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AGENCE DE MARKETING
- DIRECTRICE MARKETING ET COMMERCIALE
2010 - maintenant
Mise en place d'équipe terrain externalisée pour le compte de laboratoires pharmaceutiques
La fonction :
Responsable marketing et commerciale - Responsable du pôle santé
Les missions :
Conception et mise en œuvre de la politique de service
Elaboration de la stratégie commerciale et définition du mix produit (offre de service, politique prix, plan de communication B to B)
Gestion du portefeuille client et prospection commerciale
Management d'équipes externalisées (recrutement, formation, coaching, management, suivi des performances..)
Management d'une équipe de 8 personnes
Membre du comité de direction
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Agence Démosthène
- RESPONSABLE POLE SANTE
Quetigny
2010 - maintenant
Nous accompagnons depuis plus de 5 ans des laboratoires dans le développement du sell out de leur gamme en circuit pharmacies, parapharmacies et ce à travers notamment la mise en place d’opérations IN store et OUT store (animations points de vente, formations d’équipes officinales, street marketing, opération de sensibilisation, opération pédagogique..).
Nous travaillons pour le compte de belles marques nationales.
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Beaune
- DIRECTRICE MARKETING
2008 - 2010
beaune
Beaune 21
Fabricant de bijoux en or
La fonction :
Responsable de la gamme femme et enfant distribuée en bijouterie (1000 points de ventes),
Grandes surfaces et GSS
Les missions :
Repositionnement de la marque et travail sur l'image globale.
Segmentation de l'offre produit et rationalisation des gammes (1000 réf)
Refonte d'un catalogue b to b, support de vente à distance et du site internet marchand b to b
Lancement de nouveaux concepts produits en collaboration avec le service de création interne
Mise en place du plan d'actions promotionnelles et des supports de communication b to c
Gestion des prestataires (société d'études, agences de communication..)
Formation des équipes de vente
Management d'une équipe de 5 personnes
Membre du comité de direction
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VISUAL-GRANDOPTICAL
- Directrice marketing
1996 - 2008
Réseau d'opticiens franchisés et succursalistes : GrandOptical (90 magasins), Visual (350 magasins)
Définition de la stratégie de marque
Repositionnement de l'enseigne
Refonte du concept magasin
Refonte logo et charte graphique
Définition de la stratégie de communication nationale et locale
Création d'un site internet b to c, d'un consumer magazine, des animations magasin
Gestion d'un plan promotionnel et d'un plan média (tv, radio, presse, affichage, interne)
Gestion d'un budget de 7 M EUR
Gestion des agences (média, merchandising, étude, communication)
Management d'une équipe de 5 personnes
Membre du comité de direction
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EURO RSCG
- Chef de projet
PUTEAUX
1993 - 1996
Agence de communication - gestion des clients :
Les clients institutionnels: Conseil régional, Conseil général, Mairie de Dijon,
Les clients grande conso : Epoisse Berthaut, Cassis Vedrenne, Peugeot, Amora, vin Corton André
Les missions : Réflexions marketing et communication sur les marques, lancement de nouveaux
produits, repositionnement produits, réalisation packaging, actions promotionnelles, réalisation
d'argumentaires produits...
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L'OREAL
- Assistante Chef de produit
PARIS
1990 - 1993
Gamme de produits capillaires vendus en parapharmacie (LIERAC)
Les missions : assistanat du chef de produit sur la réflexion marketing et communication :
Lancem Lancement de nouveaux produits, recherches de concepts produits et packagings, structure de gamme élaboration des plans de campagne (presse, affichage, radio, RP, promo), suivi et analyse des ventes, gestion du budget, analyse marché, analyse concurrentielle, plan merchandising, plan promotionnel...
