Sanae EL MONTASSIR

En résumé

Entreprises

• AS International Group - Contrôleur de gestion - BNP Paribas REAL ESTATE - Département DSI Production & Infrastructure

  Paris 2013 - maintenant - Suivi budgétaire des projets et programmes de la DSI
  - Gestion financière du budget alloué au Département Production & Infrastructure
  - Analyse des coûts et charges
  - Préparation du Forecast et suivi du réalisé, Analyse des écarts
  - Suivi des ressources externes
  - Gestion budgétaire du parc informatique (Suivi des contrats de location de matériel – Arius)
  - Suivi de la facturation
  - Clôture budgétaire mensuelle et trimestrielle, présentation des revues trimestrielles d’activité globales
  

• AS International Group - Gestion de Forfait - BNP Paribas Personal Finance

  Paris 2013 - 2013 - Mise en place des Reportings de suivi des Jours/Hommes prévus et consommés des collaborateurs
  - Conception des Reportings de suivi des absences, heures supplémentaires et astreintes des collaborateurs
  - Gestion budgétaire des projets
  - Rôle d’intermédiaire entre le client (BNPP) et les référents du forfait
  - Aide à la mise en place et la définition de l’unité d’œuvre de facturation.
  

• AS International Group - PMO BNP Paribas – Banque de détail de France

  Paris 2011 - 2012
  - Gestion budgétaire des projets et programmes
  - Mise en place de Reportings et indicateurs de suivi des charges consommés
  - Participation à des ateliers ACE dans le cadre de l’amélioration de la stratégie de l’entité
  - Membre de la communauté PMO
  

• ATALIAN – Lancry Formation Ingénierie - Responsable contrôle de gestion

  Vitry-sur-Seine 2010 - 2011 - Création des tableaux de bord
  - Gestion financière interne : contrôle de gestion social, suivi de la refacturation des salaires…
  - Validation des opérations diverses avec la comptabilité générale
  - Suivi des clôtures mensuelles et trimestrielles
  - Préparation des Reportings mensuels et trimestriels pour la direction financière.
  

• Dassault Systèmes - Région Parisienne - Contrôleur de Gestion

  2009 - 2009 - Suivi et analyse des coûts et charges de certaines activités
  - Gestion et le suivi de la refacturation des coûts des expatriés
  - Participation à la préparation des Forecasts
  - Suivi des mouvements des personnes, tout en s’assurant des bonnes affectations des coûts (Extraction des données de SAP et PeopleSoft)
  - Préparation et la remontée du Reporting mensuel et trimestriel des effectifs (Centralisation des données sur Magnitude)
  - Participation à l’intégration du nouvel outil budgétaire TM1
  - Consolidation des comptes – Contrôle de gestion Monde

• Auto-Hall - Casablanca - Maroc - Stage - Contrôleur de Gestion

  2008 - 2008 - L’amélioration du système du Reporting
  - L’établissement et l’amélioration des tableaux de bord de gestion
  - L’analyse des écarts, Prévisions, indicateurs de performance
  - Coordination des informations entre les différentes filiales et la maison mère

• Business & Decision - Grenoble - Mission - Consultante Financière

  2008 - 2009 Etude de rentabilité du projet « Green Datacenter » consistant en la mise en place d’un Datacenter éco-responsable:
  - Mise en place de tableaux de Bord et indicateurs de gestion
  - Etablissement d’une étude détaillée de Chiffre d’affaires, Marge et prévisions
  - Construction du Business Plan, VAN, TRI

Formations

• Université Grenoble 2 Pierre Mendès France

  Grenoble 2007 - 2009 Master - Contrôle de gestion et Systèmes d'information