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Arpavie
- Directrice
2018 - maintenant
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Mapad Santé
- Directrice Operationnelle
2013 - 2017
- Animation opérationnelle et déploiement de la stratégie et projet du groupe
- Management de proximité auprès des directeurs d’établissement sur l’ensemble des domaines (commercial, RH, management, suivi qualité et réglementaire….)
- montage appel à projet sur l’Ile de France (rédaction cahier des charges, projet établissement et présentation plénière)
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Novartis
- Head of Staffing, Talent Management and Organizational Development in France
RUEIL MALMAISON
2012 - 2012
- Manager d’équipe de 8 chargés recrutement et développement, 1 RPO staffing ; (400 recrutements/an)
- Superviser la gestion des ressources humaines de la structure : GPEC, formation, recrutement
- Outil entretien annuel : révision importante avec les IRP, projet de mise en ligne de l’outil ;
- Communiquer et échanger les informations sur les évolutions réglementaires, techniques, les résultats d'activité, ... lors de différentes instances
- Mener des actions de communication et conduite de projets
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Faurecia
- Talent Management et HR Partner
2011 - 2011
- Conseil et support aux managers dans la gestion de leurs équipes, notamment en les aidants à intégrer la variable RH dans leur prise de décision opérationnelle (recrutement, promotion, Comp&Ben, conflit, départs,...).
- Superviser la gestion des ressources humaines de la structure : GPEC, formation, recrutement, paie, etc.
- Conduite de projet : plan de développement individuel et gestion des Hauts potentiel, formation HBPartner
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JTI France
- Responsable Emploi, Formation et Developpement RH
2008 - 2011
- Conseil et support aux managers dans la gestion de leurs équipes, notamment en les aidants à intégrer la variable RH dans leur prise de décision opérationnelle : recrutement, promotion, carrière, mobilités, …
- Gérer et développer les outils de Recrutement : sourcing, entretiens (interne et externe), tous type de profils (marketing, commerciaux, financier... – back, middle et front office),
- Plan de formation : recensement des besoins, organisations et établissement des documents, optimisation du budget et support financier, création d’école interne avec parcours et contrat professionnalisation ;
- Déploiement d'outil interne et externe : évaluation des compétences, grille de compétence, entretiens annuels, plan de carrières, assessment interne, entretien milieu carrière, …
- Chef de projet « best practices » : attirer, motiver et retenir les talents
- Formateur : conception et ingénierie des modules, organisation et planification des actions, animation des séminaires et appréciation des actions de formation
- Communication Interne & Externe : définition de la politique de communication et de sa mise en place : élaboration et rédaction : livret d’accueil (intranet), d’articles dans le journal interne, déploiement : DIF et emploi des sénior, rédaction des rubriques RH intranet, garant de l’image employeur auprès : des Ecoles et le Grand Public : salons recrutement nationaux, Forum des Grandes Ecoles, animation de journée/événement d’entreprise au sein des écoles, ….ainsi que la politique de recrutement Web et Presse.
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Act - Kronos - Demetere
- Consultante
2007 - 2008
Consiel RH, coaching, bilan de compétences, formations professionnelles
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Johnson Controls Automotive
- Responsable Ressources Humaines
Colombes
2004 - 2006
- Conseil et support aux managers dans la gestion de leurs équipes sur toutes les décisions opérationnelles : recrutement, conflit, promotion, départs,...
- Gérer et développer les outils de Recrutement : sourcing, entretiens, tous types de profil (ingénieurs, achteurs et financiers - back, middle et front office)
- Plan de formation : Elaborer, mettre en œuvre, suive le plan ainsi que le budget, son optimisation et support financier,
- Ingénierie formation : piloter et réaliser des supports pédagogiques ainsi que la logistique des formations, développer l'université interne
- ommunication Interne & Externe : jour/événement d’entreprise, sensibilisation au DIF
- Déploiement d'outils internes et externes : évaluation des compétences, gestion prévisionnelle des emplois en interne et support groupe, nouvelle grille de compétence, entretiens annuelles, plan de carrière, ….
- Intervenant auprès des relations avec les partenaires sociaux DP, CE et CHSCT, élections, (expérience multisites)
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Honeywell Secan
- Generaliste RH
2003 - 2004
Projets principaux :
- externaliser la paie et optimiser les procédures administratives (projet green belt sixsigma)
- développer le dialogue social avec les sites en provinces et apporter un soutien aux Directeurs d’usines
Liaison avec le siège aux USA, travaux mensuel de « Best practice » avec tous les pays hors USA
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Cortal Consors
- Resp formation & generaliste RH
Rueil-Malmaison
2003 - 2000
- Création avec la DRH du service des ressources humaines
- Recrutement : faire face à une croissance exponentiel
- Orientation majeur du Plan de Formation : uniformiser la communication clientèle, gestion de conflit en call center ainsi que maintenir le service IT à un haut niveau de technologie
- Communication Interne & Externe : manifestations après des Grandes Ecoles et Universités, élaboration et rédaction du livret d’accueil, sensibilisation au 35h, rédaction rubriques RH intranet,
- Formateur interne
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BBA & Expel
- Consultante recrutement
1999 - 1998
