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Sébastien SILVY

MARIGNANE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de production
Logistique industrielle
Planification
Gestion de projet
Controlling
Process
Reporting
Aéronautique
Supply chain
Logistique
Approvisionnement
Communication
Industrie
Process industriels

Entreprises

  • ETOP for AIRBUS Helicopters - Program Management Officer For Integrated Logistic Support

    2012 - maintenant Pour le Programme X4 (hélicoptère du futur) et pour le compte du Program Support Officer et de l’ILS (Integrated Logistic Support) Manager:
    -Construire et piloter le planning de l’activité Support pour le Programme X4.
    -créer les fiches de Tâches des métiers ILS
    -Piloter les budgets des différentes disciplines Support.
    -Piloter le Workload opérationnel des différents métiers du département.
    -Assurer le reporting de l’ensemble des activités auprés du Programme et de la DGAC

  • Dcns - Responsable Gestion de Production Site

    Paris 2011 - 2012 Donner de la visibilité sur l'activité industrielle du site au Directeur Supply chain, aux Responsables de service et Responsable Supply Chain Programme.
    En collaboration directe avec le Responsable Supply chain de la division mon activité principale consistait à:
    -établir une cartographie de l'activité industrielle sur 5 ans pour le compte des différents services (Approvisionnement, Magasin, Projet...)
    -évaluer l'adéquation entre les moyens (humain, organisation...) et la charge en fonction des objectifs assignés par le groupe. Et engager les actions nécéssaires pour les atteindres.
    -assurer le suivi, l'entretien et la cohérence des indicateurs de production du site avec les indicateurs du groupe.
    -répondre au besoin en reporting des Responsable Supply Chain Programme

    Par ailleurs je suis également en charge de la plannification et du monitoring des chantier Supply Chain ChampionsShip pour le compte de ma Division (site Brest + Toulon).

  • DCNS Toulon - Responsable Approvisionnement Chantier

    Paris 2010 - 2011 En tant que Responsable d'approvisionnement Chantier j'ai été amené à suivre l'ensemble des demandes de matériel formulées par nos clients internes (les unités de production du site). L'enjeux étant le de respecter les dead lines imposées par les chantiers tout en respectant les normes qualités imposées. De cette façon j'ai été amené à réaliser plusieurs tâches:
    - optimiser le roulement des stocks inter-port pour le compte de mon projet
    - contacter des fournisseurs de façon à re-négocier les délais de livraison
    - réaliser le déploiement et le suivi de la Palette Complète Conforme sur l'arrêt technique de la FAA Jean Bart
    - driver une équipe d'approvisionneurs
    - Piloter une action visant à actualiser l'ensemble des expressions de besoins sur le site de Toulon.
    - réaliser une étude visant à déterminer les possibilités de déploiements d'un système de flashage du matériel dans certaines zones de stockage du site de Toulon

  • DCNS - Adjoint Planificateur des engagements achat

    Paris 2010 - 2011 Suivre les Achats dit "stratégiques" (plus de 100K€)
    Mettre au clair les processus industriels d'anticipation d'Arrêt Technique et de clôture d'Arrêt Technique.
    Réalisation d'un Plan moyen terme des engagements Achats

  • DCNS - Adjoint Responsable Achat Offre Projet

    Paris 2010 - 2010 Le contrat de maintenance des frégates furtives type Lafayette arrivant à terme, l’objectif était de fournir un état de l’ensemble des prestations logistique à l’équipe projet avec les actions correctives associées de manière à préparer son renouvellement.

    Mon action s’étendait sur toute la partie « Logistique opérationnelle ».
    -Formaliser et actualiser les processus de « Disponibilité » et de « Mise à disposition »
    -Faire l’état des prestations réalisées sur 5 ans et chiffrer les pénalités
    -Chiffrer les pénalités en fonction des modalités contractuelles
    -Retracer chaque matériel dû au titre du contrat
    -Mettre en place un outil de suivi destiné à la poursuite du contrat

  • DCNS - Adjoint Responsable Achat Offre Projet

    Paris 2009 - 2009 Développement d'un outil de "criblage" des listes de matériels destinés à l'entretien des navires de la marine nationale. L'outil avait pour principal fonction de consulter les stocks des différents sites de l'entreprise, de détecter les obsolescences techniques et de les mettre à jour et d'évaluer le montant des achats à effectuer en fonction de plusieurs critères (fournisseurs, présences de contrats cadre etc...)

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