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Sébastien BLOT

VITRÉ

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur généraliste de formation, je travaille depuis 15ans chez un équipementier automobile de rang 1. Après avoir occupé des postes de responsable ordonnancement, chef d'atelier de production et responsable qualité, je suis actuellement responsable d'un secteur de production.

Mes compétences :
Management d'équipe
Amélioration continue
Qualité
Gestion de production
Six sigma
Management de projet

Entreprises

  • CooperStandard, site de Vitré - Responsable ligne de produit EPDM

    2015 - maintenant Management des operations de production d'une unité de fabrication de pièces en caoutchouc.
    250 personnes pour un CA annuel d'environ 35 millions d'euros.

  • CooperStandard, site de Rennes - Responsable secteur production

    2007 - 2015 Management des opérations de production du secteur mélanges caoutchouc (65 personnes, CA de 30 M€/an)
    Encadrement des équipes de production, qualité, logistique, industrialisation et maintenance.
    Responsable du P&L du secteur. Définition et suivi des actions de savings (900k€ en 2012). Diminution des stocks.
    Green belt 6 sigma
    Réalisation de chantiers mifa, kanban, 5S, TPM, SMED, Hoshin

  • Cooper standard, site de Rennes - Responsable qualité melanges

    2005 - 2007 Assurer au quotidien la qualité des mélanges produits dans le secteur.
    Qualité production, client et matières premières.
    Mise en place AMDEC process
    Mise en place système d'animation et de traitement des réclamations internes et externes
    Animation de chantiers de réduction des rebuts
    Obtention des certifications ISO 9001, ISO TS 16949 et ISO 14001

  • Cooper Standard, site de Rennes - Chef d'atelier de fabrication

    2003 - 2005 Piloter un atelier de production de 75 opérateurs fonctionnant en 3x8 et VSD.
    Garantir la réalisation de la production en qualité, coûts et délais.
    Maintenir le climat social de l'atelier.
    Mise en place d'une démarche 5S.

  • Cooper Standard, site de Rennes - Responsable ordonnancement

    2000 - 2003 Définition et suivi des plans de production des trois ateliers du secteur transfert de fluides (400 personnes)
    Mise en place de la nouvelle GPAO, mise en place du service (7 personnes), formation des différents intervenants.
    Mise en place gestion kanban.
    Transfert des différents outils d'ordonnancement vers le site polonais.

Formations

  • ENSIMEV (ENSIAME) (Valenciennes)

    Valenciennes 1997 - 2000 Ingénieur

Réseau

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