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Airstar
- CTO
2017 - maintenant
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Lumiplan-Duhamel
- Directeur R&D 'Embarqué'
2011 - 2016
10 personnes (dont 4 chefs de produit/projet) + fonctionnel sur R&D Inde
Direction R&D
# Produits / Marketing Technique
- Responsabilité des Produits Transport ‘Embarqué’
- Reprise en main de la roadmap Produits.
# Gestion d’équipe
- Accompagnement d’une politique de changement
- Responsabilité hiérarchique d’équipes multidisciplinaires (Hardware, Software, Mécanique et Produit)
- Contexte international, bureau R&D en Inde
# Gestion du budget (~1M€/an)
# Suivi des opérations
- Mise en place d’un tableau de bord R&D Projets et Financier (+ KPI)
- Définition de la méthodologie de développement : cycle en V et méthodes Agile (Scrum) pour le logiciel.
# Technologie
- Responsabilité groupe pour l’Electronique et le Logiciel Embarqué (architectures produit)
# Systèmes d’information
- Support outils (bug tracking, Gantt Chart).
- Spécification et déploiement d’un outil de gestion de demandes inter services.
# Qualité
- Mise en place d’un cycle de vie des Produits
- Support certification ISO
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STMicroelectronics
- Manager Service HW et SW
2007 - 2011
13 ingénieurs, 2 chefs de projet, division "MCD", Microcontrôleurs
# Gestion d’équipe, équipe multidisciplinaire et contexte international.
# Gestion du budget (>800k$/an).
# Communication
- Compte-rendus hebdomadaires diffusés Marketing, Application, Design, Achat, Finance,….
- Interface avec les fournisseurs et sous-traitants externes.
- Visibilité sur les objectifs d’équipe court/moyen/long termes (motivation, efficacité,…).
# Suivi des opérations
- Définition du calendrier produits avec les équipes Marketing
# Plateformes de prototypage/émulation Microcontrôleurs 8/32 bits
STM8, STM32, ARM Cortex M0/M3/M4
# Outils logiciels de développement
- Définition du prix des produits (cohérence de l’offre globale microcontrôleurs)
- Gestion de projet (~8 projets HW et 2 projets SW en parallèle).
- Définition de la méthodologie de développement : design, validation, test de production,…
- Suivi de la documentation technique associée aux outils.
- Suivi de la qualité (CMM pour SW, process interne pour HW).
- Maintenance des produits : suivi de bugs, interface FAE,…
# Marketing/Technologie
- Veille technologique, participation de l’équipe à des réunions/conférences techniques.
- Mise en place d’évaluations régulières de la concurrence.
- Définition des nouveaux produits « Outils de développement » SW et HW (stratégie, positionnement,…)
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STMicroelectronics
- Program Manager
2007 - 2007
Division "Imaging"
# Gestion de projet
- Management transverse d’équipes multidisciplinaires (Marketing, R&D, Planning, Engineering,…).
- Environnement international (France, Ecosse, Maroc, Inde, Singapour).
- Responsabilité du planning projet (délai, ressources, coût).
- Suivi vis-à-vis du management de la division, présentation mensuelle et rapport hebdomadaire.
# Analyse du flow de développement des projets de la division, identification des différentes étapes dans le but d’optimiser l’exécution des projets.
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STMicroelectronics
- Manager Groupe de Vérification
2003 - 2006
5-15 ingénieurs, division "TV", Grenoble et Rabat (Maroc)
# Gestion d’équipe, aspects multiculturels (contexte international)
# Gestion de projets
- Responsable de la validation de Systèmes sur Puce.
- Définition de plans de tests
- Définition de la méthodologie utilisée et des réalisations techniques associées (HW et SW) : test benches, écriture des tests SW bas niveau et système, développement de micro drivers, simulation (RTL + Specman), émulation hardware, couverture de code et fonctionnelle, vérification de propriétés, outil de vérification de performance (architecture)…
# Responsable de la gestion des bases de données des différents projets (ClearCase).
# Responsable du développement des outils Software du flow de conception (avec interfaces graphiques), utilisé par l’ensemble des équipe R&D de la division (compilation RTL/Emulation/tests SW, simulations, non-regressions, génération automatique de tests,…)
# Responsable du site Web des projets TV R&D, généré automatiquement par SW, passerelle inter-équipes entre R&D Hardware et Software.
# Dialogue avec société de sous-traitance et fournisseurs, mise en place de partenariats techniques dans le cadre de la vérification fonctionnelle.
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STMicroelectronics
- Responsable Verification Fonctionnelle
2001 - 2002
3 ingénieurs, division "Wireless"
Responsable de la validation de Systèmes sur Puce complexes dédiés à la téléphonie mobile.
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STMicroelectronics
- Ingenieur Conception Systeme
1999 - 2001
Division "Wireless
Participation à la réalisation de processeurs « bande de base » pour la téléphonie mobile articulés autour d’un DSP et d’un microcontrôleur ARM (architecture, codage d’IPs RTL,…)
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CEA / DAM
- Scientifique du Contingent
1998 - 1999
