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Sandrine THEVENIAUD

Paris-1ER-Arrondissement

En résumé

20 ans d'expérience en RH, dont 10 en qualité de DRH de grandes PME françaises et de groupes internationaux dans le service (Ingénierie, marketing digital, IT, telecom, formation et conseils) et la distribution en B to B, m'ont permis de développer des compétences généralistes, tant au niveau opérationnel que stratégique avec toujours une très forte orientation business.

Au sein de comités de Direction j’ai conduit stratégiquement et opérationnellement des changements majeurs tels que :
- modernisation d’une organisation commerciale
- changement d'activité et évolution métier forte vers le marketing digital
- fusion et acquisition de sociétés et intégration de leur personnel,
- évolution d'une entreprise familiale vers un niveau de groupe international.

J'ai fédéré mes équipes pour permettre la réalisation d'objectifs ambitieux de recrutement, d'intégration et de fidélisation du personnel, ainsi que l'accompagnement des opérationnels dans leur appropriation des politiques et des outils RH.
Par ailleurs, j'ai su mettre à profit mes qualités relationnelles dans la résolution de conflits sociaux.

Je suis convaincue que la recherche de sens ainsi que la responsabilité sociale et environnementale sont, avec les hommes et les femmes de l'entreprise, les clés de la réussite à long terme des organisations. Je mets en œuvre mon savoir-faire RH au service d'entreprises innovantes, partageant ces convictions.

Mes compétences :
Marketing digital
Drh
Ressources humaines
Développement RH
Marketing
Digital
High tech
Recrutement
Direction des ressources humaines
Management
Fusion Acquisition
Accompagnement au changement
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Relations sociales
Négociation
Comité d'entreprise

Entreprises

  • Synthesio - DRH Europe Asie

    Paris-1ER-Arrondissement 2018 - maintenant
  • Nielsen - Directrice des Ressources Humaines

    New York 2016 - 2017
  • Euro Engineering - Directrice des Ressources Humaines

    2014 - 2016 Euro engineering, accompagne les grands comptes dans leurs projets d'études et de Recherche & Développement pour les marchés suivants: Oil & Gas, Aéronautique, Spatial & Défense, Nucléaire, Ferroviaire, Naval, Environnement, Pharmacie, Agroalimentaire, Automotive, Industrie et Second œuvre.
  • ACXIOM - DRH France

    Levallois-Perret 2010 - 2014 Leader mondial des services interactifs marketing,
    Société internationale : 6300 salariés, 10 sociétés en Europe, Etats-Unis, et Asie
    100 salariés en France, 2 établissements (Levallois-Perret et Lille)

    • Membre du comité de Direction
    • Accompagnement du changement : évolution vers activité de marketing digital, cartographie des compétences et conception de la formation lié à l’évolution du marketing et des métiers
    • Participation à la conception & mise en œuvre des politiques et programmes RH Groupe & Europe
    • Recrutement et rétention dont nouveaux profils digital, big data & commerciaux
    • Formation et Carrière: participation à la conception du programme européen de formation en leadership et aux processus de développement de carrière (entretiens trimestriels, 9 box grid)
    • Support RH : coaching des managers, y compris managers hors France (États-Unis, Royaume-Uni, Allemagne, Pologne)
    • Mise en œuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi, gestion sociale CE, DP, CHSCT, NAO
  • MEDASYS - DRH

    GIF SUR YVETTE 2009 - 2009 CDD 5 mois

    Harmonisation des contrats, politiques RH et avantages sociaux des structures récemment acquises
  • Paritel - DRH

    Courbevoie 2005 - 2009 Groupe de commercialisation de produits et de services de Télécommunications dédiés aux PME-TPE
    480 salariés, 6 filiales, 22 établissements sur toute la France

    • Membre du comité de Direction
    • Création, développement et structuration des pôles RH : paie, GP, formation interne, recrutement, carrières; Management de 13 collaborateurs
    • Modernisation d’une organisation commerciale : évolution des métiers et des rémunérations variables
    • Politiques de fidélisation, réduction du taux de turn-over de 80% à 39 %
    • Accompagnement, conseils et formation des opérationnels : droit du travail, recrutement, formation, management
    • Refonte juridique : contrats, règlements intérieurs, dénonciation - mise en place de CCN, rénovation des systèmes de mutuelle et de prévoyance
    • Gestion des conflits sociaux : licenciements dont économiques, transactions, dossiers Prud’hommes
    • Développement d’un département formation interne (4 formateurs) : formation et coaching des commerciaux et managers, optimisation des prises en charge financières
    • Création de référentiels de compétences, de systèmes d’évaluation, mise en place des évaluations annuelles
    • Elections et animation des instances sociales CE, 3 DP, DUP, 2 CHSCT
    • Développement de la communication interne et externe
  • Valtech - DRH

    Paris 2000 - 2004 Groupe international de conseils, services et formations en NTIC, 350 salariés, 2 filiales, 5 établissements

    VALTECH TRAINING - Directrice Administrative et Ressources Humaines
    Chargée en 2003 de la filialisation du département formation de VALTECH France
    • Passage d’une division intégrée à une filiale autonome VALTECH TRAINING :
    - Conduite des volets administratifs et sociaux (transfert des contrats, dénonciation mise en place d’une nouvelle convention collective, externalisation de l’accueil et du standard…)
    - Choix des outils de gestion, mise en place des procédures RH, administratives et comptables
    - Renégociation des contrats avec les partenaires et fournisseurs : coûts réduits de 20% en 1 an, régularisation des impayés et amélioration de la trésorerie (en-cours client de + de 30 jours ramené de 60% à 20%)
    • Gestion administrative de l’organisme de formation

    VALTECH France - Directrice des Ressources Humaines
    • Création, développement et management du service Ressources Humaines
    • Accompagnement du passage d’une entreprise familiale vers un niveau de groupe international, développement d’un réseau RH international, Gestion des stocks-options de l’ensemble des filiales internationales
    • Développement de la mobilité nationale et internationale, du Knowledge Management
    • Accompagnement social de l’absorption de 3 sociétés (reprise des 130 personnes)
    • Création des politiques de formation, ingénierie de formation et gestion du plan de formation
    • Déploiement de politiques de recrutement et de cooptation : recrutement de 100 informaticiens NTIC en 2000
    • Responsabilité du projet de déménagement du siège social en 2001 et maître d’œuvre du chantier d’aménagement (1,1 M€)
    • Mise en place et animation des relations sociales
    • Modernisation du SIRH, externalisation de la paie
  • TEMPO - Chargé de formation

    1995 - 1995 Organisme de Formation - CDD 6 mois

    • Création et commercialisation de formations qualifiantes,
    • Animation de formations
    • Développement de l’organisme de formation
  • Régime d'Assurance Chômage - Responsable Formation, Adjoint au DRH

    1995 - 2000 Fév. 2000 - Mars 1996 : Centre des Services Informatiques des ASSEDIC IDF,
    200 salariés, 3 établissements en Ile de France
    • Création et harmonisation au niveau du Groupe des processus RH
    • Harmonisation des accords sociaux et des usages
    • Élaboration des procédures GP et paie
    • Création et suivi d’outils de pilotage social, du bilan social et d’audits de rémunération
    • Gestion du personnel et élaboration de la paie


    Fév. 1996 - Août 1995 : ASSEDIC du Val de Marne Responsable Formation
    215 salariés - CDD 6 mois, rempl. maternité

    • Elaboration de parcours internes de formation polyvalente pour 180 employés
    • Développement et gestion du plan de formation

Formations

Annuaire des membres :