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Sébastien HUGONNET

HOERDT CEDEX

En résumé

Mes compétences :
LEAN SIX SIGMA
ITIL
Business Intelligence
Business Process Management
Reporting
Gestion de la relation client
Organisation

Entreprises

  • ECS - ECONOCOM

    HOERDT CEDEX maintenant
  • ECONOCOM (Enterprise Solution) - Responsable Architecture et Développement des solutions

    2002 - maintenant A partir de Mai 2011 - Responsable Architecture et Développement des solutions au sein d'Enterprise Solution avec en parallèle une mission d'organisation Informatique en liaison directe avec la direction

    De Janvier 2011 à Mai 2011- Consultant interne
    Missionné sur les projets de fusion entre ECONOCOM et ECS (IFRS, Synergies, transfert d'activité..)

    De Juillet 2009 à Janvier 2011 - Responsable de la reverse logistics
    Modélisation, amélioration et duplication du processus métier à l'international

    - Certification Green Belt Lean Six Sigma
    Gains obtenus: -20% sur les coûts de sous traitance (500k€)

    Mars 2009 Certification ITIL Fundation V3

    De Janvier 2006 à juillet 2009: - Directeur des projets au sein de la ligne métier (services aux infrastructures)
    Rôle: Responsable de l'équipe projet (18 personnes dont 14 Chefs de projet) et de la rentabilité des prestations

    De Mars 2003 à Décembre 2005: - Responsable des projets au sein de la DSI
    Management des chefs de projet fonctionnels et de l'équipe Business Intelligence(Cognos et SQL SERVER 2005).

    De Janvier 2002 à Mars 2003: Coordinateur International au sein de la DSI
    Vérification du bon respect de la politique informatique groupe et réalisation de tableaux de bord pour la direction.
    Rôle : Rapporteur Européen auprès du DSI sur la détection et la mise en place de synergies
  • CAP GEMINI - Chef de projet

    SURESNES 2000 - 2001 Dans le cadre de l'infogérance du système informatique de L'OREAL:
    Rôle: Responsable des petites évolutions
    Gestion et suivi de projets représentant 700 jours/an à répartir sur une équipe de 12 personnes
  • SOMEPOST (SSII) - Chef de projet Technique au sein de la DFC (Division Financière et Comptable)

    1998 - 2000 Chez la SFF (Société Française de Factoring, Eurofactor) et dans le cadre de la refonte d'un système informatique IBM (environnement MVS) vers un environnement Unix/Oracle:
    Spécifications des adaptations du progiciel métier I-Factor (Affacturage) avec les utilisateurs.
    Encadrement des développements internes (2 personnes), suivi de la phase d'intégration et de la mise en production.
  • KEP FRANCE (filiale américaine de KEP) - Responsable Technique

    1997 - 1998 Conception et réalisation de cahier des charges avec les utilisateurs, mise en place de réseaux d’automates chez le client, formateur sur logiciels de supervision d’automates, développement d’outils informatiques et
    maintenance du matériel et des logiciels

Formations

  • Université Rouen Haute Normandie (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 1996 - 1997 Architectures Parallèles
  • Université Poitiers

    Poitiers 1995 - 1996 option : Informatique Industrielle
  • Université Poitiers

    Poitiers 1994 - 1995 option : Informatique Industrielle
  • Université Poitiers IUT GEII

    Poitiers 1992 - 1994 option : Automatisme et Systèmes
  • Lycée Alienor D'Aquitaine (Poitiers)

    Poitiers 1989 - 1991 Bac C

Réseau

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