Mes compétences :
Industrialisation
Planning
Mécanique
Aéronautique
Management
Entreprises
Airbus
- A350 Flight Test Installation WP Leader
Blagnac 2013 - maintenant
ELTA (AREVA)
- Responsable Execution de Marchés
2011 - 2013- Suivi de l'avancement des projets entre les fournisseurs et les équipes ELTA
- Définition et suivi des indicateurs QCD (dont planning)
- Anime les réunions d'avancement fournisseurs / équipes internes ELTA
- Gestion des risques et des non-conformités
- Suivi du planning et du plan de paiement du fournisseur
- Participation aux audits et à l'évaluation des fournisseurs
Paris2008 - 2011Projet n°4: Client AIRBUS (31) – Ingénieur transfert industriel
Transfert Industriel – Longe Range and Single Aisle Doors A321 (Allemagne vers Etats-Unis)
Réalisations :
- Planification du projet sous Ms Project
- Identification des données entrantes et sortantes
- Définition du scénario du transfert
- Coordination de la liasse du transfert entre les fournisseurs
- Coordination des achats et équipements entre les fournisseurs
- Coordination des outillages entre les fournisseurs
- Réalisation de la documentation du transfert (FAI, LAI…)
- Réalisation opérationnelle du transfert
Projet n°3: Client AIRBUS (31)
Procédés Spéciaux – Déploiement du procédé TSA – Etat des lieux des fournisseurs utilisant des lignes OAC pour le traitement de surfaces d’alliages d’aluminium
Réalisations :
- Création d’un tracker servant à suivre 180 fournisseurs
- Communication et suivi des fournisseurs dans le monde entier
Projet n°2: Client AREVA TA – Toulouse (31)- Assistant Chef de projet
Industrialisation Ligne d’assemblage Airbus Préfal A350
Réalisations :
- Construire et manager les documents de reporting auprès du client
- Tenir à jour la documentation propre au management du Consortium
- Manager la documentation projet et la gestion de données rattachée.
- Aider à l’organisation des réunions projets et à leur synthèse
- Gérer la base d’actions
- Consolider et mettre à jour les analyses de risques
- Participer à l’élaboration de document du Consortium en collaboration avec les partenaires (langue anglaise)
- Création d’indicateurs projet
Projet n°1: AKKA TECHNOLOGIES
Développement d’un service Process autour de 4 pôles (Qualité, Transferts Industriels, Industrialisation, PLM).
- Etude de marché / Construction d’un Business Plan
- Réalisation de documents de management des ressources, de prospections / Réalisation et suivi des plans d’action des responsables de pôles…
- Analyse et rédaction de propositions techniques et commerciales / Création des présentations des 4 pôles et du service Process
GOODRICH CORPORATE
- Assistant Chef de projet / Concepteur
2007 - 2007Industrialisation de la ligne de fabrication de l’inverseur de poussée du programme A350 XWB (expérience réalisée aux Etats-Unis: 850 Lagoon Drive mz 107N – Chula Vista, CA 91910-2098 USA)
2005 - 2008- Industrialisation de la nacelle du programme A350 (établissement du CAPEX – investissement du projet – 31 projets à gérer en industrialisation et maintenance, formation de personnel, planification du programme sous MS PROJECT),
- Etude, développement et adaptation d’une barre de guidage à 72 chariots de peinture pour capots de réacteur A320,
- Mise en conformité de 8 centrales et bancs de test (pneumatique, hydraulique),
- Etude et développement d’un bâti de transport (10 unités) permettant d’effectuer la liaison Toulouse/Hambourg pour inverseur de poussée A320.
