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ARJOWIGGINS Visual Communication
maintenant
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Divers
- Direction d'entreprises industrielles +conseil opérationel
Saint-Vulbas
2015 - maintenant
Ex de mission pour Orapi: Conseils + soutiens industriels et organisationnels auprès de la Direction Générale pour développer une activité de production de savons, produits cosmétiques, de désinfectants.
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Papeteries Du Léman
- Directeur d'établissement
2012 - 2015
Redressement économique avec un premier exercice bénéficiaire en 2014 après plus de 10 ans de pertes
Gestion du déploiement de la nouvelle organisation après PSE. Travail sur la cohésion de l’encadrement et sur les éléments culturels freinant l’évolution de l’entreprise
Développement et commercialisation d’une nouvelle gamme de papiers cuisson
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SWM
- Directeur industriel
2010 - 2011
SWM / n° 1 mondial du papier à cigarette/ Usine de
Production de 5000 t/an de pâte textile et de 16000 t/an de papiers cigarettes et carnets à rouler, 300 personnes
Directeur industriel : usine de Saint-Girons
* Gestion du déploiement des produits aux nouvelles normes européennes contre les incendies: LIP ;
* Certification du site OHSAS 18001 ;
* Etablissement d'un plan d'investissements techniques et humains
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SWM
- Directeur industriel
2010 - 2011
Usine de Saint-Girons Sud-ouest France. 300 p, production de 5000 t/an de pâte textile et de 16000 t/an de papiers cigarettes et carnets transformés
Directeur industriel usine de Saint-Girons
Gestion du déploiement des produits conforme aux nouvelles normes européennes contre les incendies :LIP
Certification du site OHSAS 18001
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GPV
- Conseil
2008 - 2010
GPV / international:UK et fabricant d'enveloppes. CA 150 M EUR , 1100 personnes
Délégué du Directoire : Conseil auprès de la Direction Générale Groupe et missions opérationnelles pour faciliter le
déploiement de nouvelles stratégies dans les filiales Européennes
* En Europe de l'Est, 200 p : Gestion du changement du Directeur Général. Détermination et suivi d'actions
prioritaires touchant : le commercial, le management, les achats, la productivité, la gestion du BFR + trésorerie, la
MER de SAP.
* En UK, 2 sociétés, 250 p, 2 marchés: Définition et réalisation d'actions prioritaires : établissement du Business
Plan, réduction du BFR, Achats, définition et préparation d'un PSE, gestion de la mise en place du nouvel ERP
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Arjowiggins Corporate
- Directeur Corporate & chargé du déploiement des démarches
2005 - 2008
Leader mondial de papiers de créations et de hautes technologies. CA 2000 M EUR , 8000p
Directeur Corporate: chargé du déploiement des démarches: sécurité, implication du personnel, 5S pour les
35 établissements et les 8000 collaborateurs dans le monde:
* Définition et mise en œuvre de la politique Groupe ;
* Conseils et formations de la DG, des patrons de divisions et des 35 sites.
* Animation d'un réseau de 100 correspondants, définition des standards, transferts des meilleures
pratiques; mise en place des audits, du reporting et de la communication.
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Arjowiggins Canson
- Directeur d'établissements
2002 - 2005
Production, transformation, distribution de produits sur 5 sites : Dessin, Beaux-arts et industriels, CA 150 M EUR
550 p, 3500 références stockées et distribuées en 48H00
Directeur d'établissements: en charge du social, de l'industriel et de la supply-chain :
* Reconstruction de l'équipe de direction et de l'entité sociale regroupant l'industriel, le marketing et le commercial.
* Action sur les éléments culturels de l'entreprise devenus inadaptés
* Déploiement d'un plan d'amélioration de la productivité de 20% avec réduction des effectifs. Réduction de 10%
des achats négociables. Diminution des stocks de 20% en améliorant drastiquement le service
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Arjowiggins
- Directeur
Boulogne Billancourt Cedex
1999 - 2002
Production de 150 000 T/an de papiers couchés modernes, CA 130 M EUR , 400 personnes
Directeur: centre de profit, en charge des relations sociales de l'activité Coated Paper France : 2 usines, 1100 p
* Clarification des règles de management, du rôle des partenaires sociaux et de l'encadrement
* Augmentation de la production de 15%. Amélioration des résultats de la division de+10% / CA en 3 ans.
Certification ISO 14 001. Développement des produits spéciaux : ingraissables, jet d'encre, ignifuges
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Arjowiggins
- Directeur
Boulogne Billancourt Cedex
1989 - 1998
N° 1 mondial des papiers à usages médicaux, CA 400MF, 300 personnes,500 réfs et 200clients dans le monde
Directeur: centre de profit : Elaboration du redéploiement stratégique. Transformation et développement de
l'entreprise pour se spécialiser sur les produits médicaux :
* Conception et démarrage d'une machine à papier, d'une unité de transformation et de distribution. ;
* Certifications des produits médicaux par le BSI et l'ISEGA. ;
* Mise en place d'un ERP ;
* Recrutement et formation de 140 personnes en 9 mois. Développement des pratiques de management pour 60
personnes sur 5 ans. Individualisation des rémunérations pour l'ensemble des salariés sur trois ans
* Mise en Lean : déploiement du SMED, du 5S, du Kanban.
