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Sandrine DUBOIS-BRANGER

NANTES

En résumé

Après une expérience d'une dizaine d'années en Contrôle de gestion, puis en Contrôle de Gestion Sociale, je suis tout naturellement devenue Responsable Ressources Humaines.

Pendant 5 ans, j ai en effet occupé le poste de Responsable Emploi puis de Responsable RH au sein des filiales d'ORANGE BUSINESS SERVICES : OBIANE puis Orange Cyberdefense.

Depuis Mars 2017, je suis Responsable Ressources Humaines de proximité pour la zone Ouest de la DISU d'Orange SA, basée à Nantes.

Mes compétences :
Ressources humaines
Budget
Droit social
Contrôle de gestion
Conduite du changement
Projet
Processus rh
Sirh
Droit du travail

Entreprises

  • ORANGE SA, DTSI , Direction de l' Infogerance et du Support aux Utilisateurs - Responsable Ressources Humaines

    2017 - maintenant Responsable Ressources Humaines de proximité Ouest au sein de la DRH de Orange SA / DTSI / DISU. Site de Fulton, Nantes

    Périmètre de 3 Directions Opérationnelles de 350 salariés, sur régions Pays de loire, Bretagne, Normandie Centre.
    CC Nationale des Télécommunications
    Statuts fonctionnaires et salariés de droit privé

    Recrutement
    Gestion des situations individuelles
    Entretien de carriere
    Accompagnement à la fin de carrière (retraites et Temps Partiel Senior)
    Animation questions DP
  • ORANGE CYBERDEFENSE, Orange Business Services - Responsable ressources humaines, pilotage Emploi et contrôle de gestion sociale

    2016 - 2017 ORANGE CYBERDEFENSE, regroupement au 01/01/2016 des compétences Sécurité des collaborateurs des filiales ATHEOS, OBIANE et ORANGE CONSULTING) ainsi que celles au 01/01/2017 du groupe Lexsi
    700 collaborateurs au 01/01/2017

    Mes Missions :
    - Accompagnement RH du transfert collectif vers ORANGE CYBERDEFENSE des 170 ex-salariés Obiane
    - Intégration du groupe Lexsi (2017) : env 200 collaborateurs
    - Harmonisation Sociale : cartographie des métiers, plan de gestion des carrieres, rémunération
    - Pilotage Projets et Administration du SIRH (Technomedia), Harmonisation des processus qualité RH, accompagnement au changement
    - Management de 2 assistantes RH.
    - Responsable RH de proximité multi-sites ( RP et province) pour la Direction Opérationnelle Solutions de confiance (build et run): accompagnement managérial, gestion des carrières, revue de personnel, situations individuelles
    - Pilotage de l'emploi et Contrôle de gestion sociale : reporting effectif, pilotage de la paye : entrees/sorties/éléments variables de paie...en relation avec le CSP, pilotage de la campagne NAO (1er déploiement du workflow dans le SIRH Technomedia)
    - Entretien de carriere et Participation au Recrutement.
  • OBIANE, Orange Business Service - Resp Emploi, Rétribution et Contrôle de gestion RH

    2011 - 2015 OBIANE, est une filiale de type "SS2I" intervenant dans le domaine des services BtoB : Réseaux, Sécurité, Communications Unifiées
    Filiale d'ORANGE BUSINESS SERVICES, domaine UCC, UES NRS
    CC SYNTEC, Effectifs : 530

    PILOTAGE DE L'EMPLOI : 
    - Suivi de l'administration du Personnel et gestion des situations individuelles, procédures disciplinaires en collaboration avec le CSP Paye/Admin et encadrement d'1 apprentie Administrative RH.
    -pilotage de l'emploi en encadrant fonctionnellement 2 chargés de recrutement de l'entité (80 recrutements CDI par an + 50 apprentis/stagiaires), structuration des process de l'activité recrutement et de la gestion des entrées/sorties en lien avec les services connexes.
    - Chef de Projet GPEC : cartographie des métiers de l'entreprise, déploiement des fiches-métiers associées, mise en place des parcours professionnels et d'un plan de fidélisation sur les profils experts.
    - Gestion des carrières: suivi du process Entretiens Individuels et Revue de Personnel, mobilité interne groupe
    - Déploiement SIRH groupe (TECHNOMEDIA) : Participation aux ateliers fonctionnels lots EI et revue de personnel, tests et recettes

    RETRIBUTION / REMUNERATION : 
    - politique de rémunération : projet d'harmonisation des variables, déploiement de la nouvelle Car Policy groupe
    - validation de la cohérence des propositions salariales
    - mise en oeuvre des NAO: diffusion des fichiers aux managers, consolidation, cohérence et arbitrage pour respect de l'enveloppe.

    CONTROLE DE GESTION RH: 
    - suivi des effectifs (Business Review, besoins en recrutement, plan GPEC à 5 ans)
    et reporting au groupe
    - suivi global de la masse salariale (budget et révision)
  • JUNGHEINRICH - Contrôleur de gestion Sociale, au sein de la DRH

    VELIZY VILLACOUBLAY 2007 - 2011 JUNGHEINRICH est l'un des leaders du marché du chariot élévateur
    CC Commerce de gros, Effectifs : 950

    BUDGET ET SUIVI MENSUEL DES EFFECTIFS ET DES FRAIS DE PERSONNEL (58M€)
    Responsable des budgets en collaboration avec les Directeurs Opérationnels, des clôtures avec les équipes DAF Controlling, interlocuteur RH des Commissaires aux Comptes.
    Reporting des effectifs au groupe, Tableau de bord RH, Analyse des Frais de Personnel, participation aux documents obligatoires ( Bilan social, rapport GPE)

    REMUNERATIONS
    NAO : Support au Resp des Relations Sociales pour préparer les négociations avec les IRP (simulations), diffusion des états des salaires aux managers pour les campagnes d’augmentations.
    Responsable du processus de fixation des objectifs des cadres avec variables et des cadres avec Prime Sur Objectifs: simulations individuelles des objectifs, calcul des soldes à régulariser en fin d’année.
    Proposition et simulation de nouveaux systèmes de commissionnement pour les commerciaux, suivi des commissions et des primes.
    Chef de projet « enquête de rémunération » : Prospection d’un cabinet de conseil en charge de l’enquête interne et benchmark externe

    PROJET SIRH
    Participation aux ateliers et à la rédaction du cahier des charges du projet global.
    Key User pour le pôle Contrôle de Gestion Sociale & Rémunération : Rédaction du cahier des charges, prospection, choix et recommandation d’un « best of breed » type Allshare ou Elliot au comité de pilotage.
  • KRAFT FOODS FRANCE - Analyste Masse Salariale

    CLAMART 2003 - 2007 Contrôle de gestion des coûts du Personnel du Siège (60 M€). Contexte de restructurations et de Plan Social.
    - Budget: Simulation par centre de coût de la Masse Salariale lors des révisions budgétaires, Analyse du Réel vs Budget. Reporting des effectifs du siège, Responsable des provisions de fin d’année
    - Plans sociaux suite aux restructurations : Simulation des productivités attendues sur les années futures, Suivi financier des coûts du projet.
    - Systèmes d’Information: Administration de l’outil de simulation salariale ELIOT, Gestion des interfaces entre le logiciel de paye (GXP) et l’outil de suivi des coûts de personnel (Eliot)
  • KRAFT FOODS FRANCE - Contrôleur de Gestion Junior

    CLAMART 2001 - 2003 Assistante du Contrôleur de Gestion Frais Généraux du Siège : BUDGET 100M€
    Administration de la Base de Données Saphir Frais Fixes (Essbase) : Responsable de la hiérarchie des centres de coûts et de l’impact des clés de répartition des frais fixes sur les produits. Responsable des mises à jour budgétaires et des intégrations des données comptables de SAP vers Saphir à chaque clôture. Participation au Projet €uro,
    Clôture: Suivi des provisions de frais généraux, analyse des dépenses réelles vs les budgets pour les reporting à l’international et aux Managers Opérationnels.
  • KRAFT FOODS FRANCE - Assistante du chef de service Comptable

    CLAMART 1999 - 2001
  • THOMSON CSF LASER - Assistante de gestion en alternance

    1998 - 1999

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