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Sandra MAMBOUNDOU

Geneva 2

En résumé

Evoluer dans le domaine de l’énergie est un choix de carrière, j’attache une importance toute particulière à participer à la conception, à la mise en place et à l’exploitation d’installations inscrites dans une logique de développement durable et de performance énergétique...

Mes compétences :
Gestion d'un centre de profit
Gestion de projet
Suivi de chantier
Réalisation d'installations thermiques
Aptitude à travailler dans un contexte internation

Entreprises

  • SERVICES INDUSTRIELS DE GENEVE - Chargée de projet client

    Geneva 2 2014 - maintenant

  • CEGELEC - Responsable d'affaires

    Saint-Denis 2012 - 2013 Gestion d’un contrat de travaux HVAC et plomberie (grands projets et fonds de commerce)
    • Gestion d'affaire.
    • Management d'une équipe de 9 personnes et gestion des ressources humaines (intérim).
    • Entretien et développement de la relation client (CERN), recherche d’opportunités commerciales
    • Elaboration des propositions commerciales et des études en collaboration avec le bureau d’études et les équipes techniques.
    • Suivi des travaux (grands projets et petits travaux) : suivi des ODM via la GMAO, achats, planification, contrôle qualité.
    • Veille au respect des règles de sécurité.

  • CORIANCE-a2a - Chargée d'affaires

    Paris 2007 - 2011 Gestion de réseaux de chaleur et de froid
    • Optimisation de l’utilisation des énergies primaires pour divers moyens de production (cogénération, géothermie, chaudière, groupe froid).
    • Analyse de la conduite de l’exploitation pour assurer le meilleur rendement de production et de distribution de chaleur et de froid en suivant les paramètres de gestion technique.
    • Supervision des sous-traitants en prestations et en travaux.
    • Gestion des centres de profit dans le respect des budgets, des objectifs annuels de gestion et de la réglementation.
    • Etablissement des budgets annuels et du reporting des affaires.
    • Identification des potentialités d’amélioration des contrats commerciaux existants et élaboration des business-plans ou propositions commerciales.
    • Gestion des contacts avec les décideurs locaux et les clients.

  • ALSTOM POWER HYDRAULIQUE - Chef de projet technique systèmes auxiliaires et installation générale

    Levallois-Perret Cedex 2003 - 2007 • Gestion de projets internationaux : réhabilitation d’une centrale hydroélectrique au Mozambique (5*415 MW), projet neuf clé en main d’une station de pompage en Algérie (2*70 MW) comprenant l’étude, l’ingénierie, la conception et la réalisation pour un budget 35 millions d’€uros.
    • Coordination technique des différents intervenants (sous-traitance, turbine, générateur, contrôle-commande) de l’entrée en vigueur du contrat à la réception définitive de l’installation.
    • Analyse et validation des documents spécifiques à l’affaire pour les études de base et de détails (plans, spécifications, notices…).
    • Suivi chantier du démarrage des travaux à la mise en service et supervision des équipes de montage en cas de problème technique.

  • SEGIME (Groupe ALTRAN) - Ingénieur d’études techniques auxiliaires mécaniques

    2001 - 2003 Mission chez ALSTOM POWER HYDRAULIQUE (Levallois Perret)
    • Elaboration de la documentation technique d’étude et d’installation des systèmes auxiliaires sur différents projets (Inde, Costa Rica, Mozambique).
    • Définition et dimensionnement des systèmes de réfrigération, production d’eau glacée pour la climatisation, le drainage, la protection incendie et l’air comprimé en accord avec le cahier des charges du client (réalisation des PID, notices de process et de calcul …).
    • Spécification des équipements appartenant à ces systèmes (pompes, filtres, échangeurs…).
    • Supervision d’un projeteur pour l’installation des tuyauteries, équipements et instruments.
    • Réalisation d’un état des lieux sur site des auxiliaires mécaniques de la centrale de Cahora Bassa (Mozambique), de la validation des process et de la mise à jour des schémas fluides existants afin d’optimiser les procédés et moderniser les équipements dans le cadre d’une réhabilitation.

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