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Sébastien PICARD

Vélizy Villacoublay

En résumé

Transversal et atypique sont les deux qualificatifs qui définissent le mieux mon parcours.
J'ai en effet commencé par la gestion avec des expériences dans une PME et une Startup dans lesquels je tenais lieu d'assistant de gestion lors de mon cursus en alternance. Par la suite, j'ai intégré pendant une année une maitrise de vente qui m'a permis d'accroitre mes compétences en négociation ainsi qu'une écoute active.
Toutefois à cette époque, le secteur du commerce ne correspondait pas à mes aspirations et à ma philosophie d'action, je me suis réorienté vers l'économie sociale et solidaire au travers d'une formation au montage de projet et au développement local.Cette formation ainsi que mes précédentes expériences m'ont permis d'intégrer une structure associative en plein développement : l'ASAH.

Après plusieurs années de développement, je décide de quitter l'associatif pour me lancer dans un nouveau défis : reprendre une entreprise immobilière familiale.

Mes compétences :
Gestion
Gestion de patrimoine
Immobilier
Conseil
Vente
Management

Entreprises

  • Velizy Immobilier - Directeur commercial

    Vélizy Villacoublay 2013 - maintenant

  • Vélizy Immobilier - Négociateur

    Vélizy Villacoublay 2008 - maintenant

  • ASAH - Coordinateur technique

    2007 - 2008 Sous la responsabilité du président de la structure, mon poste consiste à :

    Coordination des différents chefs de projet de la structure
    -Salon des Solidarités, évènement annuel sur la solidarité qui se déroule au parc floral de Paris avec 15000 visiteurs et 200 exposants en 2007
    -Cartouches solidaires, opération nationale de recyclage de cartouches d'encres au profit de structures de solidarité locale, internationale et environnementale. Plus de 110 structures sur le territoire français participent à l'opération.
    -Portail Humanitaire, site Internet d'information sur la solidarité internationale

    Management d'équipe
    Evolution des effectifs :
    2005 : 1 salarié, 3 bénévoles
    2006 : 2 salariés, 3 bénévoles
    2007 : 7 salariés, 2 bénévoles

    Définition et suivis des orientations stratégiques de la structure

    En plus de ces différentes tâches, j'occupe en parallèle la fonction de chef de projet sur le Salon des Solidarités.

  • ASAH - Chef de projet

    2005 - 2008 Créer en 2005 sous le nom "salon de l'Humanitaire", le projet a évoluer pour de venir en 2007 le salon des Solidarités et mobiliser au parc Floral de Paris près de 15000 visiteurs et 200 exposants. Cet évènement est aujourd'hui mis en place en partenariat avec un autre collectif d'ONG : HUMANIS.

    Responsabilités :
    -Participer à la définition de la stratégie de développement
    -Définition et mise en place du plan de communication
    -Suivis de la création des supports de communication
    -Recherche, négociation et mise en place des partenariats en collaboration avec le responsable partenariat et financement.
    -Définition et mise en place du programme d'animation

    Evolution du projet :
    2005 ; 1er salon de l'Humanitaire à Pontoise. 6000 visiteurs et 100 exposants.
    2006 ; 2ème salon de l'Humanitaire à Pontoise. 8000 visiteurs et 150 exposants
    2007 ; 1er salon des Solidarités à Paris. 14341 visiteurs et 204 exposants

  • Dynapost - Assistant logistique

    2003 - 2004 Gestion des flux à l'international pour le client Nortel Networks

  • Esterel Technologies - Assistant de gestion

    ELANCOURT 2002 - 2003 Poste salarié en alternance.

    Tâches : Gestion administrative et comptable en appuie au comptable et à la responsable des achats.

  • Dolphy Distribution - Assitant de gestion

    2001 - 2002 Poste salarié en alternance.

    Tâches : Gestion administrative et comptable en appuie au comptable et à la responsable des achats.

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Réseau

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