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Sébastien PEZ

Saint-Denis

En résumé

Mes compétences :
Responsable

Entreprises

  • Cegelec

    Saint-Denis maintenant
  • Cegelec Oil&Gas - Methods Maintenance Manager

    saint denis 2010 - maintenant Management et coordination de l’activité et d’une équipe multiculturelle dans les différents métiers Mécanique, Electricité, Instrumentation et Safety -Marine:
    4 ingénieurs séniors expatriés et 4 techniciens angolais

    - Préparation des différentes interventions offshore.
    - Support technique pour assistance site.
    - Suivi des pièces de rechange et logistique par rapport aux besoins du site.
    - Création et optimisation de gammes et procédures d’intervention.
    - Suivi et mises à jour du plan de maintenance préventif du FPSO Girassol.
    - Garants des indicateurs de performance et actions correctives.
    - Suivi, analyse et proposition pour l’amélioration des activités.
    - Garant de la bonne utilisation de la GMAO (UNISUP)
    - Reporting et correspondance directe avec les interlocuteurs maintenance site et métiers Total.

    Service au client : commercial, relationnel, garant du respect et de l’application des règles HSE et du cahier des charges Total E&P Angola.
    Amélioration de la note de satisfaction Total de l’équipe onshore : 56% sur 2010 / 80% sur début 2011.


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    Notre contrat de maintenance pour le FPSO Girassol de Total E&P Angola s'étend à toute la maintenance des installations Topside, Hull et Accomodation. Nos équipes sont actuellement au nombre d'environ 20 positions expatriés 30 positions nationales en back to back et d'une équipe méthode à terre (environ 100 personnes au total sur le contrat).

    Le FPSO Girassol est une barge de production, stockage et de chargement des pétroliers (FPSO = Floating, Production, Storage & Offloading).
    Sa capacité de production est actuellement de 250000 barils par jours avec un stockage de 2 millions de barils de pétrole. Le FPSO est situé sur le Block 17 à plus de 100 km des côtes de l'Angola et avec des têtes de puits situées à 1300 mètres de profondeur (Deep Offshore).
  • Cegelec Oil&Gas - Ingénieur Methodes Maintenance

    saint denis 2008 - 2010 Intégration des équipements de Rosa à la maintenance de Girassol:
    Rendre opérationnels les plans de maintenance initiaux (137 plans modifiés – 10 créations) en mécanique, instrumentation, électricité et safety.
    (ROSA étant une extension de GIRASSOL représentant 30% d'augmentation d'équipements)


    Projet Pièces de rechange Bloc 17 Total E&P Angola:
    Coordination de l’équipe - 7000 Pièces de rechange créées et rattachées sur SAP en 12 mois pour tous équipements, notamment sur toutes les pompes centrifuges.

    Méthodes:
    - Mises à jour et revue de plans de maintenance préventive.
    - Suivi et analyses des indicateurs de performance du contrat de maintenance et actions consécutives.
    - Suivi et analyses des ordres de travail en attente de pièces (-45 % en 3 mois).
    - Analyses de l’historique des travaux de maintenance et recommandations pour l’amélioration de la fiabilité et de la disponibilité des équipements.
    - Identification des axes d’amélioration concernant la stratégie de maintenance, en matière de gestion des stocks et d’approvisionnement des pièces de rechange (mode de gestion et seuils des articles en stock).
    - Préparation et implication dans les opérations conduites offshores – montées à bord fréquentes.
    - Déblocage de tous les divers points bloquants du site - Utilisateur avancé et support technique pour SAP.
  • Société du Pipeline Sud Européen - Ingénieur Méthode et Maintenance Industrielle

    2007 - 2008 Préparation et réalisation de diverses interventions en maintenance opérationnelle (principalement sur machines tournantes) et en opérations ponctuelles d’envergure (inertage d’un tronçon de pipeline 40" par exemple).

    Management d’équipes sur le terrain (3 à 10 personnes).

    Analyse des données issues de la GMAO (SAP) et adaptation du plan de maintenance.

    Définition, mise en place et suivi d’indicateurs de performance maintenance et tableau de bord.

    Réalisation d’audits internes.

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