IAE

    Orleans 1999 - 2001 Diplome d'Etudes Comptables et Financieres
  • IAE

    Orleans 1999 - 2001 Diplome d'Etudes Comptables et Financieres
  • Lycée Benjamin Franklin

    Orleans 1999 - 2001 Diplome d'Etudes Comptables et Financieres
  • IUT

    Orleans 1998 - 1999 Finance et comptabilité

    DUT GEA
  • IUT Orléans

    Orleans 1997 - 1999 Diplome Universitaire de Technologie

    spécialité FINANCE COMPTABILITE

Réseau

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