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Sébastien BRIARD

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
contrôleur financier
SAP
Sap bw
Télécommunication

Entreprises

  • Rexel - Contrôleur de gestion

    Paris 2012 - maintenant

  • Bouygues Bâtiment International - Responsable du déploiement de BW (SAP)

    GUYANCOURT 2010 - 2012 • Coordination des équipes SAP et des filiales internationales
    • Modélisation des filiales à intégrer dans SAP BW
    • Formations et support aux utilisateurs
    • Suivi des évolutions et corrections des anomalies

  • Bouygues UK - Finance Trainee

    GUYANCOURT 2008 - 2008 • Participation au processus des déclarations fiscales
    • Création de reportings pour analyse des montants taxables
    • Rédaction d’un livret bilingue de procédures visant la création des reportings

  • ETDE - Contrôleur financier central

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2008 - 2010 ▪ En charge du contrôle budgétaire des frais généraux d’une direction opérationnelle
    ▪ Création et suivi des reportings de Prise de commandes et du Portefeuille d’activité
    ▪ Etablissement du tableau de bord mensuel
    ▪ Préparation de l’arrêté des comptes
    ▪ Administrateur Systèmes d’information

  • SFR - Assistant contrôleur de gestion

    2007 - 2007 Stage de fin d'études au service contrôle de gestion commercial.

    • Responsable du suivi du coût d’acquisition des nouveaux clients pour le périmètre Grandes Enseignes.
    • Réalisation de la clôture mensuelle.
    • Réalisation de reportings et d’analyses ponctuelles.
    • Participation au budget et aux actualisations budgétaires.

  • Clarins - Gestion de trésorerie

    Paris 2006 - maintenant Stage de 3 mois en gestion de trésorerie

    • Réalisation quotidienne de la trésorerie pour le périmètre France.
    • Suivi et consolidation des flux.
    • Contrôle des frais bancaires.

  • Direction de la Formation de la Police Nationale - Assistant contrôleur de gestion

    2005 - maintenant Stage de 2 mois au service contrôle de gestion central

    • Aide à la mise en place d’un tableau de bord destiné à la direction.
    • Réalisation d’une étude préliminaire en vue de la mise en place d’une comptabilité analytique.
    • Participation à la sensibilisation du personnel au contrôle de gestion.

Formations

Réseau

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