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Vulcanic
- Responsable de Production
2015 - 2017
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Groupe Auvergne Aéronautique Site d'Auxerre
- Responsable de Production
2014 - 2015
Gestion de la production.
Management de cinq chefs d'équipe: fraisage x2, tournage, ajustage, montage, peinture-traitement de surface et des opérateurs de production (35 personnes).
Gestion de la Qualité , des non conformités et des actions correctives a mettre en place avec le responsable qualité.
Gestion et management de la maintenance site.
Contrôle du TRS et de l'indice de performance de chaque secteur grâce au suivi des indicateurs.
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CCI PLV PRODUCTION
- Responsable de Production
2012 - 2013
LOUVIERS (27) Fabrication de Présentoir métallique pour la PLV.
Gestion et planification de la production.
Management de quatre chefs d'atelier, du bureau d'étude, et des opérateurs de production (35p).
Gestion de la Qualité, des non-conformités et des actions correctives à mettre en place.
Réalisation d'études de poste avec un gain de 30% sur certaines fabrications.
Contrôle du TRS et analyse de la rentabilité des fabrications.
Etablissement du chiffre d'affaire prévisionnel en fonction du carnet de commande.
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ADEMVA-NOVOUTILS (38pers)
- Responsable de Production et Qualité
2011 - 2012
Réalisation d'outils coupants hors standard.
Management du Personnels : deux Chefs d'Atelier, trois Responsables de Secteur, du bureau d'étude, de l'ordonnancement, de l'expédition, et des opérateurs de production (31p).
Planification des ordres de fabrication et mise en production.
Gestion du planning de production : mise en place d'une planification sous deux jours dans tous les secteurs de l'atelier.
Gestion de la Qualité : des non-conformités et des actions correctives.
Contrôle du TRS et analyse de la rentabilité des fabrications.
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LABAUNE ERRARD
- Chef d'atelier
2009 - 2010
Réalisation d'ensembles chaudronnés et d'ensembles mécano-soudés.
Management et gestion d'un atelier de chaudronnerie de 11 personnes, dont 1 peintre, 1 poinçonneur CN, 1 laseriste CN, 1 plieur CN, et 8 soudeurs (SEMI-AUTO, TIG ALU, TIG INOX, TIG ACIER).
Planification et gestion de la production dans le respect de la qualité, des coûts, des délais, et de la sécurité.
Gestion des achats matières premières et des consommables, des expéditions, de la sous-traitance.
Réalisation d'ensembles chaudronnés et d'ensembles mécano-soudés pour des clients tel que: ALSTOM, PPM groupe TEREX, UNIVERSAL- EFFECTS, METALLIANCE, HYDRO3M.
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BERNAR groupe SIRA
- Responsable de Production
2008 - 2009
Usinage et assemblage d'ensembles mécaniques pour l'industrie aéronautique.
Gestion et planification de la production dans le respect de la qualité, des coûts, des délais, et de la sécurité.
Management d'un chef d'atelier montage, de deux chefs d'équipe tournage et fraisage et de 15 opérateurs de production.
Management du service contrôle (2 personnes), du service méthodes programmation (2 personnes), du service montage (3personnes), du magasin (une personne) et des expéditions (une personne).
Gestion de la maintenance du parc machines, gestion des outils coupants, et des achats liés au fonctionnement de l'atelier.
Augmentation de la productivité de 30% en changeant les habitudes de travail, et en faisant un contrôle du TRS sur toutes les fabrications.
Quelques clients : DASSAULT, THALES, OLAER, GOODRICH, MESSIER, HISPANO SUIZA.
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Le Présentoir SEILLER
- Chef d'atelier Tôlerie
2005 - 2008
Fabrication de présentoir a base métallique.
Management de 5 chefs d'équipe et de 18 opérateurs de production. (23p)
Planification et gestion de la production dans le respect de la qualité, des coûts, des délais, et de la sécurité. Augmentation de la productivité en améliorant la planification. Augmentation du TRS (taux de rendement synthétique) de l'atelier d'environ 20%, pour arriver a 90%.
Mise en place de l'atelier en 2X8.
Gestion de la maintenance du parc machines.
Gestion de la sous-traitance.
Gestion et formation des intérimaires.
Réglage des plieuses et des diverses presses.
Machines utilisées : découpe laser CN, poinçonneuse CN, plieuses CN, rouleuses.
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HAMELIN Peinture
- Technicien d'Atelier
2003 - 2004
Fabrication de peintures industrielles pour les professionnels.
Contrat de Qualification en management des processus industriels option responsable de secteur de production en alternance avec AFPI Auxerre.
Planification et mise en production des ordres de fabrications.
Etudes de postes.
Implantations atelier.
Responsable du projet de déménagement de l'usine et des choix de matériels pour doubler la capacité de production.
Responsable du choix de la GPAO.
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SPS Aérostructures France
- Chef d'équipe de nuit
1996 - 2003
Usinage et assemblage de pièces pour l'aéronautique.
Management de 8 personnes.
Réglage des machines et usinage de pièces pour l'aéronautique sur centre d'usinage 4 et 5 axes et fraiseuse CN.
Contrôle des pièces et prise de décision concernant la suite de la série.
Quelques clients : AIRBUS, EUROCOPTER, HISPANO SUIZA, MESSIER DOWTY, MESSIER BUGATTI, LATECOERE.
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Gendarmerie Nationale
- Service militaire
Paris
1993 - 1994
Service Militaire dans la Gendarmerie Nationale GRAY (70)
