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Sandra CHERITI

GRENOBLE

En résumé

Adepte de la philosophie LEAN et de son principe fondamental d’amélioration continue, je m’efforce chaque jour de faire progresser les entreprises de notre territoire en Management de l’Innovation.

Mon objectif : Que chaque entreprise réussisse à mettre en place puis à piloter SON processus d’innovation qui lui permettra de favoriser l’émergence, décider du lancement et mener à bien ses projets d’innovation.

Mon crédo : « Le hasard n’existe pas, il se provoque ! » Les entreprises les plus innovantes sont celles qui, au-delà d’une éventuelle première Succes Story, ont su se structurer en interne et vers l’externe pour identifier continuellement de nouvelles sources de valeur ajoutée.

Ma madeleine de Proust : La collaboration client-fournisseur en conception collaborative.

Curieuse et ouverte, je me méfie du prosélytisme méthodologique ! Innovation par les Usages, Design Thinking, Agilité et SCRUM, Jugaad Innovation, Innovation par les services… Toutes ces méthodes sont à la mode et se veulent LA méthode de développement de produit. Il n’en est rien, ou plutôt toutes le sont, partiellement. L’important, pour une entreprise, étant de rester curieuse et ouverte puis de puiser dans toutes ces méthodes des sources de renouvellement et d’amélioration sans oublier les principes fondamentaux de l’innovation : valeur ajoutée et besoin du client.

Entreprises

  • THESAME

    maintenant
  • G-SCOP

    maintenant
  • Thésame - Responsable du programme Innovation PME

    2011 - maintenant En charge du déploiement et de l’amélioration continue du programme Innovation PME pour le compte de la région Rhone-Alpes
    • Pilotage du programme (indicateurs, reporting, études de cas….)
    • Amélioration continue du programme
    • Animation du réseau Innovation PME® sur tout Rhône-Alpes (relais, consultants-formateurs, entreprises…)
    • Communication et promotion du programme
    • Membre de la commission Management de l’Innovation de l’AFNOR
  • Thésame - Responsable adjointe Innovation PME

    2010 - 2011 Co-conceptrice du dispositif INNOVATION PME, programme d'accompagnement des PME de Rhône-Alpes sur le champ du Management de l'Innovation :
    - sélection des relais opérationnels
    - sélection des experts
    - rédaction de l'ensemble des documents administratifs (contrats, dossiers de candidature...)
    - participation aux revues de conception
    - ..
  • Laboratoire G-Scop / Thésame - Doctorante Cifre

    2007 - 2010 Développement des outils dédiés au pilotage des relations C/F en conception :
    - Audit fournisseur « conception » pour évaluer les compétences techniques, stratégiques et organisationnelles du fournisseur
    - Outil d'évaluation de l’aptitude de l’équipe projet du client à co-concevoir avec un fournisseur (ouverture d’esprit et compétences)
    - Outil d'évaluation de la performance de la relation en conception (évaluée à partir des évaluations mutuelles des deux partenaires)

    Accompagnement des entreprises partenaires dans la mise en oeuvre des outils : les équipes internes ou les relations évaluées se sont améliorées.

    Co-animation du projet : préparation, animation des comités de pilotage du projet.

    Participation à l’AFNOR à une commission de normalisation de l’innovation et formation à la rédaction des documents normatifs.

    Rédaction d'articles scientifiques/professionnels.
    Participation à des conférences internationales.

Formations

  • Institut National Polytechnique

    Grenoble 2007 - 2010 Pilotage des relations clients/fournisseurs en conception collaborative

    thèse de dotorat GI au Laboratoire G-Scop - Projet porté par les directions achats et techniques de Schneider-Electric, Bosch Rexroth, Somfy, SNR, BioMérieux, Salomon-Mavic.

    Développement et mise en œuvre d'outils dédiés au management de la relation C/F en DPN (développement de produit nouveau)
  • Institut National Polytechnique

    Grenoble 2003 - 2006 ingénieur Génie Industriel

Réseau

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