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Sara ARENAS

saint priest

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Jeune Ingénieur, diplômé d'un programme de double diplôme entre l'École Nationale d'ingénieurs de Metz et l'Université Industrielle de Santander, Maîtrise spécialisé en Logistique et Gestion Industrielle; avec des expériences professionnelles et académiques en Colombie, France et Canada.

Mes objectifs sont de développer mes connaissances et compétences dans le terrain, acquérir des expériences enrichissantes à la fois pour moi et l'entreprise et surtout faire face aux défis de la compétitivité et productivité que présent aujourd'hui la supply chain.

Mes compétences :
Gestion de la production
Gestion des projets
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Production
Supply chain
Supply Chain Management

Entreprises

  • Volvo Trucks - Project Assurance Manager

    saint priest 2012 - maintenant Pilotage du projet de développement moteur pour le véhicule Caesar de Renault Trucks Defense, comme Chef de Projet déléguée. Gestion des différents aspects du projet (Etudes / Achats / Opérations / Relation Client)

    Mise en place et suivi d’actions de réduction de coûts sur la plateforme MDE. Déploiement de l’assurance qualité du projet: mise en place de la stratégie de communication du projet, développement d'une approche ‘agile’ du management de projet.

  • CIRRELT - Stagiaire en Recherche

    Toulouse 2012 - 2012 Modélisation et optimisation des opérations de collecte et livraison de l'entreprise de messagerie, MedExpress :
    -Réaliser une solution algorithmique pour la conception des routes et répondre à tous les appels de demande, en minimisant le temps de déplacement des messagers.
    -Concevoir une étude de comparaison entre la conception des routes actuelle et la conception des routes par l’algorithme.
    -Proposer un système de planification des tournées.

  • Faurecia - Stagiaire UAP

    2010 - 2011 Suivi et amélioration des dysfonctionnements organisationnels sur l’usine de formage : Analyser la production pour identifier les différents dysfonctionnements organisationnels, leur cause, leur fréquence et leur criticité; réaliser et implémenter la méthode PDCA (Plan-Do-Check-Act) pour réduire cette problématique et augmenter le TRS (Taux de Rendement Synthétique) de l’usine.
    Principaux accomplissements :
    - Mise en place de méthodologie d’amélioration continue PDCA (Plan-Do-Check-Act).
    - Mise en place 5S.
    - Mise en place des audits de maintenance préventive.
    - Augmentation efficience de l’usine.

  • Boulangerie "La Suprema" - Élève Ingénieur Consultant

    2010 - 2010 Amélioration des activités de stockage. Concevoir le nouveau guide de procédés de stockage et réaliser la redistribution de l'entrepôt de matières premières.
    Principaux accomplissements :
    - Réalisation de la redistribution de l'entrepôt de matières premières.

  • Universidad Industrial de Santander - Élève Ingénieur consultant

    2009 - 2010 Identification et amélioration des opérations: Réaliser la cartographie de processus et améliorer des procédés au bureau de la mairie de la ville de Giron.
    Principaux accomplissements :
    - Conception de la guide des procédés de la mairie.
    - Conception de la guide des profils de responsabilités de gestion des fonctions du personnel

  • KASPIN LTDA - Élève Ingénieur Consultant

    2008 - 2009 Analyse de l’organisation du travail et mesure de la productivité : Analyser les temps de production fixés par l’entreprise, étudier l’efficacité de la méthode de travail et appliquer la méthodologie chrono-analyse pour définir les temps standards de production. Mettre en place la méthode 5S dans l’atelier de production.
    Principales réalisations :
    - Établir les gammes de production
    - Équilibrer les taches entre les postes de la chaine de production.
    - Diminuer et éliminer les temps improductifs et le gaspillage.

  • SIG LTDA - Élève Ingénieur Consultant

    2008 - 2008 Participation à l’analyse de capacité installée et charges de la blanchisserie industrielle LINCO S.A
    Application de la méthodologie chrono-analyse pour réaliser la mesure de travail et définir des temps standards de production.

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieur De Metz ENIM

    Metz maintenant

  • Cesi

    Ecully 2012 - 2013

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz ENIM (Metz)

    Metz 2010 - 2012 Ingénieurs Generaliste en Production

    Supply Chain Management, Gestion des projets, Gestion de la Production, Planification et gestion des projets, gestion de magasins et d'entrepôts, simplification des processus industriels et l’amélioration de la productivité (Lean manufacturing, Kanban).

Réseau

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