Sébastien JALADY

En résumé

Entreprises

• MCI SAS - Chargé d'affaires

  GENNEVILLIERS 2015 - maintenant -Prospection et contact privilégié du client
  -Définir la solution technique appropriée aux besoins explicites ou implicites du client et dans le respect des exigences réglementaires
  -Elaborer le chiffrage de la solution retenue avec options et variantes nécessaires en relation direct avec le BE
  -Suivi de la réalisation de chantiers avec étude de réalisation pilotage du chantier (étude de réalisation, supervision des plans avec le dessinateur, consultation et suivi des sous-traitants, suivi de chantier jusqu’à la réception)
  -Elaboration et responsable des offres techniques (chiffrage, consultation de fournisseurs) en respectant les définitions techniques et les marges
  -Suivi de facturation et recouvrement creances

• AM FROID AM SERVICES - Responsable Sav grands comptes

  2012 - 2015 Travaillant sous la responsabilité du directeur commercial et de service de la société AM FROID, en étroite collaboration avec les services techniques, comptables, administratifs et la direction du personnel.
  •Je mets en œuvre et réalise, sur le territoire nationale et principalement au sein de la REFRIGERATION en GMS la politique commerciale définie avec AM FROID/SERVICES pour le compte de nos clients tels que le Groupe CASINO sur les entités commerciales LEADER PRICE / FRANPRIX / MONOPRIX.
  •Je suis responsable de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour les parties Techniques et Services.
  •Force d'animation, d'organisation, je coordonne, gères et contrôle l'activité et le suivi de la réactivité et force de vente afin d'optimiser les résultats.
  •J’analyse les résultats et je prends les mesures correctives nécessaires, au fil de l’eau.
  •Je négocie avec les clients importants et les divers interlocuteurs, afin d’apporter des solutions techniques et principalement « techniquement-économique ».
  •Je suis chargé de développer un portefeuille de clients à qui je dois vendre du matériel, des prestations et des services, tout en assurant un devoir de résultat.
  •J'assure le suivi commercial et technique des différents contrats et veille à ce que tous les engagements pris soient bien respectés.

• VFC réfrigération - Gérant

  2004 - 2012 Création de mon entreprise
  Gestion commerciale, encadrement technique et financier.
  - Anticipation
  - Adaptation
  - Organisation
  - Rigueur
  - Ecoute et pédagogie
  - Force de conviction
  Entreprise d'une dizaine de salariés, CA moyen annuel 900K€,
  Etudes, Montages, SAV, Maintenance 24/24h 7/7j
  Parc de clients régionnaux et réseaux d'enseignes principalement en GMS.
  Travaillant pour des enseignes, comme :
  SUPER U, AUCHAN, INTERMARCHE, DIA, etc...
  Travaillant pour des projets CVC de petites et moyennes importances.
  Climatisation et Pompes à chaleur AIR/EAU AIR/AIR.

• VIFRELEC - Directeur technique

  2002 - 2004 Gestion des aspects techniques et budgétaires de différents projets en veillant aux risques, aux coûts cachés et aux retours sur investissement.
  gestion de tous les moyens et ressources techniques.
  Garant de la faisabilité technique des projets initiés par le service études. Investissement auprès des salariés et de mes prestataires, tel que des sous traitants, support aux commerciaux, en développement et en après-vente avec le suivi des prestations.
  Création d'un pôle Refrigération en GMS au sein de l'entreprise.

• IDF THERMIC - Chef de chantier

  1998 - 2002 Selon la taille des chantiers,responsable en partie ou en totalité des travaux en froid et climatisation en GMS ou tertiaire.
  Supervision de l’installation du chantier, la livraison et la réception des engins et des matériaux.
  Directement sous l'ordre de mon directeur dans le contrôle des approvisionnements et la gestion du personnel.
  Présent en permanence sur les chantiers.
  Organisation du travail à partir des plans qui m'ont été confiés et coordinnation des différents intervenants présents simultanément ou successivement sur les chantiers.
  Responsable des délais d’exécution.
  Avec une bonne appréciation des conditions concrètes de réalisation des tâches, des besoins en hommes et des matériels à mettre en œuvre.
  La fin de la journée etait dédiée aux travaux administratifs : comptes rendus et préparations de commandes pour les chantiers.
  Egalement responsables des règles d’hygiène et au respect des règles de sécurité du travail particulièrement importants dans le domaine des travaux en GMS.
  Très mobile, j'etais appelé à me déplacer et à effectuer de nombreux déplacements.

• IDF THERMIC - Technicien monteur depanneur frigoriste

  1994 - 1998 A partir de consignes, de plans, de schémas d'exécution avec les chargés d'affaires .
  - Réalisation,mise en place,fixation des équipements et accessoires de ligne, le façonnage et la pose et les raccordements en tube cuivre, la pose de câbles, les branchements électriques des appareils, contrôle de sécurité des équipements.
  - vérification de la conformité de l'installation de l'équipement par rapport à la commande du client,
  - Exécution des opérations préalables à la mise en service,
  - Réalisation de la mise en service et des réglages définitifs,
  - Rédaction du rapport de mise en service.
  - Diagnostique des types de défaillances, détermination et réalisation d'action corrective à appliquer.
  - Vérification du fonctionnement de l'installation.
  - Rédaction de fiche d'intervention et restitution des équipements aux clients.
  - Prise en compte des aspects techniques des équipements.
  - Réalisation des opérations de maintenance préventive.
  - Établissement du diagnostic de dysfonctionnement, réalisation des actions correctives et vérification du bon fonctionnement.
  - Renseignement de la fiche d'intervention.
  - Information de l'utilisateur.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alexander PFAB

• Alexis BELLEC

• David REUMOND

• Dominique LEMAIRE

• Eric MADELON

• Fabrice RIVET

• Joan ZAKTREGER

• Marie LE POITTEVIN

• Nicolas BORYS