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Sandrine STAUB

PARIS

En résumé

Sandrine est consultante spécialisée en Audit, Contrôle Interne & Conformité Règlementaire. Elle intervient également sur les sujets d'Organisation/Gestion de Projet/Conduite du Changement, de Gouvernance des Risques et de Performance Opérationnelle et bénéficie d’une expérience du monde bancaire d’une vingtaine d’années.
Diplômée de l’EDHEC et titulaire du DECF, Sandrine bénéficie également d’une certification Black Belt Lean Six Sigma par l’Ecole Centrale Paris.
Sandrine a débuté sa carrière dans un cabinet d’audit externe puis a rejoint la BNP à des fonctions d’organisation puis d’Inspection Générale.
Elle a ensuite poursuivi sa carrière dans différents établissements bancaires à des postes d’audit interne et d’inspection qui lui ont permis d’avoir une vision transverse et globale des activités bancaires. Elle a assuré également la fonction de responsable des Risques Opérationnels, de la Conformité et de la Lutte Anti blanchiment à la Royal Bank of Scotland à Paris, sur les métiers de Corporate Finance.
Sandrine s'est ensuite consacrée à la gestion de projets de mise en conformité règlementaire dans le secteur bancaire (MIF et MIF2, Dodd Frank Act, FATCA/AEOI, OFAC/Sanctions Internationales, Directives Européennes sur le blanchiment,...)
Aujourd’hui, Sandrine intervient en tant que consultante et formatrice auprès d’Etablissements Bancaires et de Compagnies d’Assurance sur les thèmes de le Conformité, du Contrôle Interne et de la Gouvernance des Risques.

Spécialisations :
1/ Audit, Contrôle & Conformité Règlementaire
2/ Direction et Gestion de Projets transverses (organisation & mise en conformité règlementaire)
3/ Gouvernance des Risques & Maîtrise des Fonctions de Contrôle
4/ Amélioration de la Performance Opérationnelle des dispositifs de Contrôle Interne
5/ Organisation et Conduite du Changement
6/ Audits Experts (diagnostics d’organisation et de dispositif de contrôle interne, cartographie des risques, audits de conformité règlementaire)
7/ Formation

Mes compétences :
Audit
Audit interne
BLACK BELT
Compliance
Conduite du changement
Conformité
Consultant
Contrôle interne
Gestion de projet
Gouvernance
Inspection
Lean
Lean Six Sigma
Management
Organisation
Performance
Performance opérationnelle
Risk management
Risques opérationnels
Six Sigma
Formation
Conseil
Gestion du risque

Entreprises

  • SIGMA PARTNERS - Directrice Associée

    2016 - maintenant  Partenariat avec l’IAE de Paris pour la mise en place d’un diplôme universitaire en gestion des risques (programme « Management Transversal des Risques »)
     Global Program Manager pour le compte de BNP Paribas Compliance pour la conception et le déploiement d’un outil GRC (Governance, Risk & Compliance) au niveau mondial (New York, UK, APAC).
  • Natixis Global Asset Management - Project Manager

    2013 - 2016  Gestion de projets de mise en conformité règlementaire (FATCA/AEOI, OFAC/Programmes de sanctions internationales) de 24 filiales européennes et asiatiques (asset management et private equity)
     Participation à d'autres projets règlementaires (Volcker, MIF2)
     Accompagnement des filiales sur les aspects de gestion des risques, d’audit interne et de conformité règlementaire
     Membre des Comités Compliance & Risk/ Comités d'Audit des filiales (préparation et suivi de ces comités)
     Suivi des missions d’audit interne réalisées sur les filiales
     Participation aux due diligences d’acquisitions de nouvelles structures
     Conduite du changement/aide à l'intégration des nouvelles entités dans le dispositif de gestion des risques et de conformité de la holding
  • Révéliance Conseil - Présidente

    2009 - 2013 Associée fondatrice d’une structure de conseil et de formation spécialisée en Audit, Gestion des Risques, Organisation et Performance Opérationnelle
  • R2M Partners - Directrice des opérations / COO

    2009 - 2012 Directrice Commerciale et des Opérations :
     Encadrement d'une équipe de 4 commerciaux
     Prospection commerciale
     Réponse aux appels d'offre et réalisation de soutenances
     Organisation d'évènements (petits déjeuners débat) autour des thèmes du Contrôle Interne et de la Conformité

    Mission de conseil :
     Etude de place sur les dispositifs de Contrôle Permanent dans la Banque et l’Assurance
     BPCE : Mission d’accompagnement à la Conduite du Changement à la Direction des Risques Groupe dans le cadre de la convergence BP / CE
     BNPP – CIB – Compliance & Operationnal Risk :
    - Conception et aide à la mise en place de tableaux de bord en matière de gestion des risques opérationnels
    - Définition de l’organisation, des procédures et des référentiels en matière de contrôles et plans de contrôle
    - Gestion du projet « Outil de Reporting du Contrôle Permanent »
  • SYRISK Conseil - Consultante Associée

    2008 - 2009 Missions chez Crédit Agricole CIB de refonte du dispositif de gestion des Conflits d’Intérêts au sein du département Conformité des activités de Financement
  • The Royal Bank of Scotland - Head of Operational Risks & Compliance

    PARIS 2006 - 2008  Création du département Risks & Compliance de la succursale de Paris (activités de Corporate Finance, Prêts aux collectivités locales, Financements d’infrastructures et immobiliers)
     Constitution, organisation et encadrement d’une équipe de 6 personnes
     Responsable de la Conformité, de la Lutte contre le Blanchiment et des Risques Opérationnels (dont le Plan de Continuité d’Activité)
     En charge du projet MIFID pour la succursale de Paris
     Missions de Secrétariat général préparatoires à la fusion RBS/ABN AMRO
  • Credit Agricole CIB - Chef de mission Audit Interne

    Montrouge 2004 - 2006  Conduite de missions d’état des lieux post-fusion (stratégie, re-engineering, gestion des clients, pilotage de l’activité et suivi des risques)
     Gestion du projet de création de la fonction « Conformité » (conception du programme renforcé de contrôle de la conformité demandé par la Commission Bancaire) :
    - Animation de Groupes de travail
    - Proposition d’une organisation de la fonction Conformité
    - Elaboration d’un programme de contrôles
    - Rédaction des grandes lignes des normes en matière de Conformité
    - Préparation du dossier présenté et validé par la Commission Bancaire
  • Credit Lyonnais - Chef de mission Inspection Générale

    2000 - 2004  Conduite de missions d’audit sur les lignes de métiers de la Banque de Financement et d’Investissement (options de change, dérivés actions, dérivés de taux,…)
     Conduite de missions transverses (revue des modèles de valorisation des dérivés actions, déontologie marchés, documentation juridique, règlement/livraison, courtages …)
     Conduite de missions de conseil (Compliance/Conformité, KYC/Sécurité Financière, processus RH,…)
     Participation à la refonte des méthodologies d’audit de l’IG
     Animation de formations aux nouveaux inspecteurs sur les techniques d’audit et les fondamentaux des Marchés de Capitaux
     Recrutement des inspecteurs
  • BNP Paribas - Inspecteur principal - Inspection Générale

    Paris 1999 - 2000  Participation à des missions d’inspection à dominante activités de marchés en France et à l’étranger (dérivés de taux, dérivés de crédit, comptabilité des opérations de marché,…) dans le contexte de fusion BNP / Paribas
     Stage de formation en banque de réseau de 3 mois (Groupe Paris IDF Ouest) et rédaction d’un mémoire de fin de stage sur la maîtrise des risques de crédit entreprises
  • BNP Paribas - Organisateur MOA - Activités de Marchés

    Paris 1997 - 1999  Définition du traitement des nouveaux produits créés par le Front-Office de la salle des marchés de Paris (actions, taux, change et crédit) :
    - Description technique des produits
    - Identification des problèmes posés et détermination des traitements FO, MO, BO, comptable et fiscal avec les fonctions opérationnelles concernées
     Gestion de projets visant à répondre à de nouvelles contraintes réglementaires en matière de contrôle interne (CRBF 97-02), avec notamment :
    - la définition du dispositif de contrôle interne sur opérations de marchés
    - la conception d’un outil de cartographie et de pilotage des traitements et contrôles
     Conception et déploiement dans les sites étrangers d’un outil informatique de gestion des opérations de marchés
  • Salustro Reydel (Group KPMG) - Auditeur externe Senior

    1994 - 1997  Conduite de missions de commissariat aux comptes (sociaux et consolidés) et de contrôle des procédures internes sur secteurs d’activités diversifiés (Banque, Presse/publicité, Télécom, Hautes Technologies, Nucléaire/Armement, Industrie, BTP,…)
     Missions d’évaluation d’entreprises et de conseil (Vivendi, Hachette, FNAC,…)
     Participation au recrutement des assistants et animation de forums Grandes Ecoles

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Réseau

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