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Sébastien LACHANAT

Helsinki

En résumé

Mes compétences :
Chargé d'affaire
Chef de projet
Siemens

Entreprises

  • METSO

    Helsinki maintenant
  • TENESOL

    Courbevoie maintenant
  • ADMV

    maintenant
  • HowdenSolyvent Ventec - Chef de Projets

    2012 - maintenant Gestion de projets France et International, principalement pour le ferroviaire et le nucléaire
  • ALTRAN - Consultant Confirmé

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2012 EDF SEPTEN - Depuis Septembre 2011
    Assistance au Management de Projet.
    - Projet confidentiel.

    METSO MINERALS - (2 mois)
    Pilotage de Projets à l'international (Algérie, Burkina Faso, ...)
    - Reprise du poste occupé entre 2006 et 2009


    SIEMENS TD - 2011 (5 mois)
    Chef de Projet / Direction Services
    - Pilotage de projets HT France et International


    TENESOL, Groupes Total et EDF - 2010 (12 mois)
    Chef de projets / BU France
    - Pilotage de projets photovoltaïques
    - Chiffrages
    - Suivi des démarches administratives
    - Pilotage des études
    - Pilotage des chantiers


    EDF CIDEN - 2009 (3 mois)
    Audit organisationnel axé sur le projet Creys-Malville
    - Préconisations d'amélioration de l'organisation
    - Création de postes de PMS (Project Manager Support)
    - Mise en place d'outils de pilotage des interfaces


    GE OIL AND GAS (Thermodyn) - 2009 (4 mois)
    Audit de la conformité des projets Turbine aux directives européennes
    - Procédure ATEX
    - Mise en place d'outils de suivi et de pilotage


    DELTALYO VALMY - 2009 (3 semaines)
    Audit d'une ligne de production, et préconisations d'amélioration de la productivité


    METSO MINERALS - 2006-2009 (3 ans)
    Pilotage de Projets à l'international (Algérie, Norvège, Gabon, Pologne ...)

    - Gestion de la relation client : Interlocuteur privilégié du client, Analyse des demandes de modification produit et des problèmes qualité clients, Garant du respect des engagements techniques / coûts / qualité / délai
    - Gestion de projet : Revue de projet, Réalisation et suivi du planning du projet pour une réalisation conforme aux délais spécifiés, Suivi des achats spécifiques au projet, Enregistrement des jalons pour déclenchement des facturations et des délais de paiement, Gestion du transport et de la livraison des équipements, Gestion de la supervision de montage (mécanique et électrique), Coordination et validation de la mise en route et des tests de performance, Réceptions provisoire et définitive
    - Responsable de site ALTRAN : encadrement d'une équipe de 5 à 7 consultants, interface commerciale avec le client


    ALSTOM POWER SERVICE - 2006 (2 mois)
    Veille réglementaire et normative

    - Suivi des normalisations client
    - Suivi des évolutions réglementaires nationales et européennes
    - Analyse des normes d'ALSTOM Power Service


    BOCCARD - 2006 (2 semaines)
    Réponse à appel d'offre - 10 M€

    - Définition des éléments des offres et consultations fournisseurs
    - Chiffrages
    - Rédaction de l'offre


    GE OIL AND GAS (Thermodyn) - 2005-2006 (6 mois)
    Gestion d'un projet informatique stratégique pour l'établissement d'offres de pièces de rechange

    - Validation de l'analyse fonctionnelle du fournisseur
    - Définition et réalisation des plans de tests
    - Rédaction d'un manuel utilisateur
    - Communication utilisateurs / fournisseurs / équipe projet
    - Calcul du ROI
    - Retour d'expérience
  • AXEAL puis ADMV (Crémieu, Isère) - Chargé d'Affaires Junior

    2004 - 2005 6 mois en prestation de services pour AXEAL CONSULTANTS puis embauche directe par ADMV

    Réalisation(s) :

    - Portefeuille total clients en 2004 : 2,5 M euros (pour un CA de 10 M euros),
    - Pilotage de projets de budgets de 140 k euros à 1,3 M euros,
    - Suivi d'affaires internationales,
    - Rédaction des offres chiffrées envoyées aux clients,
    - Rédaction de spécifications destinées aux fournisseurs de gros équipements,
    - Gestion d'équipes pluridisciplinaires (Commercial, Avant-Projet, BE Méca, BE Auto, Fabrication),
    - Organisation de réunions de chantier avec chaque équipe,
    - Respect des marges prévues par affaire (marges globalement supérieures à la moyenne de l'entreprise),
    - Garantie de la satisfaction client.
  • UNIVERSITE DE CALGARY (Canada, Alberta) - Laboratoire de Biomécanique - Stagiaire Ingénieur Conception

    2002 - 2003 Conception sous SolidWorks d’un système permettant d’appliquer une charge donnée sur une rotule de lapin (résultats appliqués à la recherche sur l’arthrose humaine)

    - Analyse des diverses solutions existantes,
    - Établissement d’un Cahier des Charges,
    - Recherche de concepts de solution,
    - Amélioration de concepts,
    - Validation des concepts,
    - Conception de la solution retenue,
    - Réalisation d’un prototype.
  • HUREL-HISPANO UK Ltd. (Burnley, Lancashire, Angleterre) - Stagiaire Ingénieur Tests et Essais

    2002 - 2002 INGENIEUR TESTS ET ESSAIS :

    - Gestion d’un banc d’essais pour la mesure de l’usure d’une pièce d’inverseur (crochet en S, pièce de fermeture de la porte d’un inverseur),
    - Réalisation de tests sur ces crochets avec le matériau existant (acier),
    -Mesure de l’usure,
    - Changement de matériau du crochet (titane au lieu d’acier) :
    - Gain de poids (200 g environ),
    - Usure 3 fois inférieure à celle du précédent matériau.


    INGENIEUR D'ETUDES :

    - Utilisation de Nastran pour rechercher diverses valeurs de température, pression … sur un modèle maillé d’inverseur,
    - Comparaison de ces valeurs avec des valeurs réelles obtenues lors de tests en vol :
    - Erreurs de l’ordre de 8% entre le modèle théorique et les valeurs réelles, d’où une non-validation du modèle théorique.

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