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BNP Paribas Cardif
- Sales & Distribution Community manager
Nanterre
2013 - maintenant
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BNP Paribas Cardif
- NAC Coordinator - Global Marketing
Nanterre
2010 - 2013
Coordinatrice du Comité NAC d’approbation des nouvelles activités
o Contexte : Comité hebdomadaire de Direction Générale corporate, couvrant les initiatives de diversification des 36 implantations Cardif en Europe, Amérique Latine et Asie
o Coordination du processus NAC avec l’ensemble des intervenants au Siège et dans les pays
o Accompagnement des acteurs locaux (CEO, CMO, Chefs de produits, Commerciaux) dans leur préparation et leur passage en NAC
o Diffusion, maintien et amélioration du processus
o Organisation logistique des comités
o Langue de travail : anglais
o Encadrement opérationnel d’une personne
MOA du projet de référentiel Produits "Product Reference Book"
o Contexte : Projet de mise en place d’un référentiel d’entreprise pour partager des définitions communes, offrir une vison partagée, cohérente et à jour de l’offre mondiale Cardif
o Identification des besoins, choix fonctionnels et stratégiques, représentation du sponsor
o Encadrement opérationnel d’une personne
Support au pilotage de la Direction Marketing Monde
o Suivi du budget, des effectifs et des dépenses de la Direction Marketing Monde
o Relais du Contrôle de Gestion et des Achats
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Logica
- Chef de projet
COMPIEGNE
2007 - 2009
Client: BNP Paribas Assurances, AMO Epargne
Domaine: Communication Contractuelle et Réglementaire
IAE 2008 - Information Annuelle Entreprise (2ah+100K€)
Contexte : externalisation de la gestion de l'Epargne collective, pression commerciale
o Définition et mise en place d’un nouveau processus de production de l’IAE
o Refonte des courriers : fiabilisation, respect de la réglementation, satisfaction client
o Amélioration de la qualité des relations entre les entités impliquées
DICO - Base documentaire éditique sur intranet (6ah)
o Définition du périmètre, Estimation et suivi des charges et du planning
o Animation des Comités de pilotage
o Pilotage des arbitrages budgétaires
Encadrement opérationnel de deux personnes
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Logica
- Consultante fonctionnelle
COMPIEGNE
2006 - 2006
Client: BNP Paribas Assurances, AMO Epargne
Domaine: Commissionnement des Apporteurs d'Affaires
Externalisation de la BFC (Banque Financière Cardif) vers Cortal Consors
o Elaboration du plan de bascule des commissions et du protocole de sécurisation comptable et financière,
Définition des processus de gestion post-bascule
o Accompagnement au changement des équipes de gestion
o Coordination des équipes AMO / MOA / MOE
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Logica
- Chef de projet
COMPIEGNE
2003 - 2006
Client: AGF, Pôle IARD - Agents Généraux, Direction de l’Organisation
Finalisation du nouveau référentiel statistique Pilotage Sinistres
o Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de tests
o Pilotage du recadrage fonctionnel et technique du produit
Correspondant Informatique du Contrôle de Gestion
o Mise en place de la fonction, Formalisation des processus internes,
o Lancement et animation de Comités de maintenance mensuels, Suivi des travaux
o Recueil des besoins utilisateurs, Rédaction des cahiers des charges
Budget informatique 2004 de la Direction du Développement
o Définition et mise en place du mode opératoire de l’exercice budgétaire
o Recensement, analyse, rédaction des fiches projets pour chiffrage et priorisation
Encadrement opérationnel de deux personnes en 2005
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Logica
- Analyste projet
COMPIEGNE
2002 - 2003
Client: AGF, Pôle IARD - Agents Généraux, Direction de l’Organisation
CIP1 - Comité Informatique Pôle 1
Contexte : Reporting mensuel consolidé des Projets et de la Maintenance Informatiques du Pôle, à destination de la Direction Générale pour aide à la prise de décision et aux arbitrages
o Suivi du consommé budgétaire, des enjeux et des risques des projets en cours
