Sandrine POULLET

En résumé

Entreprises

• SAINT MACLOU - RESPONSABLE RH : DEVELOPPEMENT RH, CHANGE MANAGEMENT, FORMATION

  2009 - maintenant Depuis Juillet 2009 – SAINT MACLOU (1500 pers – 150 magasins)
  Bâtir les fondamentaux RH nécessaires à la mutation de l’entreprise
  
  - Mise en place du nouveau système de classification suite au chgt de CC
  - Conseil et accompagnement des managers
  - Déploiement de la politique de Dév. RH avec une GPEC (référentiels métier & compétence, EAD, culture managériale, comité carrières…)
  - Conduite du changement
  - Juridique & IRP : réponses CE, DP, CHSCT, info/consult, accords
  - Plan de formation, pilotage du budget (> 1ME)
  - Ingénierie Formation et création d’un réseau de formateurs, ROI
  
  Résultats :
  - Création d’un SI RH (GPEC), pilote de projet national
  - Négociation de l’accord Senior avec les IRP
  - Etablissement des fondamentaux de la GPEC (cartographie nationale des compétences)
  - Avis positif des IRP sur le plan de formation après 5 ans d’avis négatif.
  - Optimisat° du budget Formation avec levée de subventions (58 000 euros)
  - Mise en place de 52 moniteurs
  
  

• OXYLANE - QUELLE - SOMEWHERE - Responsable Ressources Humaines

  2007 - 2009 Accompagner les équipes dans des contextes de création, de maintien des emplois ou de mutations économiques (France et International)
  
  Responsable Ressources Humaines - membre du comité de direction
  - accompagnement et conseil des équipes sur les enjeux RH
  - participation à la réflexion sur le positionnement
  - animation et management d'une équipe (1 à 3 pers)
  - recrutement des cadres et des non cadres
  - gestion des relations sociales (CE, DUP, DP, CHSCT…)
  - participation aux projets de transfert et filialisation – CCE (livre IV)
  - élaboration et suivi du plan de formation
  - gestion du disciplinaire
  - gestion et suivi des rémunérations
  
  Résultats : accompagnement du changement : adaptation du positionnement de la marque, évolution des équipes catalogue vers le e-commerce (création de service, ouverture de poste, développement de compétences web...)
  maintien du climat social avec les IRP à l'aube d'un éventuel plan social

• CAMAIEU INTERNATIONAL - RESPONSABLE RECRUTEMENT - DEVELOPPEMENT RH

  Roubaix 2001 - 2007 Mettre à disposition et développer les talents dans une stratégie de développement (ouverture de 50 magasins / an)
  
  Recrutement :
  - définition et mise en oeuvre de la stratégie Recrutement – Développement RH
  - management et animation du service (3 pers)
  
  Formation :
  - élaboration des modules pédagogiques de la formation Recrutement
  - animation de stages de formation Recrutement sur le plan national
  
  Développement RH :
  - élaboration de parcours d’intégration et suivi des nouveaux collaborateurs
  - mise en place de bilans de développement – gestion des carrières (mobilité interne)
  - création d’un support de mobilité interne (Bougez avec Camaieu !)
  
  Juridique / Gestion :
  - conseil juridique sur le droit du travail (contrat, période d’essai, licenciement, clause de non concurrence…)
  - mise en place de tableaux de bord (suivi de postes – suivi qualité…)
  
  Résultats : professionnalisation du process Recrutement (37 000 candidatures / an)
  Gestion de 300 recrutements / an - cadres et non cadres
  Participation au projet de migration vers un SI Recrutement

• CASTORAMA - Groupe Kingfisher - Chargée de missions RH

  1995 - 2001 Collaborer à la mise en oeuvre d'une gestion RH dans un contexte de mutation (passage d'une culture familiale à un groupe international)
  
  Janvier 00 à Août 01 Chargée de missions RH – DRH Internationale (Pologne, Italie, Asie, Brésil, Belgique, Allemagne, Angleterre…)
  
  - définition de la politique de mobilité internationale (social, fiscal, juridique, paie…)
  - élaboration des parcours d’intégration des équipes de direction Pays
  - suivi des potentiels et participation au comité de gestion de carrière
  - création des descriptifs métiers Pays et des outils d’évaluation
  - étude et suivi des structures de rémunération pays
  
  Déc 98 à Déc 99 Chargée de formation métier– Direction des Politiques Humaines Groupe
  
  - responsable Formation Métiers pour le Siège (300 pers.)
  . construction du plan de formation Siège (recensement, analyse des besoins…)
  . recherche de prestataires et évaluation des formations (résultats, mesure de satisfaction…)
  . gestion administrative et financière du plan de formation et relation avec les OPCA
  . conseils des managers sur tout projet de formation
  - gestion et optimisation de la mobilité internationale (social, fiscal, juridique, paie…)
  - élaboration des basiques métiers
  
  Mai 95 à Nov 98 Assistante Gestion Ressources Humaines – DRH France
  
  - gestion prévisionnelle des Cadres
  - recrutement : rédaction des annonces, choix des supports, présélection...
  - élaboration des descriptifs métiers magasin et profils
  - création et adaptation des outils d'évaluation (entretien de développement, PIFA...)

Formations

• IAE

  Lille 1993 - 1995 Marketing
  
  2015 - 2016 : Licence de Droit Individuel et Relations sociales - CNAM (cours du soir)
  2014 - 2015 : Facilitateur Coach en VD - Ecole Française de Facilitateurs Coachs (EFFC)

Réseau

• Caroline GAILLAND

• Fabrice KHALFA

• Jean-Pierre DUVERGÉ *

• Karen LETIENNE

• Marie Agnès NEUVILLE

• Pascal RAMON

• Thierry DEREUX

• Valerie HODIN

• Valérie GOBARD VINCENT

• Yves DELNATTE