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Sébastien PARKINSON

  • FRENEHARD & MICHAUX
  • Directeur industriel & de site

Chartres

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation ingénieur Centrale Nantes, j'ai un parcours industriel en petite/moyenne/grande série, dans des secteurs variés à dominante mécanique : Automobile, Aéronautique, Défense, Nucléaire, Équipements aéroportuaires.

Mes expériences de direction d'usines ont été focalisées sur l'amélioration de leur performance (finance, qualité, montée en puissance du capacitaire, climat social, transferts industriels,...) par une approche terrain et d'optimisation de l'organisation.

De culture internationale, je suis bilingue en Anglais.

Mes compétences :
Usine/Direction
Management de projet
Production industrielle
Qualité
Logistique industrielle
Assembly Lines
Audit
Internal Audit
Aeroplanes
Cost Reduction
5S
Budgets & Budgeting
Continuous Improvement
Kaizen
Lean Manufacturing
Material Requirements Planning
Money Markets
Project Management
SMED
Microsoft Office
Microsoft Project

Entreprises

  • FRENEHARD & MICHAUX - Directeur industriel & de site

    Direction générale | Chartres (28000) 2020 - maintenant Mission de management de transition « sauvetage de site » par la réduction des coûts :
    o Frais fixes : Définition et conduite d’un Plan de Restructuration de -30% des
    effectifs des fonctions support
    o Produits : Refonte de la gamme « Portails aciers » et industrialisation optimisée
    pour atteindre -25%, de coût de revient

  • GROUPE PILOTE - Camping cars - Directeur de site industriel

    2017 - 2019 Production de Camping-cars
    Méthodes, Supply Chain, Productions Menuiserie & Assemblage, Qualité, HSE, Maintenance
    CA 70M EUR - Effectif : 340
    Usine de Menuiserie industrielle & usine de 4 lignes d'assemblage de camping-cars
    Réalisations :
    o Projet : Pilotage de la réorganisation de l'outil industriel du site - budget 12 M EUR
    o Production : +40% de véhicules produits
    o Finance : -20% de coûts de revient menuiserie, -15% en main d'œuvre
    o Qualité : Mise en place démarche qualité industrielle
    o HSE : Développement audits HSE, actions pro-environnementales

  • Tld Europe - Directeur des Opérations

    2013 - 2017 Conception et Production de matériels aéroportuaires
    Bureau d'étude, Supply Chain, Production, Qualité, Marketing, Vente, HSE, Maintenance
    CA 42M EUR - Effectif : 180
    Business unit composée de 2 usines
    Réalisations:
    o Finance : +80 % CA, +6 points EBITDA
    o Produit : Développement de 3 nouveaux tracteurs
    o Client : +30% tenue délais de livraison
    o Qualité : Informatisation du suivi qualité en production
    o Commercial : Support à la vente (2 clients / mois en moyenne) & Salons
    o Projet : Ouverture d'une 2eme usine, transfert industriel et transfert du personnel

  • Daher - Directeur d'usine Nucléaire & Défense

    Paray-Vieille-Poste 2011 - 2013 Usine de fabrication d'équipements Nucléaire et Défense
    CA 30M EUR - Effectif : 160
    Achats, Logistique, Fabrication, Qualité, HSE, Maintenance
    o Qualité : +15% de taux de conformité des produits
    o Coûts : -7% du taux horaire fabrication - Gains achats 5%
    o Délais : +15% du taux de service
    o Humain : Instauration « travail d'équipe »

  • Daher - Directeur d'usine

    Paray-Vieille-Poste 2008 - 2010 Usine d'assemblage de sous-ensembles de camions
    Assemblage, Logistique, Qualité, Méthodes, Industrialisation, RH
    CA 14M EUR - Effectif : 170
    Réalisations :
    o Qualité : -90% de coût non qualité en 1 an, certification norme ISO TS 16949
    o Coûts : +7 points sur le Résultat Opérationnel par réduction des coûts
    o Délais : Arrêts de chaîne client passé de 60 min à 30 secondes/mois
    o Humain : Forte amélioration du climat social

  • Groupe Psa - Responsable activités pièces de rechange automobile

    Rueil Malmaison 2003 - 2008 Supply Chain & Engineering des pièces de rechange mécanique & carrosserie véhicules
    215 000 références, Effectif : 22
    Réalisations :
    o Qualité : +70% taux de réactivité assistance clients (obj. initial 50%)
    o Coûts : +30% de productivité du référencement (obj. initial 10%)
    o Méthodes : Responsable de l'élaboration du protocole « PR » PSA-MITSUBISHI

  • Groupe Psa - Responsable de Production

    Rueil Malmaison 1999 - 2003 Lignes d'assemblage « Groupe motopropulseur / Poste de conduite /...»
    Assemblage véhicules - 68 Mulhouse
    Effectif : 250
    o Coûts : - 8 postes opérateurs par le développement de la polyvalence
    o Méthodes : Mise en place de la 1ère aire « UEP étape 2 » du site Mulhouse
    o Social : Amélioration de la communication entre les équipes 3 x 8

  • Kpmg - CONSULTANT GESTION DE PRODUCTION

    Courbevoie 1997 - 1999 Missions dans les PME & PMI de la région nantaise, secteurs variés d'industrie et de services
    o Logistique : Réduction délais & stocks
    o Informatique : Mise en place Système d'information ERP
    o Organisation : Axés gains de productivité
    o Commercial : 2 nouveaux clients démarchés avec signature contrat

Formations

  • Ecole Centrale (Nantes)

    Nantes 1994 - 1997 Ingénieur génraliste - Option matériaux

    Diplôme ingénieur GENERALISTE (1997) - Option MATERIAUX
    CLASSES PREPARATOIRES Maths SUP/SPE (Stanislas - Paris)

  • Lycée Stanislas

    Paris 1991 - 1994 Sup - Spé

  • Lycée Français International Rochambeau (Bethesda Maryland Washington D.C)

    Bethesda Maryland Washington D.C 1981 - 1985 Etats-Unis
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