Sebastien RASSART

En résumé

Entreprises

• ITG - Conseil indépendant en gestion et finance d'entreprise

  75008 2016 - maintenant

• DESCAMPS - DAF

  Marcq-en-Baroeul 2015 - 2016

• Euronics France - Enseigne Gitem - Directeur Administratif, Financier et Informatique

  2008 - 2015 Véritable adjoint du Directeur général en charge de l'ensemble des aspects administratifs, financiers, informatiques, juridiques pour l'ensemble du groupe.
  
  - Management et suivi de la comptabilité (10 personnes)
  - Crédit management, Trésorerie et conseil auprès des magasins indépendants pour l'ensemble de la gestion de leur point de vente (3 personnes);
  - Management et suivi du service informatique (10 personnes)
  - Contrôle de gestion du groupe (1 personnes);
  
  
  Organisation d'achat de société , mise en place des financements et organisation administratives, financières et informatiques des fusions.

• Futura - Enseigne Noz - Directeur Administratif et Financier

  2007 - 2008 Directeur Administratif et Financier
  Membre du Comité de Direction
  
  En charge de :
  
  - la direction des Comptabilités du groupe - 20 Personnes
  - du Service Paye (5 personnes)
  - du Service Ressources Humaines (3 personnes)
  - de la Trésorerie (2 personnes)
  
  - Mise en place d'une activité déportée de comptabilité aux normes Françaises en Roumanie;
  

• SERGENT MAJOR - Directeur Administratif et Financier International

  Montreuil 2006 - 2007 Directeur Administratif et Financier
  Membre du Comité de Direction
  
  . Management des comptabilités générales, du contrôle de gestion, de la trésorerie et du service juridique pour le siège et ses filiales (Espagne, Italie, Belgique, Luxembourg, Chypre)
  . Management d’une équipe de plus de 30 personnes dans un contexte de rachat et de fusion administrative.
  Réorganisation complète des services financiers des deux enseignes en 3 mois (Optimisation du fonctionnement interne du service : licenciements, recrutements, nouvelle répartition des tâches, des fonctions, des modes opératoires, des procédures et du contrôle interne)
  . Refonte du processus budgétaire et adaptation aux nouvelles frontières du groupe.
  . Création du tableau de bord et d’outils de pilotage (gestion des stocks, flux de trésorerie, marge, comptes d’exploitation magasins etc…)
  . Gestion des relations avec les commissaires aux comptes
  . Réorientation de la politique de change et mise en place d’une couverture optimisée
  . Mise en place d’une trésorerie groupe (XRT)
  . Suivi des relations bancaires en direct dans le cadre d’une syndication.
  . Ouvertures de filiales en Italie et en Chine.

• GENEVIEVE LETHU - Directeur Administratif et Financier International

  2002 - 2006 Membre du Comité de Direction
  
  .Direction et animation de la comptabilité générale et analytique, du contrôle de gestion, du service juridique et des ressources humaines sièges et filiales (France, Espagne, Italie et Portugal).
  .Restructuration du groupe (analyse de rentabilité et cessions d’établissements)
  .Refonte du contrôle de gestion (Comptes d’exploitation magasins, budgets, reporting, anticipés et contrôle des marges)
  .Mise en place d’un suivi de gestion groupe
  Etablissement du plan stratégique sur 3 ans (aide auprès des opérationnels)
  .Gestion de la trésorerie dans un contexte difficile et suivi en direct des relations bancaires
  .Financement du rachat de l’activité logistique (Rédaction d’un business plan et mise en place d’un pool bancaire)
  Réorganisation du service comptable pour l’intégration de l’activité logistique
  .Ouverture de la filiale portugaise
  .Gestion des ressources humaines (Licenciements, suivi des contentieux, rémunérations, etc )
  .Management d’une équipe de 13 personnes répartie sur 4 pays

• LA FOIR’FOUILLE - Directeur Administratif et Financier

  1999 - 2002 Membre du Comité de Direction
  
  .Responsabilité complète de la fonction : Comptabilité, Fiscalité, Contrôle de gestion, Juridique, Trésorerie, Credit management, Système d’Information, Ressources Humaines, Service Généraux
  .Financement du rachat de l’enseigne et acquisitions de points de vente
  .Mise en place de clôtures mensuelles à J+10 jours
  .Définition des procédures internes de suivi et de contrôle en magasin
  .Gestion des relations avec les commissaires aux comptes et l’administration fiscale
  .Mise en place d’une gestion de trésorerie plus performante avec gestion prévisionnelle, amélioration du BFR par réduction des impayés
  .Négociations avec les syndicats pour le passage aux 35 H
  Mise en place de l’euro (adaptation du système d’information)
  .Management d’une équipe de 13 personnes

• DECATHLON - Directeur Administratif et Financier - Restauration

  Villeneuve d'Ascq 1998 - 1999 Membre du Comité de Direction
  
  .Mise en place et suivi au quotidien de l’activité restauration
  .Préparation de la structure juridique
  .Création et réalisation du contrôle de gestion de la fiche produit au budget prévisionnel global
  .Définition des normes comptables et administratives
  .Rédaction des procédures internes de gestion et contrôle sur les sites décentralisés
  .Formation des responsables financiers décentralisés

• Décathlon International - Trésorier Groupe

  Villeneuve d'Ascq 1996 - 1998 . Gestion et optimisation du risque de change (200 M de usd/an)
  . Placements et financements (200 M d’euros)
  . Refonte du fonctionnement interne de la gestion du change
  . Mise en place du Cash Pooling
  . Négociations bancaires
  . Formation des directeurs financiers de filiales (y compris en Anglais)
  . Création d’outils de gestion et de suivi pour les filiales
  . Suivi financier des filiales asiatiques
  . Réalisation d’un journal interne à l’attention des dirigeants des filiales du groupe

• PHILDAR - Chef Comptable - Trésorier Groupe

  Neuville-en-Ferrain 1994 - 1996 . Responsable comptable de la filiale Belge
  . Gestion de la trésorerie groupe
  . Crédit Management de la filiale Belge
  . Prévisionnel de Trésorerie à court et moyen terme
  . Suivi des frais généraux
  . Management d’une équipe de 5 personnes

• Etudes - Indépendant

  1989 - 1991 Création de logiciels de facturation et de gestion des stocks
  Enseignant en Informatique
  Formation à la comptabilité sur logiciel de comptabilité
  Créateur d'un journal de Lycée

Formations

• ESC Lille

  Euralille 1994 - 1994 Mastère de Management Financier International
  
  Mastère de Management financier international

• Université Lille

  Villeneuve D'Ascq 1994 - 1994 Economie - Science de Gestion

• Université Lyon 2 Lumiere

  Lyon Éme 1993 - 1993 Economie - Gestion de l'entreprise

• IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

  Saint Etienne 1989 - 1991

Réseau

• Antoine MATON

• Céline KACZMAREK

• Grégoire TROLLE

• Gwendoline MINIER - FONTAINE

• Jean Michel DEBOES

• Philippe CAMELOT

• Ségare MAYOURA

• Stéphane PINILLA

• Vincent CRENLEUX

• Yves LE MOAL