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Sébastien DELECOUR

LILLE

En résumé

Passionné par le besoin de nos clients et l'offre produit. Leader, humain, expert en category management, achats et sourcing.

Parcours international, dans des groupes côtés (B2C) ou portés par des fonds d'investissement (B2B).

Mes compétences :
Achats
Gammes et collections
Management de projets
Management d'équipe
Grande Distribution
International
Négociation
Sourcing
Responsable Achats
Chef de produit

Entreprises

  • RUBIX - Group Category Director

    2018 - maintenant
  • Kingfisher - Head of Range Sourcing / Responsable Achats Groupe

    Templemars 2016 - 2018 Responsable des achats Groupe sur les secteurs Luminaire, Décoration et Sols
  • Kingfisher - Chef de Groupe Import / Sourcing Manager

    Templemars 2013 - 2016 Secteur Technique : Outillage, Confort, Electricité, Plomberie, Quincaillerie

    Accompagné d’une équipe d’acheteurs et d’acheteurs junior, au sein des équipes Castorama France, j’ai la responsabilité de :

    -Développer le Direct Sourcing en répondant à la stratégie d’offre du secteur.
    -Améliorer la rentabilité du modèle Import
    -Animer et de coordonner les acteurs des entités Kingfisher (marques, qualité, supply chain, bureaux d’achats) pour répondre aux besoins sur l’offre du secteur.
    -Développer, avec mes homologues des autres enseignes du groupe (B&Q, Brico Dépôt, Castorama Pologne,…), les synergies.
  • Kingfisher - Chef de Groupe Marques Propres

    Templemars 2013 - 2013 -Accompagnement d’experts en design, ingénierie et marketing
    -Mise en place de la nouvelle plate-forme MDD Mac Allister sur les secteurs Technique et Jardin
    -Responsable de la définition de l’offre et des plans de développement produit
    -Définition du plan de lancement de la nouvelle génération prévu en 2014
  • Kingfisher Sourcing - Shanghai - Kingfisher Category Manager - Garden Tools

    2010 - 2013 -Membre du comité de direction du bureau de Shanghai (160 personnes - US$ 600 M)
    -Définition des budgets, suivi et pilotage des indicateurs de performance globaux (vente, rentabilité, livraisons, couts, RH)
    -Responsable du sourcing, de l’offre, du développement et de la livraison au meilleur coût pour les 9 enseignes du groupe Kingfisher.
    -Définition des stratégies produit et fournisseur
    -Lancement des marques propres du groupe : Verve et Mac Allister
    -Management de 18 personnes dont 11 hiérarchiques et 7 fonctionnels

    Augmentation de la masse achat de 30% à US$ 120M,
    Augmentation de la profitabilité nette de 3pt
    Augmentation de la part de marche de 5pt à 25%
  • Castorama France - Category Manager / Chef de Produit

    Templemars 2007 - 2010 -Responsable du management de la catégorie, de la performance financière et de la négociation des contrats,
    -Définition des gammes, des offres promotionnelles et des lancements de produit,
    -Management fonctionnel de 3 personnes.

    67 M€ de CA en 2009, progression de 5% en 2 ans
    Réalisation des objectifs (vente, stock, marge) dans un contexte dégradé
    1ere enseigne à proposer des robots aspirateurs sur 100% du parc magasin, 2M€ de CA
  • Castorama France - Acheteur Import

    Templemars 2005 - 2007 Responsable du sourcing international des produits techniques
    Portefeuille géré : 67 M USD de masse achat

    -Définition des besoins avec les category managers,
    -Recherche des zones de productions et fournisseurs,
    -Négociation et sélection des couples produits-fournisseurs,
    -Gestion de projet, supervision des démarches qualité et supply chain.
  • Castorama France - Ingénieur Qualité

    Templemars 2003 - 2005 Responsable du développement technique et du suivi qualité

    -Gestion de projet,
    -Mise en place et amélioration du process de référencement,
    -Rédaction des cahiers des charges,
    -Négociation des contrats de sous-traitance.

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