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Sébastien TORRES

Châtenay-Malabry

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Budgétisation
Comptabilité
Contrôle de gestion
Finance
Gestion
Reporting
Systeme Information

Entreprises

  • Verisure par Securitas Direct - Directeur du Contrôle de Gestion

    Châtenay-Malabry 2015 - maintenant

  • Metro Cash and Carry - Responsable Contrôle de Gestion Opérations

    Nanterre 2014 - 2015 Management d'une équipe de 5 personnes
    Clôture / Forecast / Budget sur un périmètre de 93 Entrepôts / 4 milliards de CA,
    Analyse de la rentabilité des Activités C&C et Livraison,
    Garant du process et suivi des objectifs entrepôts,
    Suivi des Investissements et Elaboration des business plan projets,
    Suivi des actions commerciales (stratégie opérationnelle, Compétitivité locale)

  • Metro Cash & Carry France - Responsable Contrôle de Gestion Corporate

    Nanterre 2010 - 2014 Management d'une équipe de 7 personnes avec pour principales missions:

    - Elaboration du forecast mensuel et du budget
    - En charge des clôtures mensuelles
    - Pilotage des frais de personnel et des projets stratégiques
    - Production des supports de communication au Directoire et au Groupe
    - Mise en oeuvre du projet décisionnel CDG (800 utilisateurs)

  • Metro Cash & Carry France - Responsable Contrôle de Gestion Siège et Systèmes

    Nanterre 2008 - 2010 Management d'une équipe de 5 personnes

    Principales missions :
    - Contrôle de gestion opérationnel sur les frais de siège (frais de personnel, publicité, coûts informatiques...)
    - Mise en oeuvre d'actions de réduction des coûts
    - Refonte du reporting de gestion
    - Administration fonctionnelle d'un SI décisionnel

  • Metro Cash & Carry France - Chef de projet Business Intelligence

    Nanterre 2007 - 2008 Principales missions assurées dans le cadre du projet de refonte de l'outil décisionnel du Contrôle de Gestion

    - Analyse de l'existant
    - Rédaction du cahier des charges
    - Gestion de l'appel d'offre
    - Animateur du comité de pilotage et communication au Groupe

  • INEUM Consulting - Senior Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2004 - 2007 Exemples de missions réalisées :

    - Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en place d'un outil de Business Performance Management : Production de livrables de conception générale et de conception détaillée, Accompagnement méthodologique

    - Mise en oeuvre d’une solution de consolidation multinormes dans le cadre d’une réduction des délais de clôture : Conception détaillée, Paramétrage, Recette, Formation des utilisateurs

    - Mission d’optimisation d’un processus de reprévision : Enquête terrain, Définition de la cible, Proposition de solutions de mise en oeuvre

    - Choix d’outil de consolidation : Définition des critères de sélection, analyse de l’offre des éditeurs, rédaction de l’étude

    - Mise en place d’une solution d’élaboration budgétaire : Paramétrage, Recette, Formation

  • Groupe Bongrain - Chef de projet junior

    2001 - 2004 - Assistance à la conception et mise en place d’une architecture « décisionnelle » (ETL, Datamarts, Outils de restitution)

    - Automatisation de la publication du reporting de gestion

    - Conduite du projet décisionnel logistique (refonte du reporting : depuis la collecte jusqu’à la restitution)

Formations

Réseau

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