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BC PME
- Directeur de l'Audit Interne
2016 - maintenant
• Mise en place du l’Audit Interne au sein de la Structure,
• Suivi des travaux et résolutions des missions d'Audit Interne,
• Mise en place et animation d’une cartographie dynamique des Risques de la Structure,
• Rédaction de la charte, plan d’Action, procédures, Instructions d’Audit Interne,
• Etablissement des états de reporting d'Audit et Audit de la gouvernance,
• Management des équipes,
• Monitoring des incidents, Conduite de Missions d’Audit et rédaction de rapports à destination du Comité d’Audit et des Risques (CAR) du Conseil d'Administration,
• Collaboration avec les Commissaires aux Comptes et la COBAC au cours de leurs missions,
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BGFI BANK CAMEROUN
- Contrôleur Interne Sénior
2011 - maintenant
* Participation à l'élaboration du programme d'Audit et présentation à la validation de la Direction Générale, ;
* Tenue des Réunions de lancement de la mission, ;
* Préparation des questionnaires et des entretiens d'Audit,
* Conduite des missions d'Audit des engagements, de la bonne gouvernance, des Opérations,
* Rédaction et diffusion des rapports au terme des missions d'Audit et organisation de réunion de synthèse,
* Rédaction des TPA au terme des missions et suivi des points d'audit de l'inspection et des CAC,
* Présentation des conclusions de la mission dans le cadre du préclosing puis du closing avec la Direction Générale,
* Participation aux revues du processus Audit dans le cadre de l'organisation des activités de la banque par processus,
Contrôleur Permanent
* Participation à l'élaboration de la charte du Contrôle Permanent,
* Elaboration des programmes de contrôle des Opérations, de l'informatique et monétique, de la comptabilité, de la sécurité physique et Informatique,
* Rédaction des procédures et instructions sur le reporting et le suivi des recommandations du contrôle permanent,
* Participation à l'élaboration de la base de données d'enregistrement et de suivi des recommandations du contrôle permanent et contribution à plus de la moitié des recommandations qui y figurent,
* Revues du processus Contrôle Permanent, ;
* Participation aux formations sur le risque fournisseur et les opérations internationales dans les banques Commerciales (Transferts, CREDOC, REMDOC, Domiciliations, Achat et Vente de Devises,..),
* Contrôles des Activités liées aux Opérations nationales, Internationales et de Trésorerie, à l'informatique, aux achats, à la sécurité physique et informatique, à la comptabilité, aux engagements et juridique,
* Mise en Place et réalisation du Contrôle Comptable
Risk Manager
* Conception d'un logiciel intégré de Gestion des Risques en Entreprise, multi poste et réseau : BCBG Risk Manager (logiciel breveté et commercialisé)
* Contribution à la mise en place et Animation de la cartographie des risques
* Intégration hebdomadaire des nouveaux risques constatés permettant de faire vivre la cartographie,
* Revue mensuelle des 19 processus constitués en présence des différents pilotes de processus,
* Suivi de la mise en Œuvre des axes d'Amélioration (PAO/PAS) par les Responsables de la mise en Œuvre,
* Génération en faveur de la Direction Risque groupe du reporting mensuel sur le suivi du risque opérationnel conçu sur Access,
Auditeur Sécurité des Systèmes d'Information
* Analyse des Log d'accès aux systèmes Windows et Delta ;
* Analyse du système de Gestion des mots de passe et analyse des intrusions système,
* Revue trimestrielle des habilitations et veille informatique
* Vérification de l'Intégrité des sauvegardes sur disque et vérification du fonctionnement des redondances et du back up,
* Contrôle de la mise à jour des protections antivirus et parefeu au niveau des postes de travail et serveurs,
* Accompagnement des audits internes relatifs au contrôle des systèmes d'informations effectués par la holding, le commissaire aux comptes et le Ministère des Finances,
* Rédaction avec la Direction informatique du Plan de continuité informatique,
* Suivi des différents projets informatique et contrôle du recettage conforme, ;
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CARREFOUR HYPERMARCHE France
- Contrôleur de Gestion
2010 - 2010
* Réalisation des Audits Mercure Logistique et participation à la mise en place d'Esprit Client (EC3),
* Audit des Dons Aux Œuvres et Audit Conformité magasins,
* Identification des zones de risque et réalisation d'Audit des procédures caisses - Audit démarque et Audit rupture en magasins,
* Suivi de la mise en œuvre de la procédure des dons aux Œuvres permettant la réduction de la casse en magasin de 25%, ;
* Suivi hebdomadaire, Analyse des performances et reporting des données consolidées des 13 Hypermarchés d'Iles de France,
* Participation à la réduction de la démarque en surface de vente grâce à l'optimisation des procédures liées aux ruptures - recalages et balisages et une gestion plus efficace des avantages fiscaux procurés par le régime des dons aux œuvres ;
* Maîtrise d'Ouvrage du système Informatique Intégré MBC en partenariat avec le Cabinet ACCENTURE,
* Préparation de la recette du PGI MBC en Iles de France,
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Cabinet Forces
- Conseil en organisations stagiaire
2009 - 2009
* Audit et commissariats aux comptes avant opérations de Fusion-Acquisition,
* Suivi des travaux de modélisation du reporting et de la synchronisation des données financières,
* Mise en Œuvre de la méthode du Yield Management à EASY JET, Amélioration du taux de remplissage ;
* Analyse des états financiers, évaluation des actifs avant opération de transmission de patrimoine ;
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ALIOS FINANCES CAMEROUN
- Auditeur Interne
2008 - 2008
Filiale de la Banque Centrale Néerlandaise pour le financement des besoins d'investissement des entreprises en Afrique - Chiffre d'Affaires de 22 000 K EUR , chargé de l'encadrement de 3 personnes
Auditeur Interne
Maîtrise d’Ouvrage du système de Gestion Intégré ‘Equip’ utilisant le système SAP,
Elaboration du planning d’Audit,
Identification des zones à risque et différentiation en risque structurel et risque conjoncturel,
Réalisation d’études sur l’évolution de divers secteurs d’activités financés notamment le Secteur du BTP par type de métier (Génie Civil et Urbain – Terrassement – Barrages), le transport urbain, les organismes de microcrédit,
Analyse du marché de nos principaux groupes de client et présentation du risque liés aux dits marchés et des besoins en financement des entreprises du secteur,
Elaboration d’une cartographie des risques et contrôle de la loi de sécurité financière (LSF),
Audit des états financiers des engagements,
Reporting mensuels réalisés en normes IFRS,
Audit des procédures et des contrôles internes selon les référentiels « COSO »,
Détail de la structure de coûts et élaboration des tableaux de bord,
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Cabinet Eca Exco Cameroun
- AUDITEUR EXTERNE / Commissariat Aux Comptes
2003 - 2008
Conduite des missions pour des équipes de 3 à 5 personnes
Missions D’audit Et De Commissariat Aux Comptes
Banques : BICEC, ECOBANK, Et CREDIT AGRICOLE (De Janvier 2005 A Mars 2008) ;
Sociétés D’assurances Et De Courtage : ACTIVA ASSURANCES, ACTIVA VIE, Groupe ASCOMA (De Novembre 2003 A Février 2008) ;
Industries : SODECOTON, SOCAPALM, CICAM, SABC, SOCAVER, COMETAL, SUPERDOL, ICRAFON, SEMC (Mars 2003 A Février 2008), Société d’Electricité du Gabon (SEEG) et Total E & P (Février 2006 A Mars 2008) ;
Sociétés De Distribution Automobile : CAMI, SOCADA, OPTORG, SEGAMI Guinée Equatoriale (Avril 2003 à Mars 2008) ;
Sociétés De Distribution : Groupe CASINO, CITY SPORT (Mars 2004 à Octobre 2007) ;
Sociétés Technologiques : CFAO TECHNOLOGIES (Avril 2003 à Février 2008) ;
Missions D’optimisation Des Coûts
British American Tobacco : Suivi des coûts du Personnel (Avril 2007),
SABC : Optimisation de la masse salariale suite à la modification du Barème d’IRPP (Avril 2006)
OMS : Suivi du processus de distribution des Anti rétroviraux pour les Centres de Santé du Littoral (2006)
