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Faurecia
- Responsable logistique
2014 - maintenant
Relation Client,
Pilotage projets logistique
Gestion organisation production,
Gestion des approvisionnements,
Gestion Réception,
Gestion Expédition.
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Faurecia
- Supply chain manager
2009 - 2014
- Planifier le budget lié à la valorisation des stocks (3000 Ke) et mise en place des actions d’amélioration et de suivi
- Réaliser mensuellement le programme de transport et semestriellement le Schéma de Transport (300 Ke mensuel)
- S'assurer de la faisabilité capacitaire du PIC (Plan Industriel et Commercial) chez les fournisseurs et mettre en œuvre les actions correctives si nécessaires.
- Animer l'équipe approvisionnement (7 personnes) et réception (20 personnes) et leur fixer des objectifs.
- Améliorer la relation et la performance des fournisseurs et des partenaires logistiques.
- Garantir le bon fonctionnement des basiques logistique interne (systèmes d’alertes, saisies, gestion des vides…).
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Faurecia
- Responsable qualité
2002 - 2008
- Faire respecter les basiques qualités en production (mise en place, audits, suivi) sur quatre unités de production (planche de bord Picasso, C6, secteur injection, cabine peinture)
- Interface entre l’unité de production et le client, mise en place des actions correctives et palliatives suite aux défaillances constatées
- Formation et management des auditeurs qualité et contrôleurs de ligne (10 personnes)
- Animation des groupes de résolution de problème et recherche de solutions (/ Pareto rebuts, retouches)
- Pilotage des démarrages nouveaux produits (sièges automobiles 206, 307, C4)
- Management des retoucheurs et permanents client sur site constructeurs (6 personnes)
- Analyse des défaillances et mise en place de plans d’actions palliatifs et correctifs
- Négociation des objectifs qualité et reporting des résultats auprès du client et de la division.
