Samuel GIROD

En résumé

Entreprises

• DAGARD - Responsable BER

  2012 - maintenant Prise en charges des affaires au stade de l'Etude de réalisation.
  Management d'un service de 11 personnes; Coordination avec les différents services de la société.

• ADISSEO - Ingénieur Projets

  Antony 2008 - 2011 Gestion de projets de Travaux Neufs sur le secteur des Utilités (filtration d'eau), protection incendie (déploiement d'un système de protection incendie), Doublement d'appareils dans une phase d'une unité de fabrication.
  Gestion des phases de projets: montage budgétaire, management des études tous corps d'état, Suivi en phase de réalisation avec supervision de chantier. Suivi du planning du projet, suivi des coûts, réception des installations, commissionning.

• SN LTC - Responsable Maintenance

  2006 - 2008 Responsable Maintenance depuis le 1er juillet 2006, j'ai en charge le service Mécanique (9 personnes) et le service Electrotechnique (3 personnes). Après une prise de connaissance qui a duré environ 3 mois, j'ai commencé à mettre en place certaines méthodes: suivi d'intervention à l'Electrotechnique, méthode 5S au service Mécanique, suivi des temps d'arrêt machine...l'année 2007 fut riche en expériences dans ces nouvelles missions avec l'utilisation de méthodes "modernes"(5S, Kaizen, fiche de mode opératoire, formation...) et création d'indicateur de maintenance ou plutôt de disponibilité machine, de types de pannes, ...

• SN LTC (Groupe Quinta Industries) - Responsable Méthodes

  2001 - 2008 Laboratoire de Tirage Cinématographique: duplication en série de copies de film pour les salles de cinéma en France et à l'étranger.
  
  Chargé de projet: mise en place d'un ERP customisé destiné à Gérer la fabrication des bobines: lancement d'OF, planification, suivi informatisé des fabrications.
  Gestion du projet au niveau développement informatique (soustraité à une SSII) et déploiement du système.
  Rédaction des procédures de fabrication de l'entreprise.
  
  Chargé de projet "Analyse des Risques Professionnels": inventaire exhaustif des risques présents dans l'usine. 3 groupes de travail, analyse sur 9 mois par méthodes participatives.

• PG BRUN SA (Cartier Joaillerie International) - Chargé de Projet Suivi de fabrication

  1999 - 2001 PG BRUN SA:Filiale de Cartier Joaillerie International
  Responsable Suivi de Fabrication: chargé de suivre l'avancement de fabrication des 1500 références circulant en permanence dans l'entreprise (Opérations internes et soustraitance). Elaboration des gammes de fabrication. Prévisions de livraisons hebdomadaires et suivi.
  
  Responsable Achat Matériel pour les ateliers: Achat des petits outillages. Choix d'investissement en petites machines.
  
  Responsable Service Généraux: suivi des travaux de rénovation; installation des nouvelles machines (travaux, livraison, montage, tests, formation du personnel).

• Sollac Fos - Stagiaire

  1997 - 1997 Stage de 6 mois
  Analyse des défauts de surface des cylindres sortant du laminoir. Analyse sur 6 mois et constitution d'un dossier comparant les fournisseurs de cylindres en fonction des états de surface récurents.
  Optimisation de l'utilisation d'un pont roulant.

• Plastiques de France Industrie - Stagiaire

  1995 - 1995 Stage de 4 mois
  Mise en place d'un système de gestion de fabrication par Kanban.
  Etude, calcul et dimensionnement de la chaine Kanban, simulation, déploiement.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1994 - 1998

• Lycée Jean Perrin

  Marseille 1991 - 1994 Math sup et spé T

• Lycée Marcel Pagnol

  Marseille 1988 - 1991 Scientifique Bac C

Réseau

• Bénédicte BARTHOLET

• Benjamin HENRIOT

• Benoit DELRUE

• Catherine GUERINET

• Christian BOGGI

• Christophe PEZET

• Marc THÉMÉ

• Pascal BICHET

• Pierre CAPPELLE

• Rémi DUMAS