Mes compétences :
Communication
Négociation
Relation client
Ouverture aux autres
Travail en équipe
Entreprises
Groupe Psa
- Purchasing Manager - Complete seats (JIT)
Rueil Malmaison2018 - maintenantResponsible for the European sourcing of Complete Seats (JIT).
Annual purchase by +/- 1,5Bn€.
Multicultural management with 10 full time buyers + 1 interships buyer, located in France, Spain and Germany.
Close cooperation with industrial & supply chain departments for Just In Time delieries management.
Rueil Malmaison2016 - 2018Responsible for the European sourcing of flat steel and aluminum for PSA plants and stamping suppliers plants (buy & resale activity).
Annual purchase by +/- 1Bn€.
Multicultural management with 4 full time buyers + 2 interships buyers, located in France and Slovakia.
Rueil Malmaison2012 - 2016Acheteur série sénior sur le périmètre radio / navigations / télématique :
- 250M€ de CA
- Application de stratégie modulaire
- Veille sur les risques géopolitiques pour sécuriser les approvisionnements
- Accompagnement renforcé d'un site industriel pour le monter en compétence
- Relations renforcées avec les entités marques, style et direction des programmes
- Minimisation des obsolescences produit en fenêtre de changement de référence
- Veille sur les évolutions taux de change
PSA Peugeot Citroën
- Acheteur Série
Rueil Malmaison2010 - 2012- Budget de 250M€.
- Obtention de 2 à 3% de baisses annuelles.
- Négociation des prix matière (acier) avec les emboutisseurs.
- Animation du panel en prenant en compte les spécificités d’un marché en difficulté (accompagnement de croissance d’activité, soutien industriel à des sites en surcapacité, sortie de panel pour cause de sécurisation, etc.)
- Animateur d’un groupe de travail sur le contrôle de la matière : mise en place d’un nouveau processus de consultation, diffusion de l’outil au département et aux fournisseurs.
- Finalisation des appels d’offre à -6% des objectifs projet en moyenne.
PSA Peugeot Citroen
- Acheteur série
Rueil Malmaison2008 - 2010Acheteur série de faisceaux électriques.
- Budget de 50M€.
- Obtention de 2,5 à 4% de baisses annuelles.
- Négociation des exigences et offres des fournisseurs pour un gain annuel de 1M€.
- Recherche de nouveaux fournisseur et animation de leur retour économique lors d’affectation de marché + animation des retours des 5 fournisseurs déjà au panel.
- Mise en place d’outils de suivi de l’évolution du budget, de la cartographie des fournisseurs, de l’évolution des coûts MOD.
- Sensibilisation et application de la démarche « Lean management » aux achats (thème de mémoire de fin d’étude « Quelle application du « Lean management » à la direction des achats ? »
- Mise en application de nouveaux modules SAP.
Lille2006 - 2010Strategy and Organisation Consultancy
Après 2 années de formations diversifiées apportant les bases de la finance, du marketing, de la stratégie, du management et de la comptabilité; ma 3eme année est une année de spécialisation sur les métiers du conseil.
