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Sandrine MATTIO

Paris

En résumé

DOMAINES DE COMPETENCES

-> GESTION
Réalisation des budgets et révisions.
Reporting et consolidation mensuel.
Gestion des provisions.
Création et suivi de tableaux de bord et KPI.
Analyse de la performance économique;
Analyse des coûts par Unité d’Oeuvre.
Analyse des stocks.
Calcul des coûts de revient.
Gestion de la comptabilité analytique.
Suivi des investissements.

-> MANAGEMENT
Responsable hiérarchique de 2 personnes.
Animation de réunions.
Organisation de formations internes.

-> GESTION DE PROJETS
Audit d'entreprise.
Prévisionnel pour la création d'entreprise.
Mise en place de la dématérialisation des factures « frais généraux » : ROI, suivi du projet, rédaction du manuel d’utilisation et gestion informatique des profils.
Analyse stratégique de l’achat d’un nouvel entrepôt.
Business plan d’un entrepôt mécanisé.
Etude sur la création d’une prime de productivité.
Mise en place de procédures internes.
Amélioration des systèmes d’information, ex : installation d’un logiciel contrôle de gestion.

-> RESSOURCES HUMAINES
Établissement des bulletins de salaire.
Établissement des contrats de travail.
Ruptures conventionnelles.
Suivi des visites médicales.
Recrutements.

Mes compétences :
Pack office 2010
Access
Logiciel comptable : Anaël
AS400
Movex
Business planning
Comptabilité analytique
Reporting
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
Distribution
SAP
Audit
budgets
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Tableaux de bord
Industrie
Comptabilité générale
KPI
CAPEX
Coûts de revient

Entreprises

  • DCNS - Contrôleur de gestion

    Paris 2015 - 2015 Mission en intérim.
    Mise à jour des coûts à terminaison des programmes pluriannuels
    Gestion de la R&D
    Reporting et tableaux de bord mensuel du service ingénierie
  • Sartorius Stedim Biotech - Contrôleur de gestion

    AUBAGNE 2014 - 2016 Missions en interim : 10 mois en 2014 puis 11 mois en 2015-2016
    Gestion de 6 entités Belges et Françaises : budgets, reporting, analyses.
    Gestion des stocks industriels (analyses par catégorie, dépréciation, ordres de destruction…).
    Suivi des Capex.
    Calcul et analyse des prix de revient des produits fabriqués.
    Reporting en anglais
  • AITEC BUREAUTIQUE - Contrôleur de gestion - RH

    La Garde 2013 - 2013 Audit des différents services de la société.
    Ressources humaines : contrôle des fiches de paie, établissement des contrats de travail, ruptures conventionnelles..

  • Lecasud - Responsable contrôle de gestion

    2006 - 2012 Gestion de 2 sociétés.
    Reporting mensuel.
    Mise en place de KPI pour contrôler la performance économique.
    Budgets.
    Responsable de projets : dématérialisation et entrepôt de stockage.
    Management.
  • Intersport France - Contrôleur de gestion junior

    Longjumeau 2003 - 2006 Gestion multi sociétés : école de formation, 2 enseignes Sport Leader et Intersport, société informatique.
    Reporting trimestriel.
    Contrôle des provisions.
    Mise en place de tableaux de bord.


Formations

Réseau

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