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Sebastien TRONCHET

38035

En résumé

Gestion locative, Business Intelligence, Contrôle de gestion, Modélisation des besoins métiers.

Mes compétences :
Système d'information
Gestion de projet

Entreprises

  • Opac38 - Responsable service Loyer et Charges

    38035 2016 - maintenant
  • OPAC38 - Responsable Décisionnel

    38035 2010 - 2016 - Au sein du service contrôle de gestion, mise en place de dashboard pour le suivi des actions stratégiques
    - Collaboration avec l'ensemble du management pour collecter et modéliser les besoins en reporting et analyses.
    - Interactions quotidienne avec les utilisateurs (200) pour des requêtes à la demande ou pour améliorer la qualité et la productivité des processus (gestion locative, amélioration et construction, finance, achat, logistique, ressource humaine, etc...)
  • BIAL-X - Consultant

    Limonest 2009 - 2010 Composé uniquement de consultants experts en informatique décisionnelle, passionnés, le cabinet BIAL-X propose une gamme complète de solutions « orientées métier » pré-packagées ainsi que des prestations de conseil, d’audit et d’expertise technique et fonctionnelle.
  • EquiTime - Responsable produit

    Gières 2006 - 2009 Responsable Produit Décisionnel

    J’intègre EquiTime pour prendre la responsabilité de l’offre Business Intelligence. Je crée une nouvelle solution (AgileTime HR Performance) permettant une production simple et rapide de tableaux de bord.
    L’application est utilisée pour le pilotage social, le suivi et la maîtrise des couts RH, l’amélioration de la productivité, le benchmarking (comparer les équipes/entités) et les prévisions budgétaires (RH).

    Mes roles :
    1. Définition de l’offre produit : Etude de marché, analyse des besoins avec des acteurs des marchés de la santé, de la distribution et centre d'appels, spécifications, feuille de route produit.
    2. Conception, développement, intégration : Choix des partenaires technologiques, responsable des développements, créativité, intégration au sein des premiers clients, formation des consultants, mise en production.
    3. Commercialisation : Réalisation de l’offre commerciale, avant ventes, démarches commerciales, suivi des clients.

    Réalisation : En plus du revenu directement généré, le produit contribue à la vente de l’offre logicielle globale d’EquiTime.
  • SOPRA GROUP - Consultant technique

    Paris 2005 - 2006 TOTAL – Raffinage Marketing Nov.2005 - aout 2006

    Migration de BO v5 vers BO XI : Evalue les impacts, propose une architecture cible, estime les coûts de la migration.
    Administrateur Business Objects: Gestion d'une infrastructure utilisée par 4000 utilisateurs en mode client server, Web et Citrix.
  • SOPRA GROUP - Architecte technique

    Paris 2004 - 2005 Cellule d’experts en Business Intelligence
    Architecte Technique Reporting : Mise en place d’une infrastructure BI partagée pour mutualiser les systèmes et les ressources. Je standardise les développements en déployant des "guidelines", conseille les équipes projets, résous les problèmes complexes en collaboration avec le fournisseur, audite les projets avant mise en production.
    Afin de garantir la disponibilité de la plateforme partagée, je spécifie et développe un outil de monitoring pour l’équipe support et gère les migrations logicielles (BO v5 à v6).
    La mutualisation et la standardisation ont permis de former et de rendre performant les centres de développements à bas cout en Inde et au Mexique.

    environnement technique : Oracle, informatica, BO, MS OLAP
  • SOPRA GROUP - Consultant expert BusinessObjects

    Paris 2004 - 2004 TOTAL – Raffinage Marketing
    Consultant expert BusinessObjects en charge d’une étude préparatoire à la migration Business Objects v5 vers v6. Je rédige un état des lieux, définis la stratégie de migration, fournis un dossier d’arbitrage.
  • SOPRA GROUP - Consultant expert BusinessObjects et MS OLAP

    Paris 2002 - 2004 HP IT BI Tools & Infrastructure

    Consultant expert BusinessObjects et MS OLAP : Conseille et transfère mes compétences vers les équipes de développement, participe aux développements des projets critiques.
    Collabore à la sélection d’outils BI standard pour HP.
  • SOPRA GROUP - Developpeur

    Paris 1999 - 2002 Projets BI :
    - Définition des besoins, conception d’univers, définition de requêtes et de tableaux de bord,
    - Modélisation du datawarehouse
    - Modélisation multidimensionnelle d’un cube Hyperion Essbase.

    Support d'applications

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