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Samuel GUINAUDEAU

VÉLIZY-VILLACOUBLAY

En résumé

Manager marketing avec plus de 10 ans d'expérience dans le secteur Telecom & media : solides expériences depuis la conception d'offre et produits jusqu'aux lancements opérationnels et à la distribution. Capacité démontrée à animer et diriger une équipe vers le succès.

Internet : création de deux sites (www.ruedelimmobilier.com &Array), référencement naturel. Plus de 2 M de VU sur salairemoyen.com depuis sa création. Reprise du site dans une grande partie de la presse quotidienne régionale.

Spécialités :
Plans marketing, conception marketing d'offres et produits, gestion de projet / programme, efficacité opérationnelle de la distribution, data crunching / B-case
Internet : création de sites, référencement (SEO)
Encadrement d'équipe

Mes compétences :
JavaScript
Création de site web
JQuery
Marketing produit
PHP
Marketing stratégique
Pricing
Gestion de programme
Gestion de projet
SEO
B2C
B2B
Web
Management
Distribution

Entreprises

  • Publipedia - Editeur de sites internet - Fondateur

    2009 - maintenant Développement et mise en ligne d'un site internet sur les salaires en France (www.salairemoyen.com)

    + de 2 M de visiteurs uniques depuis la création du site (il y a 2 ans) par référencement naturel sur moteur de recherche (SEO). Monétisation du contenu par micro-paiement.

    Site internet repris dans la quasi totalité de la presse régionale française.
  • Capgemini Consulting - Telecom, Media, Internet - Consultant Manager Senior en Marketing

    1999 - maintenant En tant que Consultant Manager Senior, missions de 2 à 12 mois auprès de Directeurs marketing ou distribution du monde des Télécom & Media (Orange, SFR, Bouygues Telecom, Canal+,
    Completel, AOL, Mobistar, Orange Pays Bas, ...) sur des projets de marketing, stratégie ou d'organisation. Encadrement d'équipe jusqu'à 10 personnes.

    Exemples de domaines de compétence et interventions associées :

    Redéfinition d'offres ou de gammes d'offres pour des opérateurs télécoms (diagnostic de la performance, scénarios d'évolution des offres et business plan) :
    - Redéfinition des offres mobiles bloquées d'Orange dans le contexte de l'arrivée de Free (2011)
    : enjeu marge de 20 Meuros
    - Lancement des offres Orange Origami (2008) : enjeu marge de 60 Meuros

    Cadrage et lancement marketing de produits et services innovants :
    - Lancement de la 3G+/HSDPA et de la TV HD mobile pour Orange (budget media de lancement de 6 Meuros)
    - Définition de la stratégie d'Orange Groupe sur les « application store »

    Amélioration de la performance commerciale / distribution :
    - Définition d'un plan d'action de boost des ventes aux professionnels pour Bouygues Telecom (analyse de la performance des canaux télévente, boutique et vente indirecte puis définition d'un
    plan d'action)
    - Analyse de la performance des boutiques SFR (avec 4 magasins pilotes, identification des axes de développement des ventes et de la satisfaction client). A donné lieu à l'installation de
    systèmes de gestion de file d'attente dans les espace SFR
    - Construction du plan marketing de SFR pour 2010 : diagnostic de la performance actuelle et définition des enjeux et des leviers pour 2010

    Autres sujets traités : satisfaction client, applications mobiles, segmentation client, publicité sur mobile, TV mobile ...

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